考虑牛鞭效应与反牛鞭效应联合作用在不完美信息下供应链决策者的合作博弈与演进

理性假设下,供应链运作过程中出现牛鞭效应也会出现反牛鞭效应,在考虑牛鞭效应与反牛鞭效应联合作用下分别构建二级供应链合作博弈模型与n级供应链合作博弈模型,得到Nash均衡策略,构建合作Nash均衡下供应链上订货模型,并通过数值算例验证订货模型及牛鞭效应特性与反牛鞭效应特性交替作用的最优化局势优于传统视角的消除牛鞭效应带来的供应链优化.研究表明:供应链上下游在周期内表现出牛鞭效应特性与反牛鞭效应特性的交替作用,会使得供应链整体上市场需求偏差减少、运作成本降低.贡献在于给出消除牛鞭效应的新思路,从整体上消除牛鞭效应或反牛鞭效应,使得整条供应链不管是短期的还是长期都是最优的,在长期还会给供应链企业带来显著的战略优势.     

基于SARMA需求模式的牛鞭效应分析

在自回归移动平均(ARMA)模型的基础上,建立需求过程为季节性自回归移动平均(SARMA)的时间序列,零售商采用最小均方差(MMSE)预测技术预测市场需求,库存采用补充订货至目标库存(order-up-to)策略的简单两级季节性供应链牛鞭效应量化模型,并对模型牛鞭效应的大小及其影响因素进行理论分析和实例验证,不仅刻画出各种情形下牛鞭效应存在的辨别条件和属性,而且实证结果表明煤炭供应链采用SARMA模型度量牛鞭效应优于ARMA模型.     

季节性供应链零售商补货策略研究——基于牛鞭效应视角

通过建立含有季节性自回归移动平均需求过程的供应链,零售商采用最小均方差预测技术预测提前期需求,分析(R,D)、(R,S)、(R,βS)、(R,γO)和(R,γO,βS)五种补货策略下的牛鞭效应.研究结果表明:(R,γO)补货策略是弱化牛鞭效应的最优补货策略,然而(R,γO)补货策略时出现了反牛鞭效应,无法保证供应链的安全供给.实践中当库存量调节系数和订货量调节系数较大时,(R,βS)补货策略能有效弱化牛鞭效应,当库存量调节系数和订货量调节系数较小时,(R,γO,βS)补货策略能有效弱化牛鞭效应;对于(R,βS)和(R,γO,βS)补货策略,牛鞭效应随着库存平滑系数的增大而增大;对于(R,γO)和(R,γO,βS)补货策略,牛鞭效应随着订货平滑系数的增大而增大;对于(R,S)、(R,βS)和(R,γO,βS)补货策略,牛鞭效应随着订货提前期的增大而增大;对于(R,γO)和(R,γO,βS)补货策略,牛鞭效应随着时刻t的增大而增大,但时刻t增大到一定程度时,牛鞭效应值基本不变.     

基于产品需求替代的两级供应链牛鞭效应分析

考虑两种产品需求替代下的自回归移动平均时间序列,零售商采用最小均方差技术预测市场需求,以订货点法确定订货量的两级供应链牛鞭效应量化模型,并对该模型牛鞭效应的大小及其影响因素进行理论分析和算例验证,研究表明:1)需求替代情形下牛鞭效应的表达式对有无需求替代的情况都适用;2)替代系数对被替代产品的牛鞭效应无影响,对替代产品的牛鞭效应有影响,并且替代系数同替代产品的牛鞭效应变化方向一致;3)需求替代情形下缩短提前期并不一定能减少替代和被替代产品的牛鞭效应.     

大规模风电并网的双供应源电力供应链牛鞭效应分析

中国当前的电力供应链除具有部分垄断特征外,还由于大规模风电并网使得电力供给也出现随机性,它与随机需求一起影响了供应链信息的准确传递,在电力供应链产生了牛鞭效应,但对这类问题的研究极少。本文在分析中国电力供应链特点的基础上,构建了由煤炭供应企业、发电厂(火力发电和风力发电)和用户组成的多级电力供应链模型,揭示了牛鞭效应在单/双供应源两种供应链类型下的变化。研究结果表明,大规模风电并网形成的双供应源电力供应链牛鞭效应较大且波动剧烈,尤其当下游用户需求较平稳时,供应链会出现牛鞭效应与反牛鞭效应共存现象,而预测技术的选择、风电场合理规划等有助于抑制牛鞭效应,保证电力安全并减小资源浪费。     

供应链中"牛鞭效应"的成因及弱化

加强供应链中信息共享，弱化“牛鞭效应”是实现供应链管理目标的关键。本在介绍了“牛鞭效应”形成过程及成因的基础上，论述了信息共享是弱化“牛鞭效应”的有效途径和方法，然后架构了一个基于Internet的信息共享系统，并对其系统进行了简要的描述和分析。     

牛鞭效应弱化与反牛鞭效应强化在完美信息下联合作用的博弈

在供应链运作过程中,同时存在牛鞭效应与反牛鞭效,若仅考虑到供应链的成本、需求偏差等问题,这种存在会因有限理性的驱使使得牛鞭效应弱化与反牛鞭效应强化.因此,认为供应链的上下游在周期内会表现出牛鞭效应弱化与反牛鞭效应强化的联合作用,联合作用使得单个企业达到低平均库存成本,也意味着供应链的整体库存最低且整体市场需求偏差最低,间接地、自动地从整体上消除牛鞭效应或反牛鞭效应,使得整条供应链不管是短期的还是长期来看是最佳的,若是长期,还会给供应链企业带来显著的战略优势.     

区块链技术影响下的供应链系统动态响应性研究

为解决供应链系统中信息时滞和不对称问题,加快推动区块链技术在供应链管理中的创新发展,本文运用控制理论构建由分销商和零售商组成的二级供应链系统控制模型,引入区块链技术影响下的信息校正因子,推导系统的传递函数,通过MATLAB仿真不同需求信号下的订单可变性和库存波动。仿真结果表明:(1)区块链技术的应用提高了库存系统的精准性和稳定性;(2)高库存可变性伴随着高订单可变性;(3)指数平滑系数和区块链技术影响下的信息校正因子有效抑制供应链中的牛鞭效应;(4)信息延迟时间越长,区块链技术影响下的信息校正因子对控制系统的抑制作用越显著。本研究量化了区块链技术对供应链中牛鞭效应的影响,提高了供应链系统的精准性和稳定性,丰富了区块链技术在供应链管理中的应用,为企业管理者提供新的研究思路。     

供应链交互作用对牛鞭效应的影响分析

考虑两平行供应链系统,建立了需求依赖于两种产品价格的需求函数模型,分析了平行供应链交互作用对牛鞭效应的影响。研究表明:(1)供应链交互作用可能增加或减弱牛鞭效应。(2)对于具有产品可替代性的两竞争型供应链系统,若产品价格交互敏感性不强,则较大协方差的引入可以抑制牛鞭效应。(3)对于具有产品互补性的两合作型供应链系统,若产品价格交互敏感性较强,则较小协方差的引入可以抑制牛鞭效应。     

历史订单信息对牛鞭效应的影响分析

客户需求信息的失真是导致牛鞭效应存在的原因,基于零售商的历史订单数据对其需求进行预测可以部分消除牛鞭效应。论文基于零售商-分销商二级供应链视角,分析了在零售商的需求为线性自回归模式的二级供应链中,分销商利用零售商历史订单数据和现有订单数据进行需求预测时自身库存成本的变更以及整个供应链的牛鞭效应的缓解程度。结果表明:分销商利用历史订单数据进行库存的决策可以显著地降低自己的平均库存和需求的波动,这种降低程度在零售商的订货提前期较大的情况下比较明显,但是零售商的需求预测相关系数对它影响不大。     

Interrelations between the Length, the Structure and the Cardinality of a Chain

Let (Z,) be a chain and let (Z,) be its dual chain. Then the length l(Z) of (Z,) is the least upper bound of all cardinal numbers which can be order-embedded into (Z,) or (Z,). In particular, a chain is said to be short if its length is not greater than the smallest infinite cardinal. In this paper we shall prove that the cardinality |Z| of a chain (Z,) cannot be smaller than l(Z) and not greater than 2 ^l(Z). The inequality |Z|2 ^l(Z) is an immediate consequence of a general theorem which combines the structure of a chain with its length. In case of a short chain it follows that its structure may be rather complicated but that its cardinality cannot be greater than the cardinality of the real line.     

供应链的可适应性规划和控制框架模型

为提高供应链的可适应性,提出一种可适应性供应链系统模型,根据规划对供应链实时控制.基于可适应性供应链模式,可以使得供应链稳定性分析的结果和实际执行的结果相匹配.同时提供一种在实时模式下对供应链进行调整的决策制定的工具.提出的理念扩大了对供应链性能调整进行稳定性分析的应用范围,并且可以提高供应链重新配置和调整的决策质量.     

Coordination of cooperative cost-reduction efforts in a supply chain partnership

We study cooperative cost reduction in a decentralized supply chain with a single manufacturer and multiple suppliers. The manufacturer assembles components that are procured from the suppliers to produce a final product. Both the manufacturer and the suppliers invest in reducing the unit production costs of the components. We see that neither of the two well-known conventional contracts, the wholesale price contract and the cost-plus pricing contract, generally coordinates the supply chain, i.e., under both of these types of contract, the individual optimal cost-reduction efforts of players deviate from the centralized system-optimal solution. However, this result is not surprising because these contracts encourage either only the manufacturer or only the suppliers alone to invest in cost reduction.     

基于供应链金融的供应商链式融资策略研究

供应链中由于核心企业延期付款而给上游供应商带来资金压力,供应商、核心企业以及银行组成供应商链式融资系统以缓解供应商资金压力。针对供应商初始资金以及银行给定信用期的不同情况,分别建立了供应商不贷款、贷款且在信用期内收回所有货款以及贷款但在信用期内未收回所有货款三种情形下的数学模型。通过分析得到了核心企业的最优订货策略和供应商的最优生产策略。研究表明供应商链式融资在一定程度上可以达到供应商、核心企业、银行三方共赢的效果:缓解供应商、核心企业资金压力并增加其利润,降低银行贷款风险扩大其贷款业务。     

A multi-objective approach to supply chain visibility and risk

This paper investigates the twin effects of supply chain visibility (SCV) and supply chain risk (SCR) on supply chain performance. Operationally, SCV has been linked to the capability of sharing timely and accurate information on exogenous demand, quantity and location of inventory, transport related cost, and other logistics activities throughout an entire supply chain. Similarly, SCR can be viewed as the likelihood that an adverse event has occurred during a certain epoch within a supply chain and the associated consequences of that event which affects supply chain performance. Given the multi-faceted attributes of the decision making process which involves many stages, objectives, and stakeholders, it beckons research into this aspect of the supply chain to utilize a fuzzy multi-objective decision making approach to model SCV and SCR from an operational perspective. Hence, our model incorporates the objectives of SCV maximization, SCR minimization, and cost minimization under the constraints of budget, customer demand, production capacity, and supply availability. A numerical example is used to demonstrate the applicability of the model. Our results suggest that decision makers tend to mitigate SCR first then enhance SCV.     

L(m,3)的对称链分解

对称链是一种特殊的偏序,用它已经得到了许多非常漂亮的结果.如果一个偏序集可以分解成不相交的对称链之并,则称此偏序集具有对称链分解.但目前已证明具有这种分解的偏序集并不多.L(m,n)＝{(x₁,x₂,…,x_n)|x_i均为整数且0≤x₁≤x₂≤…≤x_m≤n},序关系≤定义为:X=(x₁,x₂,…,x_m<     

Linear Codes and Their Coordinate Ordering

A necessary and sufficientcondition for a q-ary code to satisfy the two-waychain condition (TCC) is found. A known construction of q-arycodes is shown to yield codes satisfying the TCC. Some q-arycodes of dimension k 6 meeting the Griesmerbound are proved to satisfy the TCC.     

Combining a regression model with a multivariate Markov chain in a forecasting problem

This paper proposes a new concept: the usage of Multivariate Markov Chains (MMC) as covariates. Our approach is based on the observation that we can treat possible categorical (or discrete) regressors, whose values are unknown in the forecast period, as an MMC in order to improve the forecast error of a certain dependent variable. Hence, we take advantage of the information about the past state interactions between the MMC categories to forecast the categorical (or discrete) regressors and improve the forecast of the actual dependent variable.     

Perfect Simulation Involving Functionals of a Dirichlet Process

This article shows how to perform perfect simulation of a functional of a Dirichlet process, when the values of the functional are bounded. It also gives a procedure for “approximate” simulation in the case of unbounded functional values.     

具有可变抽样区间的Poisson EWMA控制图

传统的EWMA控制图通常都是针对计量型质量特性值的,而对于计数型质量特征值少有研究.设计了单位缺陷数服从Poisson分布的EWMA控制图,并对Poisson EWMA控制图进行了可变抽样区间设计,利用Markov chain方法计算了其平均报警时间,计算结果表明,所设计的动态Poisson EWMA控制图较Shewhart c-图和固定抽样区间的Poissin EWMA控制图能更好的监控过程的变化.