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材料是建筑主体重要的组成部分,它贯穿于建筑工程的全过程,在建筑经营活动中占有重要的地位。对工程的造价具有较大的影响,合理的物资采购是控制成本的根本,是提高建设资金使用效益最大化的主要方法,材料供应是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料及时准确的供应工程都无法正常建设,正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系是建筑行业要优先解决的重要问题。 相似文献
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王继翔 《科技情报开发与经济》2004,14(12):339-340
阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。 相似文献
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物资采购过程中常见问题和应对措施 总被引:1,自引:0,他引:1
企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本的重要手段。本文针对物资采购过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流 相似文献
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近年来,煤炭企业大力发展现代物流产业,对原有的物资采购模式提出了新的要求,物流产业的飞速发展,需要煤炭企业集中采购的规模优势与之相配套。而且原有的分散采购模式使物资管理工作多头松懈,采购成本非常高,影响了煤炭企业整体管理水平的提升和经济效益的提高。在这种形势下,许多企业纷纷改革原有的分权制采购方式,实行集中统一采购管理,使采购成本得到大幅度降低,采购价格得到了有效控制。为此,我们有必要从理论角度对集中采购管理的优势所在进行认真的研究和探讨,发现其中的固有规律。 相似文献
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翟安君 《中国新技术新产品精选》2014,(1):34-35
目前我国工程建设正在处于高速发展的时期,电力工程项目的投资规模越来越大,而在电力工程建设过程中,工程物资采购成本对于工程的成本具有重要的影响,因此在工程中加强物资采购管理,控制采购成本,是控制工程成本,提升工程效益的重要手段。本文较为详细的分析了如何控制工程项目物资的采购成本。 相似文献
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贺永峰 《中国新技术新产品精选》2013,(3):236-236
为了加强物资采购管理,有效降低物资采购成本、避给企业造成损失的现象发生,本文从物资采购的内涵、现存问题、采购成本控制以及相应的解决途径进行了全面的分析与阐述,以期能够为相关企业带来一定的参考、借鉴之用。 相似文献
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曾德才 《中国新技术新产品精选》2014,(20)
随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。 相似文献
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浅谈企业物资采购与质量检验 总被引:1,自引:0,他引:1
企业物资采购是指根据各需用单位填报的生产、基建、技改、环措等项目所需用料计划由物资采购部门,按物资类别、品种、规格、数量、根据物资库存情况经过平衡、调剂、编制物资采购计划,再经过公开招标或网上询比价,进行物资采购。 相似文献
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物资采购价格审核测算系统是为有效降低煤炭系统物资采购成本而研制开发的。文章对该系统的开发情况、总体设计及模块结构进行了详细的介绍。 相似文献
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加强成本控制提高经济效益 总被引:3,自引:0,他引:3
结合现代企业尤其是一些中小国有企业中存在的问题,重点从强化成本意识、完善经营措施等方面,对加强全方位、全过程、全员成本管理,提高经济效益进行了探讨. 相似文献
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煤炭物流企业提高经济效益措施的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
宋春贵 《科技情报开发与经济》2007,17(23):198-199
分析了矿山企业物流管理中存在的问题,探讨了如何提高煤炭物流企业的经济效益,并对企业的经济发展提出了几项建议。 相似文献
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开源节流 降本增效——浅谈供电企业财务管理创效的做法 总被引:1,自引:0,他引:1
谢妍 《科技情报开发与经济》2009,19(8)
在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈.从财务管理角度探讨了供电企业如何开展开源节流、降本增效的经营活动. 相似文献
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关于煤炭企业物资采购管理的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
刘晋华 《科技情报开发与经济》2010,20(12):171-172
概述了物资采购管理的概念,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,提出了加强物资采购管理的几点建议。 相似文献
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介绍了建筑企业施工成本的基本内涵,指出降低施工项目成本、提高经济效益的主要途径是:降低材料和能源的消耗;提高劳动生产率;确保工程质量;提高管理水平;节约间接费用等。 相似文献
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搞好成本控制提高企业效益 总被引:1,自引:0,他引:1
郝春元 《科技情报开发与经济》2005,15(5):225-226
介绍了实施成本控制的必要性和重要性,从降低直接成本、期间费用和管理费用,加强成本的事前、事中及事后控制等方面探讨了如何实施成本控制,给出了实施成本控制的程序和方法。 相似文献
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无论什么类型和性质的企业,无论采取什么样的经营方法和运行手段,其最终目标都是为了实现企业利益和企业价值的最大化,也都离不开企业会计核算这一贯穿始终的关键环节。然而,企业会计核算在遵循一般规范作用的同时,也应遵循"成本效益原则"。成本效益原则是企业会计核算的修订性原则,它所产生的必要条件是会计部门在提供成本会计信息时所产生的成本要低于它所带来的既定效益。 相似文献