管理e变革

多年的快速经济增长和参与全球竞争已使中国企业产生巨变。     

企业何以愁“媒”苦脸

所谓媒体,通俗的说就是信息传递的载休或平台,而对于企业,媒体是企业与消费并沟通的桥梁。但这个桥梁却具有两面性,有句老话来形容媒体再贴切不过——“成也箫何败也萧何”。     

发现财务价值之路

在全球经济真正复苏的前夜,企业需要彻底的“蜕变”。这种“蜕变”将以企业价值增长为核心,而如何权衡回报、增长、风险三者之间的关系,成为摆在所有CFO面前的考题。无论是中石油式“大司库”,还是烟台万华式“财务云”,答案不同,但目标唯一。     

寇光武：财务“云升级”

烟台万华聚氨酯股份有限公司（以下简称“烟台万华”）是亚太地区最大的MDI制造企一,也是中国目前唯一一家拥有MDI制造技术自主知识产权的化工企业、中国第一个聚氨酯工业基地和全国首批创新型企业。     

光伏业CFO难尽责？

“一个七十多岁的老人,只买了200股我们公司的股票,因为企业亏损,股价下跌而每天给我打电话。”一位光伏企业董秘在电话里显得颇有些无奈。在采访过程中,记者了解到由于前期光伏暴利的驱动,企业投资决策盲目,受行业自身限制,面对风险,CFO也难以有效应对。     

寻找光伏生路

投资决策已不仅仅是一个企业自身追求价值的手段,如若行业处于上升阶段,短视的投资理念或将带来价值的急剧增长,但往往“昙花一现”。任何一个新兴产业都必将经历一个野蛮生长的暴利时代,在这个阶段,“视野”对于投资决策来说显得尤为重要。     

投资标准：两家名企的标准之鉴

出于投资理念、投资战略、投资策略不矧,拥有的资源及所在行业千差万别,需要量体裁衣,很少有两个企业使用完全一样的投资标准。     

基于超效率DEA-IAHP的物流企业绩效评价

本文在介绍超效率数据包络分析法及区间数层次分析法的原理和模型,深入研究DEA-AHP评价方法的基础上,提出了超效率DEA-IAHP方法对物流企业绩效进行评价,改进方法引入超效率DEA方法和区间层次分析法弥补了原方法的不足,其中超效率数据包络分析法弥补了原方法不能对效率均为1的决策单元有效排序的问题,可以对所有决策单元进行总排序;区间层次分析法使用区间数判断矩阵来表达各指标因素对总目标的相对重要程度,这有效地解决了决策者因为对物流企业信息掌握不全而导致的点判断矩阵不可靠的问题,更好地体现了决策者偏好。笔者给出了应用超效率DEA-IAHP方法对物流企业进行绩效评价的基本步骤,并用实例分析体现了该方法的实用性及优越性。     

看穿你的报表

见人摔跤而抚掌大笑,只是看客的心理;对照审视自己的脚下,才是智者所为。2008年8月,一本针对上市公司财务造假的新书面世,其作者郑朝晖也再次成为公众视线的焦点。郑朝晖,笔名飞草、申草、夏草,从2001年开始在公开媒体发表文章,对上市公司进行财务分析,尤擅通过现金流追踪企业财务舞弊线索。     

内控：CFO的风险？

国内大多数企业的CFO,还不能称为真正意义上的企业高层。在当前的情况下,CFO应该是．一个全面风险管理的执行者,让其作为全面风险管理的责任人,会过多地放大责任,CFO承担不了那么多的责任。