成本收益分析与图书馆管理研究

基于对信息经济学成本与收益分析原理与方法的认识与理解，探讨了信息经济学的成本与收益分析在图书馆管理中应用的意义和作用，表明成本与收益分析的应用不仅可以拓展图书馆经济学的理论研究，而且可以导致实践的深刻变革。     

浅谈成本管理在公路工程项目管理中的应用

进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

阐述了项目成本控制原则与项目成本控制程序，从组织措施、技术措施及经济措施三方面提出了降低与控制施工项目成本的途径与措施，最后强调了项目成本控制应注意的两个问题。     

浅析软件项目管理中的需求管理

软件需求是每个软件项目开发的基础,也是每个软件项目成功的关键。所以,软件项目管理中的需求管理尤为重要,本文针对当前需求管理中出现的问题进行了分析,提出了一些解决的措施。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

浅析成本管理在项目管理中的地位和作用

在施工企业的经营管理中,成本管理是项目管理非常重要的控制方法。从5方面论述了成本管理的重要性,提出了降低工程成本的若干方法。     

浅谈项目管理中的采购成本控制

项目管理是当下比较热门的话题,对于我国经济发展的过程中起到了重要的作用,在项目管理中,采购成本控制是比较重要的一项,直接影响到项目的成功与否。文中对于项目管理中如何有效的控制采购成本,保证效益的最大化做出了阐述。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程,是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制,可以使施工企业在赢利上获取最大的效益,所以,工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此,本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

施工项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的质量、工期和成本三大目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调、控制的过程。为取得目标控制的理想成果，一般采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。成本目标是经济目标的综合体现，因此，成本的控制是项目管理的基础和重点。本文从下列几个方面来论述，以便在施工管理中起指导作用。     

浅谈项目管理软件的应用

本文介绍了项目管理软件的基本概念以及项目管理软件在管理过程中的重要性。列举了一些市场上具有代表性的项目管理软件产品，通过对现今国内外项目管理软件的应用状况的详细说明，提出在未来的企业项目管理中，应用项目管理软件所应注意的关键性问题以及解决方法。     

专利制度的成本收益分析

规范的分析是部门法理学研究的重要内容。本文运用经济学的成本收益分析方法,剖析了专利制度授予发明创造有限垄断地位后,社会与私人的成本和收益及其冲突,阐释了专利制度平衡私人收益与社会收益的经济合理性,并提出了完善有关规范的建议。     

电子商务的成本构成和效益分析

本文介绍了电子商务的内涵和特征，分析了电子商务的成本构成，探讨了电子商务的效益问题，并将电子商务的效益分为直接效益和间接效益进行讨论。在电子商务日益发展的新时代，对电子商务的规划、实施、评估等均应建立在对上述问题的科学认识和把握上。     

浅谈软件项目管理的简化

提出软件项目应尽量抓住项目的关键因素,简化开发过程、项目管理方法和管理沟通工具,同时避免陷入“随意化”和过于简单的误区,并探讨如何简化的问题。     

软件项目管理的流程设计分析

目前,针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性等问题,研究了软件项目管理流程和方法,恰当地设计了软件项目运作过程的总体流程,分析了各阶段流程的进入前提、首要的工作过程和工作圆满结果。     

软件项目管理探析

科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功.本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验,探讨了影响软件项目管理的几个关键因素.     

企业纳税筹划成本收益分析

从实施成本和风险成本两个方面论述了企业纳税筹划的成本,在此基础上分析了企业纳税筹划的收益。     

成本控制的效益分析

随着生产力水平的提高 ,市场竞争更趋激烈 ,这必然引起质量、品牌、成本等方面的竞争 ,因此 ,成本控制及其效益问题 ,就显得越来越重要。本文从成本控制及其效益分析出发 ,剖析两者间的联系 ,使人们改变传统的成本管理及控制观念 ,树立正确的成本意识。     

项目管理中时间、质量和成本分析

一、项目及项目管理概念美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说“在当今社会中．一切都是项目．一切都将成为项目”。这是广义的说法。本文讨论的项目是指在既定的资源和要求约束下,为实现特定目标有组织的实施完成的工作任务。