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西班牙电信(Telefónica)是西班牙最大的全业务运营商,提供包括本地、长途、数据、IP、宽带、移动、视频在内的所有电信业务。国际化是公司的重要战略,西班牙电信目前在欧洲、拉美等19个国家和地区的市场开展业务,特别在拉美地区有着重要和领先的市场地位。继持续多年的国际购并和扩张后,西班牙电信在2005年再次推出大手笔:公司以巨资先后控股捷克电信并收购O2,从而使企业的收入规模更上一个新台阶。2006年前3季度西班牙电信的总收入达387.04亿欧元,超过2005财年378.82亿欧元的全年收入。2006年前三季度统计显示,西班牙电信的收入规模已经超越法国电信(384.41亿欧元),预计2006财年西班牙电信在全球运营商中的排名可以从2005财年的第6位再升一位,从而成功实现公司领导层在2003年提出的进军全球电信前5强的战略目标。而西班牙电信在排行榜上的位置能够不断前移,所依赖的主要手段就是海外扩张。本文在对西班牙电信的国际化历程进行回顾和分析的基础上,结合国内运营商如何“走出去”提供了一些有益的思考和启示。 相似文献
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基于BP神经网络研究儿茶素在ADS-8树脂固定床的吸附过程 总被引:1,自引:0,他引:1
以信阳毛尖茶叶浸提液为原料,研究儿茶素在ADS-8树脂固定床的吸附过程及优化吸附条件。试验基于BP神经网络建立吸附模型,通过仿真分析上样浓度、柱径比和流速对穿透时间、穿透体积的影响。模型的模拟值与试验值的相关系数为0.992,模拟值与试验值没有显著差异。最佳工艺条件为上样浓度1.5mg/mL,柱径比17:1,流速3.0mL/min。建立的模型可用于模拟儿茶素在ADS-8树脂固定床的吸附过程,结果为吸附树脂法制备儿茶素提供一定的参考。 相似文献
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日本软银创立于1981年,早期以资本投资和运作为主,并塑造了大量的成功风险投资案例。公司从本世纪初开始涉足电信领域,起初是通过与Yahoo的合资企业Yahoo BB!提供宽带业务,并凭借低价策略和丰富的内容应用迅速占据日本宽带市场1/3的份额,成为日本最大的宽带运营商。2004年,通过并购Japan Telecom进军固网领域;2006年初,通过收购Vodafone KK踏入移动市场。短短几年,日本软银已经从一家非电信企业(2001-2002财年前没有电信业务收入)通过并购方式快速成长为年收入规模大约为200亿美元、电信业务收入比重上升至近80%、在日本电信市场位列前“三甲”的全业务电信运营商。
鉴于日本软银奇特的发展经历,在已推出的西班牙电信与英国电信转型发展的基础上,本期特推出日本软银公司的报道,本文作者不仅针对日本软银的发展轨迹和成长历程进行了回顾,还对其转型经验进行深入总结,并力求对国内运营商的企业转型提供有益的思考和启示。[编者按] 相似文献
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由于移动固定替代和宽带对窄带的替代,目前固定话音市场的下滑已经成为全球现象。英国也不例外。作为传统的固网运营商。英国电信也只能以宽带、移动、ICT等新业务来弥补固话业务下跌带来的不利影响。本通过同质竞争.异质替代.宽带发展.本地环路非捆绑等视角,力求对英国固定电话市场在今年上半年的发展状况进行仔细回顾。 相似文献
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2007年1月29日,本刊在“海外传真”栏目曾刊登过《英国电信的国际化与转型探讨》,文章详细介绍了英国电信国际化的背景、历程,以及在国际化拓展方面的做法和对企业的影响等。本期海外传真栏目将再约读者一起走入英国电信,共同领略英国电信面对融合环境下的转型风采。 相似文献
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日本软银创立于1981年,早期以资本投资和运作为主,并塑造了大量的成功风险投资案例。公司从本世纪初开始涉足电信领域,起初是通过与Yahoo的合资企业Yahoo BB!提供宽带业务,并凭借低价策略和丰富的内容应用迅速占据日本宽带市场1/3的份额,成为日本最大的宽带运营商。2004年,通过并购Japan Telecom进军固网领域;2006年初,通过收购Vodafone KK踏入移动市场。短短几年,日本软银已经从一家非电信企业(2001~2002财年前没有电信业务收入)通过并购方式快速成长为年收入规模大约为200亿美元、电信业务收入比重上升至近80%、在日本电信市场位列前“三甲”的全业务电信运营商。鉴于日本软银奇特的发展经历,在已推出的西班牙电信与英国电信转型发展的基础上,本期特推出日本软银公司的报道,本文作者不仅针对日本软银的发展轨迹和成长历程进行了回顾,还对其转型经验进行深入总结,并力求对国内运营商的企业转型提供有益的思考和启示。 相似文献
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新加坡电信(SingTel)是亚洲领先的电信全业务运营公司,连续两次蝉联“亚洲最佳运营商”的称号。2004年其营业额达126亿新元,税后赢利32.6亿新元。它在2005年福布斯全球最大2000家企业排名榜中名列第287位。新加坡电信之所以能取得如此骄人的业绩,与其长期积极实施转型战略密切相关。 相似文献
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