我国企业集团财务控制问题研究

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。     

我国企业集团财务控制的现状及对策

财务控制是企业集团管理的基本手段。当前由于股权结构不合理、会计审计人员责权不对称等原因造成企业集团财务控制比较薄弱。为了加强对企业集团的财务控制，必须从加强资本控制、重视目标控制、创新实施控制、强化监督激励控制几方面入手，建立和完善企业集团的财务控制机制。     

我国企业集团财务控制模式及其选择

本文介绍了当前企业集团财务控制的三种模式，分析了影响财务控制模式选择的影响因素，然后从我国具体情况出发，对我国企业集团财务控制模式做出合理选择。     

企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

我国财务控制问题探讨

财务控制必须立足于“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度和法人治理结构的要求。从机制的角度分析，财务控制决不只是财务部门的事情，也不是企业经营者的职责，而是出资人对财务进行的综合的、全面的管理。一个健全的财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。财力控制的创新和深化将促进现代企业制度的建立和公司治理结构的完善。     

浅析企业集团财务控制

文章通过分析企业集团内部财务控制问题是企业内部管理的一大难题，寻求了内部财务控制的有效运作途径，形成一套完整的财务控制体系．以保证企业集团健康发展。     

建立和完善企业内部财务控制制度的几点对策

本文对企业财务控制内容、重要性进行了概括,重点从七个方面阐述了怎样建立和完善企业内部财务控制制度。     

企业集团财务控制的研究

针对企业集团在财务控制方面存在组织机构链条长、监督约束机制效率不高、激励机制不健全、缺乏完善的财务业绩指标体系等问题，提出了建立完善组织控制、建立财务监控机制、激励机制、业绩考核体系的建议和对策。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

浅谈财务风险在企业中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础。在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险。     

企业集团财务风险管理与控制研究

在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施。     

企业破产清算中的两个财务问题

通过对企业破产清算中的两个财务问题分析,提出了加强对破产企业清算组的监督,控制破产费用等具体措施。     

企业集团财务控制的研究

针对企业集团在财务控制方面存在组织机构链条长、监督约束机制效率不高、激励机制不健全、缺乏完善的财务业绩指标体系等问题,提出了建立完善组织控制、建立财务监控机制、激励机制、业绩考核体系的建议和对策.     

企业集团财务控制信息化模式初探

分析了企业集团财务控制信息化的必要性,介绍了财务信息化控制的手段,探讨了不同股权结构下的财务控制。     

浅析企业集团的财务风险及控制

随着金融风暴对全球资本市场的冲击，企业集团面临的风险随之增大，企业集团的风险管理作用日渐突出。本文在概述企业集团财务风险的内涵基础上，提出了防范和化解集团财务风险的对策和措施。     

浅议企业营运资金财务内部控制设计

本文以企业营运资金管理的目标和要求为切入点,对企业目前营运资金管理的现状进行了描述,并从营运资金关键控制点、控制制度和控制流程三方面对企业营运资金财务内部控制设计进行了分析与探讨。     

浅议国有企业财务风险与内部财务控制

随着国有企业经济体制改革的进一步深化,市场化程度的不断提高,财务部门的职能逐渐由单纯的投入产出核算转移到价值管理和经济控制上来。而财务风险时刻威胁着企业的生存和发展,管理者可以通过财务状况分析、优化财务组织结构、建立健全内部财务控制与监督等手段防范与化解企业财务风险,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

论企业集团财务控制模式的选择

利用信息成本与代理成本的均衡模型，得到了理论上的财务控制最优模式，并结合影响企业集团财务控制模式选择的其他因素，指出我国企业集团在现阶段财务控制模式的现实选择是采用集权模式。     

企业并购的财务问题及对策

并购作为企业资本运营的一个重要手段,对企业发展有着重要的现实意义。企业并购过程中涉及到许多财务问题,而财务问题的解决是企业并购成功的关键。因此,通过对企业并购的发展现状和对其存在的财务问题进行可行性因素分析,总结经验和不足,从而提出解决企业并购财务问题的相应对策,同时也为其他并购经验不足的企业提供一定的借鉴和帮助。