关于IT项目管理中的风险探究

当今社会中,IT项目建设不断完善,其结构也随之越来越复杂。由于IT项目技术开发困难,且需要大量的人力资金投入,使其本身具有较高的复杂性,伴随而出的就是对于IT项目管理方面出现的各种风险。文章通过对IT项目管理特点及管理中风险的分析,阐述了IT项目管理中风险的应对措施,为进一步完善促进IT项目起到了重要的作用。     

关于IT项目管理中的风险探究

当今社会中,IT项目建设不断完善,其结构也随之越来越复杂。由于IT项目技术开发困难,且需要大量的人力资金投入,使其本身具有较高的复杂性,伴随而出的就是对于IT项目管理方面出现的各种风险。文章通过对IT项目管理特点及管理中风险的分析,阐述了IT项目管理中风险的应对措施,为进一步完善促进IT项目起到了重要的作用。     

IT项目风险管理方法研究

信息技术的快速发展和普及应用使得当前社会真正意义上的进入了信息化时代,IT项目最为信息技术应用的主要形式,也逐渐成为当前技术及信息产品研发的主要流程。IT项目开发属于软件密集项目,其信息量和技术应用范围决定了在lT项目开发过程中的不确定性和高风险性。本文将针对IT项目开发过程中的风险管理问题,进行针对性的风险管理方法研究,并提出了相应的策略草案。     

电信运营商IT外包项目风险管理分析

针对电信运营商在进行外包时所采用的模型,具体分析在项目准备阶段、立项阶段、实施阶段和运营阶段所存在的风险以及评估风险的标准和流程,并提出应对风险的方法。     

增强项目风险管理提高软件开发成功率

随着信息化技术的不断发展,现在很多的企业依靠软件开发技术来开拓业务范围和提高企业管理水平,增强自身的市场竞争力,但是实际软件开发的成功率并不是很高,造成这种现象最主要的原因在于项目风险管理存在一定的缺陷。要想提高软件开发的成功率,必须要增强项目风险管理。本文中将会介绍项目管理中存在的问题,重点分析软件开发项目重点风险的应对以及控制措施。     

IT服务管理与IT安全管理架构在中小企业的应用模式分析

中小企业在IT资源与需求之间的落差形成了中小企业IT服务和安全管理独特的应用模式。通过分析中小企业IT架构的2种典型的应用模式:ASP托管和分级网管,分别探讨对应的企业IT服务和安全管理的实现机制,从而建立中小企业自己的IT服务管理和IT安全管理的能力。     

浅谈通信工程项目风险管理中的问题与对策

当前国内通信领域的发展势头比较迅猛,所以也引起更多的通信工程踊跃出现在市场上.现今该领域备受关注的便是项目风险管理方面.本文基于此条件上谈论了通信工程项目风险管理的特征,也对管理过程中仍然存在的诸多问题作出了比较细致的剖析,同时详细研究了有效的解决方案.     

中国IT需要经典管理

中国进入WTO，中国企业以传统的管理模型与国外现代化的企业管理模型在国内外市场竞争。要比赛就应该服从一种模式规则才能比赛，一边打的是篮球，另一边踢足球，一个是投球得分，一个是踢进球算分，两队无法比赛。只有一个办法，就是中国企业管理模型要改。     

IT管理需要联动

在2007年11月，H3C公司曾推出了一款名为iMC的IT管理产品。经过了一年时间的发展，这款产品有了新的提高。     

IT资产管理不容忽视

IT资产，对于许多人来说，既熟悉又陌生。作为单位的IT资产管理，由于分管单位的部门交叉和人员的不同，IT资产对他们来说，既爱又恨，每人都有一本难练的“经”     

软件项目风险管理方法探讨

软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性,如需求不确定、技术不确定、人员不确定、管理不确定等,严重影响着项目的进度、成本和质量,以及项目完成和交付。但这些软件风险并未得到充分的重视和系统的研究,本文就中小型软件项目中风险识别、风险分析、风险应对和风险监控的方法进行由浅入深地探讨,并给出了应用实例。     

关于IT运维管理的目标

在讨论IT运维管理之前,我们应该对其目标有一个清晰的认识。所有IT运维管理的方法和过程都应该围绕这一目标,否则就可能“南辕北辙”。     

谁来管理企业的IT投资

随着经济的回暖．企业普遍在增加IT投资．同时，各IT厂商也明显感觉到了这一趋势．宣传攻势也是一浪高过一浪。而对企业的CEO和CIO们来说．却普遍面临着以下挑战，如何将IT战略与业务战略相融合？如何更加有效地管理IT组织，使其从成本中心转变为利润中心？如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求？如何从战略投资、企业变革的高度．降低信息化的风险并提高投资回报率？如何高效地利用信息技术进行资源整合．凝聚企业核心竞争力．开拓未来新市场？怎样在最短的时间内了解并掌握企业IT管理的成功方法和经验？能否以价值为出发点进行IT运营管理．将适当的绩效管理制度运用于IT运营上．以确保成本不会无节制地增长．并获取预期的投资价值等等。     

IT服务管理的发展趋势和影响

介绍了ITIL在国外的兴起,基于服务生命周期的ITIL V3内容和定位,分析了ITIL的发展趋势和国外IT服务管理进展.论述了我国的IT服务管理发展现状,提出我国IT服务管理的5大发展趋势,指出完善IT服务管理系统,提升IT基础设施作用,对我国大多数还处在运维管理阶段的中国企业来说意义重大.     

IT服务管理在神朔铁路中的应用

针对目前企业IT运维工作面临的管理日益复杂的问题,构建了IT服务管理体系以及ITSM逻辑架构平台。ITSM体系在神朔铁路企业中的应用有效帮助了企业进行管理和提高IT服务质量,并且为IT运维服务管理提供了经验。     

IT服务管理标准化现状及趋势

IT服务管理标准的实施,将对企业的IT服务和业务流程产生深远的影响.分析了IT服务管理标准化现状及趋势,提出了构建我国IT服务标准体系的建议.     

IT运维管理——在路上

IT运维管理从最初的管理工具已经晋升为管理IT的一种方法和理念,并且随着应用的普及和成功实践的增加,IT运维管理已经成为了一个受到重视的相对独立的领域。     

IT服务管理的发展趋势和影响

介绍了1TIL在国外的兴起，基于服务生命周期的ITILV3内容和定位，分析了ITIL的发展趋势和国外IT服务管理进展。论述了我国的IT服务管理发展现状，提出我国IT服务管理的5大发展趋势，指出完善IT服务管理系统，提升IT基础设施作用，对我国大多数还处在运维管理阶段的中国企业来说意义重大。     

项目风险管理在携号转网通信工程中的应用

为了有效管理携号转网通信工程中的风险,保障项目顺利实施,将项目风险管理理论应用到了工程实践当中.通过风险管理规划、风险识别、风险定性和定量分析、风险应对规划、风险监测和控制等风险管理过程,以及层次分析法等风险管理技术在携号转网工程的有效应用,圆满完成项目目标,积累了实践经验.     

邮政信息网IT服务管理

IT服务管理理论是目前国际上比较流行和成熟的信息系统运行维护管理体系,利用这一理论分析邮政信息网运行维护管理现状,建立邮政IT服务管理模型,介绍IT服务管理模型在邮政信息网运行维护管理中的应用,并结合多年来工作实践,探讨满足IT服务管理要求的信息网运行维护管理的一些具体措施.