国有企业改革的难点及对策

国有企业改革是一项艰基而复杂的系统工程，在推进过程中必然存在诸多难点，比如，国有资产管理体制的改革、国有企业的资源优化配置等。针对这些难点，要以十五大精神为指针，统一思想、坚定信心，就能克服困难，在改革中获得新的突破。     

国有企业改革与政府职能转换

针对山西省国有企业改革进程还比较缓慢的现状，阐述了国有企业进行实质性改革的目的及目标要求，论述了政府在国有企业改革中的职能作用及角色变换，指出政府作为国企改革的组织者，应从投资者的角色退出，通过制定规划，创造环境，吸引投资，为国企改革的顺利进行创造条件。     

从国有企业改革实践看政府职能转变

阐述了在市场经济体制下政府职能转变对国有企业发展的现实意义,从政府与企业的关系、政府权力范围、向服务型政府转变3个方面,指出政府要转变职能为国有企业服务.     

浅议国有企业推进可持续发展必须解决好的几个问题

近年来，随着国家经济、政治、文化的发展，国有企业出现了许多不容忽视的问题，推进可持续发展作为企业长远发展战略，其内涵丰富，要求很高，是一项复杂的系统工程。本文从不同角度提出许多解决问题的途径和方法。     

国有资产管理体制与国有企业的改革

在新的国有资产管理体制下，断促进国有企业的深化改革，提出要解决目前国有企业所有者缺位问题，行国有资产的人格化管理，加快产权的有序流转，完善国有企业激励和约束机制。     

国有企业股份制改革应注意的几个问题

国有企业的股份制改革，应从内外两个方面着手进行；要防止国有资产流失；要考虑广大职工的切身利益；要正确确立经营者在企业中的地位和作用。     

国有企业改革几个认识问题

国有企业改革正进入攻坚阶段,难点之一是理论认识。要冲破传统观念的束缚,制度创新,整体搞活。当前,生产力的多层次决定了国有经济的实现形式必然多样化。公有经济是主体,非公有经济也是社会主义市场经济的重要组成部分。出现了新的认识上和实践中的误区。     

国有企业改革的重新认识

为了实施国有企业三年脱困这一宏伟目标，国有企业改革已进入了攻坚阶段。面对国企改革的重重困难和不尽人意的现状，笔通过近几年的理性思考，提出了国企改革一些政策性建议，以期引起决策的重视。     

农村税费改革的难点与解决思路

本文认为农业税费与基层政权财政困难是一个问题的两个方面.单纯的谈论农民减负问题,不重视解决目前县乡财政中存在的困难,终难从根本上解决这一矛盾;而单纯关注县乡财政中的种种困难,又容易忽视农民的税费负担问题,而且容易造成农民负担的反弹.必须将两者结合起来考虑,才有助于对这一问题的深层次把握.     

国有企业委托—代理问题探析

从《制度经济学》中有关企业的委托—代理问题出发，阐述了我国国企目前的状况，通过分析其原因，提出了解决国有企业委托—代理问题的思路。     

市场非均衡与深化国有企业改革

确立社会主义市场经济体制的基本目的之一是搞活国有企业经济 ,而搞活国有企业经济仅靠外部环境还很不够 ,必须辅以企业内部的改革 ,其关键在于企业内部产权界区的清晰度。只有产权清晰 ,才能充分发挥激励与约束机制的作用 ,先有企业经济才会有市场经济     

国有企业改革难点与出路的研究

国有企业在改革的过程中,要逐步完善企业的产权结构和资产监管制度,形成企业经营预算机制,企业业绩考核制度和企业的责任制度。本文主要阐述国有企业改革的难点和出路。     

对国有企业改制的几个问题的思考

国有企业改制的步伐将进一步加快。在深化国有企业改制中,仍需要注意防止企业国有资产流失;维护好改制企业广大职工的利益;引进竞争机制,全面考核,选好企业“当家人”;为企业改制创造良好的外部环境。     

国有企业委托一代理问题探析

从<制度经济学>中有关企业的委托一代理问题出发,阐述了我国国企目前的状况,通过分析其原因,提出了解决国有企业委托一代理问题的思路.     

深化企改必须摒弃人治、励行法制

深化国有企业改革的宗旨和目的是使企业成为真正自主经营、自负盈亏的独立法人，具有生机活力的经济实体和市场主体，为此必须彻底摒弃人治，建立以法人治理机制为核心的现代企业制度。     

如何建立健全激励和约束机制

<正> 我国国有企业“内部人”控制现象普遍存在,经营决策轻率、贪污挥霍、转移资金等情况比较严重,造成国有资产流失,企业经营困难,经济效益滑坡。其根本原因是没有建立完善的公司法人治理结构,以保证在所有者和经营者之间建立起有效的制衡关系。如何构建对经营管理者有效的激励和约束机制,已成为我国国有企业改革的重中之重。     

日喀则地区国有企业改革的几点思考

本通过对日喀则地区国有企业的调查,总结该地区国有企业发展中存在的突出问题。并从三方面有针对性提出改革措施及建议。     

对国有企业委托代理风险的分析

随着所有权与经营权的进一步分离，国有企业运营逐步引入了委托代理机制，委托代理风险也因此应运而生。介绍了委托代理风险的表现形式和产生的原因，从制度因素、客观因素、主观因素等方面提出了化解委托代理风险的对策。