把预算“抓”起来

预算管理是落实企业发展战略的主要手段,预算管理是管理会计的核心,作为企业的CFO,如何抓好预算管理？我们特请本期两位客座总编辑——中国银行北京市分行副行长兼CFO肖伟、大连万达集团股份有限公司CFO张霖予以解答。     

“三有”CF0

无论处于什么样的经济周期，CFO应该具备的知识、能力和经验都是没有差别的。相信一个在这三个方面有准备的CFO，在什么样的经济环境下，都能够应对自如。本期的客座总编辑夏冬林教授如是说。     

企业应对的论与实

内控发布之后，企业该怎么办？CFO又该怎么办？中国钢研科技集团公司副总会计师、《新理财》本期客座总编辑李连清，为我们提供了切实有效的思维工具和实施模式.     

直面危机

中国企业面临着前所未有的成本上升压力。这次的成本上升和以前有什么不同？企业和企业的CFO如何面对和化解成本压力？本期的两位客座总编辑汤谷良先生和萧枭先生分别从理论和实务的角度给出了答案。     

将进化坚持到底

虽然对进化的理孵不同,但坚持是CFO们的共同信念。本期两位客座总编辑：中国建材股份有限公司财务总监陈学安和中国水利水电建设集团公司总会计师孙璀就“公司进化”的话题展开PK。     

活力求解

恶劣的经济环境正是企业活力的“试金石”。作为企业的CFO,如何使企业始终保持活力？本期的两位客座总编辑,国家开发投资公司（国投集团）总会计师张华先生和北京诺亚舟财务咨询有限公司总经理韩向东先生与我们一起来求解这个客观难题。