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中兴华为专利大战始末 总被引:1,自引:0,他引:1
华为和中兴,近在咫尺,却老死不相往来。最近,双方上演了一场"中华之战"。此次华为与中兴的专利纠纷,缘起欧盟去年的"三反"调查,华为认为中兴在欧洲低价销售数据卡,导致数据卡价格大跌,让自己蒙受了巨大的损失。但在外界看来,这仅仅是引发这场大战的导火索——双方积怨已深,无论是在产品还是公司战略上,它们都同质化严重,矛盾也不断激化。最近几年,电信设备市场风云激荡,中国双雄却坐看潮起潮落,成了中国企业"走出去"的样板。这场专利大战无论结果如何,都会给中国企业传递一个重要的信息——企业必须重视和尊重知识产权,共同维护商业生态,才能可持续发展。 相似文献
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很少有一种产品能在世界范围内产生如此大的影响,乔布斯一手打造的iPhone,让中国电信运营商纷纷拜倒在它的石榴裙下,甚至不惜祭出种种手段"兄弟"相残。iPhone 5尚未上市,三大运营商的争夺战却早已打响,相互之间的怨恨也愈积愈深,中国移动与中国联通为此上告国资委,剑拔弩张。鹬蚌相争,渔翁得利。iPhone能为运营商带来高端用户不假,但高额的终端补贴,让运营商得不偿失。三巨头对iPhone的高度依赖,显示出优质终端在产业链中举足轻重的地位,更暴露出国内运营商的自主研发能力仍不容乐观。 相似文献
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定制机能提升手机厂商的出货量,但一旦手机厂商对运营商产生依赖,便会慢性中毒。尤其是今天运营商大幅削减采购补贴,“中华酷联”都会受到冲击。此等局面下,提前调整和变革渠道策略,显得尤为关键9月17日,酷派2小时闪电裁员10%的消息,在网络上疯狂传播。酷派给出的说法是:并非裁员,而是渠道变化——酷派联合渠道商投10亿元建合资公司,因为工作需要,公司拟派遣10%的员工去合资公司。结果,有员工不愿意,并对外透露酷派在闪电裁员。酷派这次渠道变革,是大环境下的一 相似文献
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过去几十年,日本企业在资源短缺的局限下,凭借高度细分的产业体系,几乎统治了整个电子产品领域。它们像团结的群狼一样一致对外,赢得了世界市场,并向全球输出管理文化。但高度集中的财团经济,严重挤压了中小企业的成长空间,无法为日本经济注入新鲜血液。而保守的岛国思维,也让日企固执己见,安于现状。它们沉迷于纯制造,创新能力退化。为了固守既有利益,它们错过了数字时代革命,在智能化浪潮兴起时也未能跟上步伐,逐渐被边缘化。今天,属于日企辉煌的一页已被翻过,索尼、夏普、松下、三洋等创造历史的企业,正被抛在历史的车轮之下。为了走出困境,它们开始"去家电化",卸掉包袱,砍掉"尾巴",企业之间的整合也日趋频繁。但病在骨髓的日企要想重生,更需一场文化思潮来颠覆。 相似文献
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6月30日,荣耀在北京隆重发布了2015年度旗舰手机--荣耀7。经过四个月总裁职位磨砺的赵明,演说能力更强了,不时冒出幽默的台词。他频繁跟台下的“花粉”互动,还用“荣耀小口哨”拨通搜狐CEO张朝阳的电话,全场情绪激昂。 相似文献
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一方面嗷嗷待哺的中小企业急需银行输血;另一方面储备雄厚的银行担心坏账“流血”严重。一方急着要,一方迟迟不敢给,局面僵持着。如何将这两者完美对接,让金融这条大动脉为中小企业安全、高效地输血?被视为无解之难题。
范晓忻和他的金电联行,通过大数据金融将企业信用量化,建立起信用评价体系,在金融机构和中小企业间,搭起一座桥梁,帮前者有效化解了金融风险,帮后者成功解决了融资难题。
千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。8年蛰伏,苦练内功,金电联行告别生涩,赢得了银行、企业及政府的认可。而随着李克强总理在今年两会上提出“互联网+”概念,并上升到国家战略层面,大数据金融成为时下最火热的业态,金电联行再次站在风口上。
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千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。8年蛰伏,苦练内功,金电联行告别生涩,赢得了银行、企业及政府的认可。而随着李克强总理在今年两会上提出“互联网+”概念,并上升到国家战略层面,大数据金融成为时下最火热的业态,金电联行再次站在风口上。
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