“监管转型”探讨之二：互联互通之后管什么？

互联互通之后管什么？这只是一个比较形象的引子，实质上是希望探索我国通信监管的走向问题。答案可能是，在继续完善产业结构的基础上，针对水平市场和垂直市场，进行市场行为监管。     

电信监管转型的相关问题探讨

介绍了国内外电信运营企业转型和监管机构转型的概况,分析了电信监管转型的动因和转型引发的与监管相关的问题,重点阐述了监管转型的方向和内容.     

电信监管的转型之路：顺势而动以监管转型服务于产业转型

随着我国电信产业的不断向前发展，许多问题也逐渐暴露出来，尤其是监管问题其制度和作用已不能很好地适应电信业良好发展以及用户不断变化的需求。因此，“转型”势在必行。但监管转型也面临着诸多环境与挑战，需要我们去探索和研究，从而找出正确的途径，以达到最好的效果。 专家指出，电信监管的转型将面临五大挑战：现有政策的适应性问题；融合监管问题；业务分类的适应性问题；市场格局失衡问题；竞争行为监管问题。正确面对和理解这五大挑战，监管如何转型才会水到渠成。 那么在电信监管的转型之路上，将如何解决这五大挑战，如何规避风险，取得转型的最好效果，如何在电信监管中互动反垄断管制，国内外都有哪些成功的案例，围绕这些话题，我们特意编辑了此期专题，希望给中国的电信监管业提出一些有益的思考。[编者按]     

电信监管：“一碗水”应否端平？

根据刚刚公布的包括原中国网通在内的4大运营商的2008年上半年财报显示,2008年上半年中国移动营业收入超过了中国电信、中国网通和中国联通收入的总和,净利润更是高达548．4亿元,是其他3家运营商净利润之和的2．4倍;在用户市场上,截至今年上半年,     

转型：ICT产业低迷中的救赎——外弱内强：全球ICT产业缘何低迷一片？

刚刚过去的一个季度。全球ICT企业一片低迷,从ICT主要企业发布的财报看,多数企业营收和利润出现下滑。其中全球5家主要电信设备商中的4家均利润大减。而ICT产业链中的终端和芯片厂商多数也未达预期。究其原因,全球经济整体疲软、市场需求减弱、产业转型及不断上升的产业竞争强度让企业处在“外弱内强”的尴尬之中。ICT产业该何去何从？     

盛大：胜利“逃亡”下的转型

“立足中国，依托亚洲，成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业!”为了这个目标，自从2004年5月13日，盛大网络(SNDA)正式登陆纳斯达克后，一连串的并购一直在进行着……那么，以网络游戏起家的盛大将走向何方?     

“打通全产业链,做对胃口的服务”

<正>深圳市医疗器械行业协会执行副会长蔡翘梧接受本刊专访,概论本地医疗器械行业独特成就及优势,并提醒行业树立危机意识众所周知,深圳是我国医疗器械行业的重镇之一。目前,深圳医疗器械产业年产值已经突破200亿元,约占全国的10%。不惟规模领先,其高技术含量和企业创新能力是深圳医疗器械军团的最大竞争力。当然,经历了金融危机中的"逆势"高速增长,在产业转型升级的新阶段,也面临发展瓶颈。比如,整体增速下滑、全球医疗器械产业集中化趋势挤压国产品牌的市场份额、内地企业竞争力逐渐增强等,清醒地认识到这些问题,进而     

电信经济专家委员会第四期双月论坛主题发言之一：从制度建设的角度看我国电信监管体系建设问题

很高兴有机会跟大家报告一下近期我自己学习、研究监管体系建设的一些体会，并就电信监管制度的建设问题谈谈我的看法。这次论坛设定的题目是电信管制的边界及其理论的问题，但是我自己感到单纯谈电信管制或电信监管的边界有很多困难。(1)电信管制的边界目前处在不断的变动之中，     

“随意打”将市场推至何方？——“随意打”：联通的明智之举？

今年3月,浙江联通推出了“随意打”业务,用低价语音套餐包争夺市场和用户,并引发了监管机构、竞争对手、市场和用户的一系列连锁反应。     

高压变频专利之争：我动了谁的“奶酪”？

与近年来高压变频市场蓬勃发展之势一样，高压变频专利之争也愈演愈烈，甚至对簿公堂。那么．到底谁是真正的“专利拥有者”？专利之争对行业发展有何影响？如何利用或应对专利武器？…… 为此．本期“管理专栏”以“高压变频专利之争”为主题．邀请相关企业代表、专家对此发表看法．以期业内更多企业关注知识产权问题．力求自主创新，打造核心竞争力，并在公平竞争的同时积极寻求互利合作．为国内高压变频器产业营造一个蓬勃创新，互利共赢的局面。[编者按]