中小型制药企业如何完成GMP认证

通过《药品生产质量管理规范》认证，是国家对制药企业必须施行的法规性要求，为在国家规定期限内完成GMP技术改造和软件建设，并顺利通过GMP认证，企业必须有一支精干的技术管理队伍，有对GMP较深刻理解的领导者，有一个清晰的工作思路，有一套行之有效的运行方法，就可以以较短时间、较少投入实现通过GMP认证的目标。     

ERP项目在GMP标准制药企业的要点分析

在ERP实施过程中对于控制点的管理并不能单独地，孤立地应用某一方案去解决，而是需要交叉地，综合地运用多种策略共同对要点进行管理，例如通过操作和监控，不同模块之间的数据相互检验，权限的审批和复查，文档和报表的记录来做到控制。ERP项目实施没有统一的标准，但希望企业能抓住其要点并由此展开，实施出一套能够运营流畅，并能符合专业审计要求的系统来满足企业需求。     

制药企业IT应用调查

2002年8月国务院公布了《药品管理法实施条例》——2004年7月1日未通过GMP认证的药品生产企业将失去生产资格。业内人士预言:医药市场必将重新洗牌。 在此形势下,医药企业如何看待信息化?医药行业的信息化现状如何?医药行业信息化的趋势是什么?带着这些疑问,我们展开了本次制药企业IT应用现状的调查。     

中小制药企业的ERP研究与开发

本文介绍了笔者为中小制药企业开发ERP时的一些看法和考虑，并给出了一些软件框图。本文强调了ERP是一个复杂的多闭环系统，到处都要用到自动控制理论来解决实际问题。     

制药企业ERP系统的研究和设计

简要分析了制药企业的经营现状以及企业信息化中采用计算机技术实现方式,引入企业资源计划的先进理念.首先,给出一种制药企业ERP系统的总体设计的体系结构,系统主要包括管理信息分系统、办公自动化分系统和企业网站分系统.然后给出系统功能模型,主要指出管理分系统应包括各子系统的功能,指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法.最后总结出解决制药企业信息化应首先推选的设计模式和方法.     

珠海联邦制药股份有限公司--我国最早通过GMP标准认证的制药企业

珠海联邦制药股份有限公司由座落在珠海高新技术．产业开发区的珠海原料厂和位于中山市坦洲镇的中山制剂厂组成，是我国最早通过GMP标准认证的一家大型现代化制药企业。目前，其原料厂产品有3大系列24个品种、制剂厂产品有8大系列50个品种，销售网络遍及整个中国、东南亚、欧洲和北美，其高品质业已赢得了各国人民的信赖，被誉为中国医药界一颗璀璨的明珠。     

制药企业的GMP认证实施及其意义

随着社会的发展和科技的不断进步,制药企业需要进行GMP认证用来规范药品的生产活动.该认证有利于制药企业的长远发展,是企业发展的保障.该文从制药企业认证GMP的意义,企业认证准备以及实施过程三个方面进行分析,对如何有效的实施提出合理化的建议,推动企业认证化进程和制药企业的长远发展.     

基于Delphi的制药企业ERP管理决策系统

从项目提出、系统设计、系统实现等方面讨论了制药企业应用ERP管理决策系统的必要性,介绍了一种基于Delphi的制药企业ERP管理决策系统的设计和实现过程,该系统的实施为用户提供了完善的企业管理一体化解决方案.     

卷烟企业ERP环境下的设备管理系统

通过对企业资源计划（ERP）环境下设备管理系统目标的分析，基于数据库技术和C／S体系结构，详细讨论了系统的目标、功能设计以及数据安全等C／S开发中的具体实现技术；建立了设备管理系统与ERP其他子系统的信息集成。     

大型制药企业眼中的软件厂商

软件厂商孰好孰坏并无定论,但在大型制企业的心中各有一把天平,天平倾斜哪方,便是他们所认可的软件厂商。     

基于软件构件的ERP系统形式化的需求分析方法研究

提出了一种基于软件构件的ERP系统的形式化需求分析方法,它可以很好的消除ERP系统需求分析中的二义性和不一致性,大大提高了系统需求分析的效率和质量,并为后续阶段的基于构件的软件开发打下了良好的基础.这一方法已得到初步使用,实验结果也证明了该算法的可行性与有效性.     

Evaluation System and Actualization of Selection Supplier in ERP Enterprise

Suppliers become an essential factor of enterprise competitiveness. The analytic hierarchy process is a kind of Decision-making method with the combination of quantity and quality. This paper presents the evaluation system of supplier selection, using Analytic Hierarchy Process （AHP） method to select the optimum supplier in Enterprise Resource Planning （ERP） enterprise. In order to reduce factor of manmade and increase exactitude, this paper innovates to use a real database in ERP system for evaluation. It also gives an example that one enterprise selects supplier.     

应用ERP系统改革我国制造业管理模式的研究

我国制造企业在现代化管理方面与欧美制造强国相比存在很大差距,因此,我国急需对制造业现有管理模式进行改革.本文主要研究探索应用ERP系统改革我国现有的制造业管理模式,以信息化技术带动制造业管理的升级,通过ERP系统提高制造企业生产的准确性,控制企业生产成本,整合企业内外部资源,提升企业综合竞争力.     

ERP系统分析和设计

企业资源计划ERP系统是20世纪90年代出现的最热门的信息系统之一,文章从理论和实践上对ERP系统的设计与实现予以了全面的介绍,为ERP系统的设计与成功实施提供参考.     

ERP系统在船舶制造业中的应用

本文阐述了ERP系统在面向船舶制造业应用时，实施ERP系统成功的关键是要充分考虑这类企业的特殊性．改善系统自身的运行功能来提高其效率；在整个流程中要改善制造、设计、采购、仓库等节点，并强调要充分利用该系统做好增强企业竞争力的服务工作。     

面向ERP系统实施的知识管理体系研究

知识管理可以从输入和输出两个方面有力地支持ERP系统 (企业资源计划系统 ) ,从选型、安装到使用的全生命周期的实施工作。笔者通过较为广泛的调查分析 ,并结合亲自参加过的我国若干机械制造企业ERP项目的实施经验 ,根据知识管理的基本理论 ,探讨了ERP系统实施中的知识管理问题 ,从系统选型、安装到使用三个阶段 ,以及信息的输入和输出设计两个方面 ,初步构建了支持ERP系统实施的知识管理体系     

基于企业信息化的组织结构变革研究

文章简述了我国企业信息化建设的现状 ,分析了企业信息化的发展趋势及特点 ,论述了企业信息化对组织结构的影响。     

基于ERP单件小批量订货型制造企业的管理模式

分析了单件小批量订货型制造的特征及特殊的管理要求，提出以项目管理为主线，以OPT与MRP Ⅱ相结合的计划方法为核心的企业资源管理模式及其实现。并在此基础上对我国软件市场上常见的ERP系统架构进行改造，提出面向单件小批量订货型制造企业的新型ERP系统模型。     

大型企业ERP的发展思想

企业ERP是现代企业管理的一个标志，是企业先进管理技术应用的一个典范。在分析国内企业ERP应用方面存在的问题的基础上，提出了动态企业模型的管理思想，并对大型企业检修标准化平台和业务流程重组进行了讨论。