周业雄的“CFO观”

CFO们是如何一步步走到现在的位置？他们对未来是如何规划的？今天,我们和美昌集团有限公司的财务总监周业雄先生一起,分享他的故事。     

Supelco公司推出高效生物防腐剂

为解决生物样本处理过程中保存期短的问题，Supelco公司推出新一代高效生物防腐剂ProClin150、ProClin200、ProClin300、ProClin5000，这类生物防腐剂可以有效地控制体外诊断试剂中微生物的生长。     

梁若芝：翱翔于无尽的天际

时值亚太地区商用航空业蓬勃发展之际,美捷香港商用飞机有限公司雄心勃勃,计划全面拓展市场。该公司的财务总监梁若芝（Connie）畅谈这一宏伟蓝图。Connie的母亲对女儿即将到南美任职有些不悦。“‘去哪里？智利在哪里？’母亲问我。 我猜她以为我要去亚马逊。”Connie笑着回忆道。     

扼住控制权凭什么？

在制度设计尚不完善的国内资本市场上,关于企业控制权的争夺战从来就不曾停歇过。在融资成本越来越高的当下,大多数企业想要发展壮大,都离不开外来资本的支持。然而,常被冠以“天使”之名的PE/VC也并非全然无害的“活菩萨”,在企业初创期或者遭遇资金困境时,PE/VC会成为仗义疏财的“及时雨”,但当外来资本所占股权比例逐渐升高时,他们却可能威胁到创始人及管理层对企业的控制权。对创始人及管理层而言,     

AndrewLiveris的远景

作为美国陶氏化学公司的总裁、董事长和首席执行官,Andrew Liveris认为扮演好CEO的角色的诀窍本身就是一门平衡的艺术。     

“吃软饭”：深耕美国模式

作为一家房地产行业的明星公司,万通地产和同时期的其他众多房企一样,在上世纪末曾经历过一段“野蛮生长”期。正因如此,使得万通地产如今在面对转型压力时,多了一份从容和自然。在过去几年,     

阳光MBO

阳光MBO,首先,不能让MBO泛滥化,其次不要把MBO妖魔化,认为MBO就等同于国有资产流失,更不要将MBO极左化,认为MBO必将造成收入的不公正。此组专题,由本刊和10年并购经验的东方高圣联合奉献,不仅仅有阳光MBO的案例和实战手册,并试图揭示目前企业管理层这种＂潜伏＂MBO的＂方法论＂。     

杨亚：让三峡水变现金流

20多年的时间里，三峡工程从一个国家主导的大型基建项目，一步步与市场机制结合起来；三峡总公司从一个项目公司，转变成集团公司，并具备了自主盈利能力；而杨亚，则从一名普通财会人员，成长为中国最顶尖的总会计师之一。     

寻找驾驭资本之舟的CFO

经过三十年的改革开放，中国企业竞争已经由产品时代进入到资本时代，CFO必然要经的“账房先生”再造为驾驭资本的“公司财神”。     

数字

上市公司理财弥补利润 资产虚拟化倍增风险 目前，大批上市公司正大手笔地将资金砸向理财市场，期待用投资收益弥补实业利润。从证券投资到银行理财产品，从信托到非上市企业股权，上市公司的触角几乎遍布金融领域。