论虚拟企业的构建与运作及对我国企业竞争力提升的启示

随着信息经济时代的到来,为适应不断变化的市场需求、应付激烈的市场竞争,企业的组织形式将面临重大的变革,虚拟企业这种新型的企业组织形式便应运而生。分析了虚拟企业产生的经济原因,解析了其独特的组织特点,提出国外成功的虚拟企业运作形式对提升我国企业竞争力的若干启示。     

论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点1.企业核心竞争力的内涵企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力的Web挖掘

为了解决如何让提高基于虚拟企业的企业核心竞争力问题,分析了企业核心竞争力信息在虚拟企业合作伙伴选择过程中的重要性,提出了一种企业核心竞争力信息的Web挖掘模型,建立了企业核心竞争力的知识库,并给出了企业核心竞争力信息Web特征提取的算法,通过实践验证,具有良好的效果。     

论企业竞争力

根据企业竞争力的表现、形成和维系，提出了企业竞争力模型，分析了决定企业竞争力各因素之作用及相互影响．     

论企业的核心竞争力

通过对企业发展的整体分析，提出企业的全员参与、目标清晰、正确地改善并建立全面高效的运作系统就是所谓的核心竞争力，是企业产生利润的关键。     

论物资流通企业的核心竞争力

通过对物资流通企业经营特点的分析，提炼和归纳出物资流通企业向社会提供的价值所在，并在此基础上，分析和探讨了物资流通企业赖以生存和发展的5种服务性产品，以及形成和造就这5种产品的企业能力、素质和技术——物资流通企业的4种核心竞争力。     

论企业核心竞争力的培育

随着全球经济一体化和知识经济的到来,企业核心竞争力成为企业获取持续竞争优势的来源和基础.要培育企业的核心竞争力,就必须积极打造人才资本,培育企业的核心技术,形成有特色的管理模式,创建先进的企业文化,实施名牌战略,只有这样,才能在激烈的市场竞争中取得优势.     

论电子商务企业的核心竞争力

电子商务在互联网上的广泛应用,使企业的经营理念、营销方式正在逐渐地转变,由初始的躁动走向成熟。通过电子商务,一方面企业可以以很低的成本获取和发布众多信息,节约大量时间和金钱,另一方面可以通过电子商务优化企业管理结构,提高内部管理效率,从而改善产品和服务质量。本文分析了电子商务的特点和竞争优势,指出了电子商务将对企业造成各方面的影响和变革,指出了为了提高企业竞争力发展电子商务的策略。     

论如何培育企业的核心竞争力

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文正是从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力的。     

论竞争情报与企业核心竞争力

介绍了竞争情报和企业核心竞争力,阐述了竞争情报在提高企业核心竞争力方面的作用。     

培育企业核心竞争力中的知识转移

从企业核心竞争力的内涵和外延入手,简述了知识转移在培育跨国公司核心竞争力中的意义,提出了培育企业核心竞争力的知识转移的对策。     

从新视角透视企业竞争力的来源

在综述与评价国内外学者有关竞争力研究观点的基础上,分析了企业竞争力的来源,介绍了企业竞争力来源模型。     

浅论企业的核心竞争能力

介绍了企业核心竞争能力的概念,主要以佳能公司为例,讨论了核心竞争能力与其它层次竞争能力之间的关系,以及核心竞争能力与企业资源、竞争优势之间的关系,提出了培养和维持企业核心竞争能力的对策。     

企业信息化对竞争力的影响研究

信息技术对提高企业竞争力至关重要,但企业在实施具体信息化方案时,并不总是能够成功,经常有信息化失败的案例被报道.将企业信息化实施过程分为三个阶段,分别对各个信息化阶段对企业竞争力的影响进行分析,可为企业信息化规划及实施提供参考.     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

企业再造与核心竞争力的提升

中国加入WTO后,许多企业为了与国外大公司相抗衡,开始进行或准备实施业务流程再造,目的是提高整个流程的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势.论述了企业再造与核心竞争力之间的关系,以及如何通过企业再造提升企业核心竞争力.     

企业的执行力决定企业的竞争力

阐述了企业的执行力与竞争力的关系,分析了企业在执行力方面存在的问题,提出了强化企业内部执行力、提升企业竞争力的有效措施.     

基于供应链提升企业的市场竞争力

供应链是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程并将其转化成有机的、高效的商业模式的管理集成。阐述了供应链的业务流程和如何以供应链为基础提升企业的市场竞争力。