首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   60篇
  免费   0篇
  国内免费   2篇
化学   1篇
无线电   61篇
  2015年   7篇
  2014年   11篇
  2013年   6篇
  2012年   15篇
  2011年   16篇
  2010年   1篇
  2009年   2篇
  2008年   3篇
  2004年   1篇
排序方式: 共有62条查询结果,搜索用时 468 毫秒
11.
传统手机厂商一度对小米嗤之以鼻,认定其难成气候。但它们万万没想到,这个后生稍一发力,就冲到了自己前面。对手的突飞猛进,让华为、联想、金立、中兴通讯等传统手机厂商如梦初醒,纷纷脱离母体,打造独立品牌,"学习小米,反制小米"。而集体狙击小米的背后,是它们已经深深感受到互联网模式带来的巨大冲击。转型中的手机厂商需要看到,小米的领先,绝非饥渴营销和高性价比这般简单,依托互联网模式,它已构筑起软硬一体的生态系统,强大的粉丝团正为这个生态系统源源不断地提供养料。反击小米,需要它们真正放下身段,深耕用户。而小米无法忽略的是,原有节奏正被新进者打乱,自身也并非完美,4G时代挑战将更严峻。手机江湖从来难有永恒的胜者,互联网模式当道的手机市场,未来的竞争格局将更加扑朔迷离。  相似文献   
12.
13.
杜舟  马鸣 《IT时代周刊》2012,(24):36-42
单季出现19.45亿元巨亏,发生在以财务稳健著称的中兴通讯身上,这是无法简单用电信设备市场低迷就可解释清楚的。为了追赶"狼性"的华为,以"牛文化"著称的中兴,舍弃了"现金流"为主的公司战略,进而推行激进的市场策略,为公司今天的危机埋下了伏笔。而对上市公司的过度开垦,繁衍出众多关联公司,更严重侵蚀了母体的健康。失衡的利益分配结构,使得中兴发展的成果,俨然成了少数人的利益狂欢。这家民营企业身上,仍遗留着附带在体制身上的病灶。中兴已着手自救,管理层宣布集体降薪,重回利润优先原则,出售子公司股权保全主业,进行结构性调整,而TD-LTE即将发牌,也为其释放出一个积极信号。但由于自身造血能力不足,其在开源增收上仍缺乏有效途径。中兴现在面临的危机,比前几次都要棘手。  相似文献   
14.
资本市场恰如一座围城,徘徊大门之外者想使劲挤进去,置身其中的却又费尽周折想逃出来。盛大网络私有化成功不到一周,阿里巴巴B2B也高溢价公布私有化要约,引发了业界的各种猜想。表面看,陈天桥和马云似乎都在做一笔亏本买卖,并各怀日的,但对这两位擅长资本运作的互联网"老妖"而言,它们都在下一盘"以退为进"的棋。阿里巴巴B2B概念不再新鲜,盛大的"娱乐帝国"梦想也遭到了无情打击,而私有化可为它们摆脱来自资本市场的压力,进而为日后的资本运作预留空间,从资本市场圈到更多的钱。  相似文献   
15.
杜舟  马鸣 《广东电子》2012,(12):32-38
中国这个高速运转的"世界工厂"正在减速。随着人口红利消退,原材料价格持续上涨,"中国制造"成本优势不再,越来越多的企业开始撤离中国。这其中,既有中国企业加速向周边国家外迁,寻找成本更低的洼地,也有外资企业大量回迁,回归本土制造。今天,中国政府试图通过产业升级在"量与质"之间寻找破局之道,但对缺乏核心技术的中国企业而言,这显然需要一个较长的过渡期。因此,如何把握住仅有的供应链优势,降低制造成本,净化市场竟争环境,显得尤为关键。一旦制造业大规模地撤离,中国经济发展必将失去前进的动力。  相似文献   
16.
2013年被誉为手机游戏爆发元年,近百亿元的市场规模,勾勒出一个让人垂涎三尺的画饼。在这座金矿的诱惑下,不仅传统游戏厂商纷纷"湿身",一些不搭边的企业也在资本的推波助澜下杀将进来,抢滩手游市场。然而,手机游戏表面风光无限,实际状况却让人堪忧。渠道混乱且贪婪,模仿与抄袭横行,产品同质化严重,人才与推广成本飙升,用户存留率直线下降……这些都意味着僧多粥少的手机游戏行业,潜藏着巨大的风险,资本有必要保持头脑冷静——野蛮生长被终结之后,或许就是开发商遭清洗之时。  相似文献   
17.
在电商的冲击下,连锁业疯狂开店躺着就能赚钱的时代,已经一去不复返了。取而代之的是,越来越多的零售企业正在收缩战线,关闭门店  相似文献   
18.
李萧然  杜舟  马鸣 《广东电子》2011,(17):26-33
不是所有商业领袖都值得传诵!当经历了人生起落沉浮、在生死间无数次徘徊的乔布斯,最终辞去CEO一职的一刹那,全世界都为他献上最真挚的祝福。他一手创办了苹果,掀起个人电脑风潮,却被无情地扫地出门阔别12年后,他临危受命,并通过持续创新,魔术师般地把苹果从死亡边缘挽救回来,成为全球市值最大的公司。乔布斯俨然成了IT业界创新的一个符号,也是苹果公司的精神领袖,在商业与艺术之间找到了绝佳的平衡。今天,在IT业界,很少有人能对整个产业产生如此大的影响iMac、iPod、iPhone、iPad,他一手打造的梦幻般产品,让全世界为之疯狂,即便说他是史上最伟大的企业家也毫不为过。乔布斯控制了人类的欲望,他的传奇注定无法复制,其离去意味着一个时代的终结。后乔布斯时代的苹果,能否持续引领创新潮流,能否抵挡得住竞争对手的伺机反扑,这将极大地考验新任CEO蒂姆·库克。  相似文献   
19.
杜舟  马鸣 《IT时代周刊》2012,(13):26-33
中国企业赴美上市正处于冰封期,SEC(美国证券交易委员会)亲自出面整治中国概念股,市场悲观情绪挥之不去。上半年,中国企业仅有唯品会一家登陆美国证券市场,且是流血上市,而截至6月底,因股价长期低迷面临退市的企业却多达数十家。现金流告急的拉手网、神州租车在离上市只差临门一脚的情况下"急刹车",撤销IPO(首次公开募股)申请,迅雷、盛大文学等IPO"钉子户"则没了消息。去年,中国概念股因诚信危机频遭做空机构"猎杀",与美国投资者建立起来的信任关系瞬间崩塌,至今仍在"疗伤"。今天,华尔街对中国公司从朦朦胧胧到有了全新的认识,中国企业惯用的财务技巧不再有效,在美IPO之路愈加举步维艰。  相似文献   
20.
杜舟  马鸣 《IT时代周刊》2011,(16):34-40
要不是负面新闻不断,外界对富士康可能还停留在这样的印象中:生产着世界上最优秀的电子产品,每年为深圳市贡献百亿元税收,连续多年蝉联大陆最大出口企业,《财富》全球500强企业……但现在,这个代工巨擘麻烦大了。这远远不只因为其员工"连环跳"丑闻,更因其深层问题越来越清晰地浮出水面——品牌与技术缺失的弊端日益凸显,正剧烈地敲打...  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号