基于不同竞争状况的威斯通并购估价模型研究

本文首先根据收益增长率等于再投资额与再投资收益率的乘积这一基本结论,对超常增长而后无增长的威斯通模型作了一点修正;接着分析了该模型中隐含的企业总投资资本利润率;最后根据微观经济学理论探讨了企业在无增长阶段可能面临的不同竞争状况对其未来盈利能力和现金流的影响,建立了更具普遍性的估价模型.     

增值税专用发票的正确计算法

《人民日报》北京1994年1月10日讯：“国家税务总局发言人就一些企业、单位和个人没有正确理解增值税的‘价外，概念，而提高商品价格的问题，对本报记者发表谈话指出：《中华人民共和国增值税暂行条例》从1994年1月1日起实施，同时使用增值税专用发票。     

企业科技行为系统的评价体系研究

现代企业科技行为属于高阶非线性系统行为，对其运行的评价应采用系统评价的思想和方法进行。本文确定了现代企业科技行为系统评价的基本准则，构建了评价的指标体系；提出了各指标值的归一化处理方法以及各指标权重的确定方法     

外企与国企培训战略对比

人才培训战略是企业人力资源战略的基础。本通过外资企业与国内企业的培训战略对比，并对国内企业中人才培训存在的不足与缺点进行了分析与探讨。     

应用线性回归方法对无形资产进行收益预测

无形资产评估对引导列形资产的建立和完善具有重要作用，收益法是常用的无形资产评估方法，而收益的预测是无形资产评估中的一个难题，本文以新疆某上市公司为例，尝试在无形资产评估方法中用多元线性回归进行收益预测。     

基于主成分因素法的企业绩效比较方法

本通过比较多种企业财务绩效因素，建立了基于主成分因素法的企业绩效比较模型，并通过对国外上市的信息安全公司进行比较实证检验，验证了该预测模型在实际市场上与企业的市场地位是相符的。     

弹性激励制度中各种激励方式的交互分析

弹性激励制度让员工自行选择所需的激励方式。本通过交互分析，现实模拟员工的选择行为，确定各种属性在员工选择激励方式时的相对重要性；根据员工对属性水平的喜好，对员工进行激励偏好细分；确定最受员工欢迎的激励方式组合。本所运用的方法和结果能帮助企业制定出最合适的弹性激励制度。     

激励销售与准确预测的薪酬机制设计

由于销售人员具有比厂商更多的销售信息，厂商在制定生产计划时需要参考来自销售人员的市场预测。传统的薪酬机制在引导销售人员如实上报预测量方面存在严重不足。Gonik机制虽然可以部分地弥补这一不足，但仍然要由厂商先提供参考定额和相应奖金数值。本发展了一种不需要厂商提供参考定额值而直接由销售人员自己参与提出定额确定奖金并努力销售的薪酬机制。章论证了它的有效性，并导出了在设计合同参数时，需要注意的一些规则和约束，对实际操作有一定的指导意义。     

关于建立新型激励机制与综合应用激励手段的研究

本文从西方激励理论与我国企业现状出发．探索了建立适合改革中的企业管理体制的新型激励机制之路，指出新型激励机制中多种激励手段应有机地综合运用．首先对西方激励理论进行了分析．而后对“人”在管理中的地位进行了探讨．在分析我国激励机制中现存缺陷后．提出了从组织结构、企业文化、领导行为多个方面进行变革以建立新型激励机制的建议．     

战略内审十步走

高效的内部审计职能将对推动企业的风险管理、内部控制建设和可持续发展起到关键性作用。本刊前两期先后介绍了建立战略性内审职能的十步启动框架的第1～7步,本期将继续介绍该框架的最后一部分。