标杆管理在供电企业的推广应用

标杆管理的管理理念已被世界上许多著名大企业广泛应用。本文作者根据标杆管理的实质和作用,阐述了供电企业开展标杆管理的必要性,以及在供电企业应如何实施标杆管理,开展标杆管理的方法、步骤及应注意的问题,通过"抓典型、树标杆"提升供电企业在市场的竞争力和可持续发展,为构建和谐社会这项艰巨而复杂的系统工程作出应有的贡献。     

客户关系管理(CRM)在企业中的实施

随着市场竞争的日趋激烈，客户关系在企业的发展过程中显得愈来愈重要。客户关系管理（CRM）已经成为增强企业核心竞争力的关键所在。本文基于此。阐述了客户关系管理（CRM）的涵义，探讨了在企业中实施客户关系管理（CRM）的必要性，最后还分析解决了企业如何来实施客户关系管理（CRM）。     

标杆管理在提升企业竞争力中的作用

通过对标杆管理的概念、过程的分析,阐述了标杆管理在企业管理中的作用,即提高组织效率,提升企业竞争力。     

浅谈企业结合标杆管理,实施全面预算管理

全面预算管理和标杆管理作为现代企业管理工具,被广泛应用于经营管理过程中。企业实施全面预算管理,往往会因为预算目标不切实际、业绩评价不公正和考核奖惩错位等问题影响全面预算管理的效果,要解决这些问题,需要在全面预算管理中加入新内容。标杆管理在制定目标、流程分析、评价经营绩效方面具有优势,在全面预算管理过程中应用标杆管理成果,能够有效解决上述问题。文章探讨了结合标杆管理实施全面预算管理的思路和方式。     

试论县级供电企业标杆管理问题

榆林市是国家历史文化名城,是国家重要的能源、煤化工基地。近年来,随着榆林经济的快速发展,各类用户及用电量极具攀升,为供电企业带来新的发展机遇。榆阳区供电分公司作为榆林市区唯一的供电主体单位,如何立足当地经济发展,加强企业管理,提升服务水平,从而更好的服务地方经济建设,值得企业思考。标杆管理不仅能为供电企业指出了与同类企业相比在特定的项目方面存在的差距,同时也指明了解决问题和缩小差距的可供采用的方法。该文主要对标杆管理的概念做了分析,并提出了标杆管理的具体措施和应当注意的问题。     

标杆分析法的引进与应用研究

标杆法具有应用范围广、成本低、风险小等多项优点,在国外得到了广泛应用,而国内的引进和使用都处于初级阶段。本文首先阐述了标杆法的特点与精髓,阐明了广东省引进标杆法的重要意义,扼要介绍了标杆法的主要分析步骤,并将其与其他分析方法进行比较,总结了标杆法的特点和适用范围;其次提出了标杆法在高新区管理、LED产业和现代服务业中的应用构想;最后提出了广东深度推进标杆法应用的有效措施。     

实施供应链管理 提高企业竞争力

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文阐述了供应链的兴起、发展、演变的内涵及供应链系统应用所具有的优势，对提高我国企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

公路施工企业质量管理的标杆瞄准策略研究

文章分析了标杆管理在高速公路质量管理中的应用前景,着重探讨了公路施工企业在标杆选择阶段的瞄准策略和内外部标杆瞄准方法,并指出了在标杆瞄准过程中需注意的关键问题.     

基于标杆管理的图书馆管理

介绍了标杆管理的由来与含义,阐述了图书馆实施标杆管理的意义,指出了标杆管理在图书馆的实施步骤以及要注意的问题。     

标杆管理在第三方物流企业中的应用

标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。在构建标杆管理通用模式的基础上，提出在第三方物流企业中引进标杆管理，并对标杆管理在物流企业中应用的一般流程进行了分析，以提高企业的经营绩效。     

引进企业标杆管理理念,促进实验室优化管理

针对高校实验室管理现状,引入企业运用中的成功经验——标杆管理理念到高校实验室。以自我分析、标杆选择及跟踪分析为脉络,把创新和高效作为切入点,通过试行、评估、改革的方法,最终形成一套不断超越自我、超越标杆、追求卓越的标杆管理办法,为提高实验室的管理水平和竞争力作出贡献。     

新兴本科专业建设中实施跨专业标杆管理的探索

近年来,与现代科技进步和社会发展需要相呼应,一大批新兴的本科专业应运而生。随着社会上深化高校教学改革、加强本科专业建设的呼声越来越高,加速推进新兴本科专业建设成为一个不容忽视的问题。本文探讨了将标杆管理引入新兴本科专业建设的可行性,并以重庆大学信息管理与信息系统专业为典型案例,具体说明了标杆管理在新兴本科专业建设中的实施过程及实施效果。     

标杆管理在大学生创新计划管理中的应用

上海交通大学把“标杆管理”方法运用到大学生创新计划管理中,指导大学生创新计划实施管理.基于“运营标杆管理”的理念在学生层面实施微观标杆管理引导;基于“绩效标杆管理”的理念在院系层面实施中观标杆管理引导;基于“战略标杆管理”的理念在学校层面实施宏观标杆管理.通过微观、中观、宏观环节的标杆管理提高大学生创新计划的实施的质量和管理水平.     

助推北京企业技术创新能力的提升

技术创新对企业的生存和发展有着重要的意义,是提高企业竞争力的有效手段,是形成企业核心竞争力的必经之路。特别是在当前,＂世界经济将继续缓慢复苏,但复苏的基础不牢＂、发达国家贸易壁垒日益坚固、     

企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系

简述了企业核心竞争力的含义,从分析财务会计与管理会计的不同职能入手,讨论了企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系。     

试论以人为本观念在企业管理中的应用

以人为本的管理观念,现在被我国企业视作发展的新战略和提升竞争力的核心武器。     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

论知识管理与企业核心竞争力的培育

知识管理在企业中的应用能够给企业带来持续发展的动力。该文在分别介绍知识管理和企业核心竞争力基本理论的基础上,分析了知识管理对企业核心竞争力的作用及其机理,对如何培育企业核心竞争力进行了探讨。     

标杆管理在工程项目管理中的应用研究

标杆管理有利于项目管理效率的提高,对企业的进步和发展具有重要意义。文章分析了标杆管理的概念及其在项目管理中的应用,建立了标杆管理在项目管理中的应用模型,并提出了标杆管理实际应用过程中可能遇到的挑战。     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。