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随着时代的发展,我国的大型工程建设项目管理从以往的临时、集权的项目指挥部形式逐步朝着更为专职化、专业化的工程管理公司发展,各种工程管理公司也如雨后春笋般在全国各地出现。项目管理的思想在基建212程中应用是最早的也是最为成熟的,所以在具体的工程中各工程管理公司中基本也是实行项目管理制。本文旨在对工程管理公司的项目组组成形式特点和在此特点下存在的信息沟通问题作一些探讨。 相似文献
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