有多少人可以重来?

在企业界，“复出”二字对我们并不陌生，“巨人”史玉柱复出过、长虹倪润峰复出过、百年老字号南京冠生园复出过。而在直销领域，类似现象也即将上演，或企业东山再起，或企业领导重振雄风、或产品改头换面等等。原武汉瓜拿纳（集团）公司董事长张华已经牵手王永胜，挂靠在天津泰达旗下；原大连富饶孙景业，早在2007年就有复苏富饶的想法：“我将来肯定会开盘，但可能不再以富饶的名义。”不久前有消息传出“一代直销枭雄”刘武彪（原湖北林枫集团总裁）在获得保外就医机会后高调宣称复出；今年2月，原北京真善美公司董事长廖宗明也以取保候审的名义获得了自由。     

直销e运作为何而作

大凡一种趋势的形成，无非有着两方面力量的推动：一方面在你周围的同类都已经在做着同一个动作，而你没有；另一方面，你身上一直存在你试图改变而又难以改变的痼疾，突然有了另一种可以改变的方法。     

唯心主义的成功学

接触成功学跟我接触直销是同步的。那是在1997年,我第一次阅读《你自己就是一座宝藏》,就深深被这世界没有失败,只有暂时停止成功、过去不等于未来、假如我一定要,我就一定能这样的经典语言所倾倒。这些年来,我一直对安东尼罗宾、拿破仑希尔、卡耐基等大师的作品顶     

中国直销人要不要大换血?

目前中国直销市场问题很多,抛却政策这种硬环境不说,直销人群体内部观念的改变其实也影响着整个行业的发展前景。很多＂传统＂的老直销人,总是希望能留住他们原来的市场和团队,但他们又不追求创新,总是认为自己原来的那一套是对的;更有甚者,依然保留了传销企业的一些陋习,导致传销今天仍然泛滥;也有一些老直销人,随便把国外企业的思维模式直接套用过来,这种墨守陈规有时会变成一种阻碍,市场很难发展起来。     

网商,还是水军?

近年来,随着网络营销的进阶,更加注重顾客体验与口碑传播的影响力,营销方向逐渐转向了贴近网民的引导式炒作.要炒作就要造势,要造势就要人多,网络公关公司通常为了将某一话题造成当下热点,会聘用数百上千人同时发帖、转帖,更用数以万计的回帖让事件火起来,而这批专职或是兼职发帖的人.就成为了网络营销时代"水军"的主力.     

直销e运作的基本点和标准

任何领域，都离不开三个重要的问题，就是“为什么”、“做什么”和“如何做”。上期笔者作文《直销e运作，为何而作》重点探讨了“直销e运作为什么”。从本文开始，笔者将重点探讨直销e运作过程中的“what”，也就是“做什么”。     

拿牌企业“涉传”思考

雅芳、康力两家拿牌企业"涉传"意味着什么?这到底是企业存在经营问题,还是执法部门对两部《条例》的误读,或是两部《条例》本身存在矛盾?专家们进行了深度思考。