基于TOC和SPA的EPC总承包商风险管理研究

EPC模式下,项目的大部分风险都由总承包商承担,这对总承包商的技术和管理水平提出了较高的要求.风险管理对于总承包商来说不再是阶段项目,而是整体项目的系统性管理.通过约束理论（TOC）对系统风险进行管理,同时结合集对分析（SPA）进行风险排序,找出项目系统的最大风险,是一种可持续改进动态的风险管理方法,有利于总承包商按期向业主交付满意的产品并获得预期收益.     

EPC模式下中承包商项目风险管理研究

现阶段,国际工程项目越来越推崇使用EPC总承包模式。EPC模式是一个风险与利益共存的模式,这种模式即能给总承包商带来可观的利润空间,但是对总承包商各方面的能力都是一个巨大的挑战。因此,对EPC模式下总承包商的风险管理的研究就显得很有必要了,即能帮助总承包商认清现实,做好风险应对措施,还能节约成本,保质保量的完成工程项目,实现利润。     

浅析施工总承包模式下总承包商对工程分包的管理

随着建设规模的不断壮大以及施工机械化程度的不断提高,需要多家分包单位与总承包商共同完成整个建设项目。如何实现总承包商对分包商的有效管理,使工程项目安全、合理、经济的完成,是我们要面对的问题。通过对施工总承包模式下分包管理的现状进行分析,提出一些具有针对性的解决对策。     

EPC工程项目总承包商成本管理探讨

本文通过对目前国际流行的EPC工程总承包模式着手进行分析,从总承包商的角度出发对此模式下的成本管理进行阐述和探讨,从而加强管理水平。     

层次分析法在EPC总承包商选择中的运用

EPC模式将设计、采购、施工、开车等工作有机地组织在一起,进行整体统筹安排,系统优化设计方案,能有效地对质量、成本和进度进行综合控制。从EPC总承包的合同关系分析中不难看出,选择合适的总承包商,对EPC项目的成功起决定性作用。本文从资格审查、技术标评审和商务标评审3个方面构建了EPC总承包商的评价标准,并运用层次分析法给出各指标的权重。     

"PPP+EPC"模式下总承包商优选研究

"PPP+EPC"模式作为一种新型建设融资模式,弥补了PPP基础建设项目设计、施工与运营脱节、社会资本杠杆率过高等不足,受到广泛关注。该模式下,政府部门对总承包商的选择往往会决定项目的成败。结合PPP模式与EPC模式的特点,构建了总承包商优选指标体系,并采用考虑了评价主体不确定性的离散型Z-number效用理论构建优选决策模型。最后,通过实例对评价对象进行排序选优,验证了该模型的合理性和实用性,为选择总承包商提供了一种新的方法和思路。     

浅谈EPC总承包工程项目中的风险管理

在我国EPC总承包工程项目管理中,由于总承包模式和项目风险管理理论比较晚,尽管风险管理已引起了各有关方面的重视,并开始积极探索运用先进的风险管理方式,但与国际先进的项目管理相比,还存在很大的差距。借鉴国内外实践经验,针对我国EPC总承包工程项目的特点,笔者从七个方面就如何有效地控制EPC总承包工程项目全过程的风险进行了阐述。     

关于国际工程总承包风险管理的探析

国际工程总承包风险管理是决定国际总承包项目能否成功的关键因素之一，本文分析了建设工程承包商在承包工程过程中容易遇到的风险因素，并从风险管理的角度提出相应的风险管理措施。     

铁路工程EPC总承包项目业主与总承包商风险治理行为演化博弈研究

铁路工程EPC总承包模式下,风险管控主要参与方基于有限理性的决策行为影响了项目管理绩效的提高.基于演化博弈理论,对铁路工程EPC总承包项目中业主和总承包商的风险治理策略作出假设,构建了业主和总承包商风险治理行为的演化博弈模型,并通过寻找演化博弈策略选择过程中的演化均衡点来确定各方不同策略选择的演化趋势.此外,还通过数值模拟仿真分析方法研究了不同因素对业主和总承包商风险管控策略选择的影响.研究表明：铁路工程EPC总承包项目中,业主与总承包商的风险治理行为演化博弈策略可以分为8种不同的情形;风险损失、惩罚费用、风险损失分担比例、风险管控成本对双方的策略选择均有不同程度的影响.本研究对铁路工程EPC总承包项目的风险治理具有一定的理论参考价值.     

高速公路工程项目总承包风险管理研究

通常来讲，总承包商要具备适应于项目规模的注册资产，财务状况良好，才能承担不可预见风险给自身造成的损失。文章概述了工程项目总承包特点，进一步探讨了高速公路工程项目总承包风险管理。     

EPC总承包模式下承包商的风险分析与控制

综述了EPC总承包模式和在EPC总承包模式下可能遇到的风险,提出了有效的应对措施。     

EPC总承包模式的实践运用

EPC工程总承包是国际通用的工程建设管理模式。我国建筑业企业要想走出国门,参与国际工程建设市场竞争,就必须找到提高EPC总承包工程公司国际竞争力的途径,并在尽可能短的时间里全面提升行业整体竞争实力和企业国际竞争力水平。文章总结了兰州石油化工工程公司EPC总承包的几点做法,希望为我国大力推广EPC总承包的实施提供参考。     

EPC总承包项目质量和费用控制管理的研究

结合所参与过的工程总承包项目,系统地总结了总承包项目管理的各个方面内容,并通过对质量控制和费用控制的深入分析,详细论述了项目的三大控制目标管理的实质内容。文中还通过结合工程实例,提出了自己对项目管理的一下观点看法,希望能够通过这些分析,对其他从业者提供一些有益的参考。     

风电项目总承包商风险的模糊综合评价

通过分析总承包商面临的风险因素,建立了风险评价指标体系,在模糊综合评价模型的基础上对其风险进行量化评价,以期对总承包商的风险能作出客观、全面、合理的综合评价。     

承包商的索赔管理初步研究

工程项目复杂多变,在合同执行过程中,当由于业主或其他原因导致承包商在施工中付出了额外费用或遭受了损失时,承包商应通过合法途径和程序,向业主提出索赔,以维护企业的正当利益。本文通过对索赔的起因及索赔程序的分析,致力于提高承包商的索赔管理水平,实现索赔目的,提高经济效益。     

一种新的基于SPA的卡诺循环效率表述

卡诺循环效率不仅与高温热源温标T1与低温热源温标T2的比值有关,还与高温热源温标T1与低温热源温标T2的差有关,当T2/T1相同时,差数大的卡诺循环效率要大于差数小的卡诺循环效率,因此,加大温差有助于提高卡诺循环效率。     

基于IAHP和SPA的尾矿坝安全评价方法研究

针对尾矿库安全评价中的不确定性特点,在设定的多层次指标体系基础上,结合区间层次分析法(IAHP)和集对分析法(SPA),提出了一种新的尾矿库安全评价方法。由区间层次分析法求得尾矿库各子系统的相对重要度,用联系数表示子系统安全情况,最终得出尾矿库总体安全状态。     

基于灰色关联-改进TOPSIS法的EPC项目承包商优选研究

随着EPC承包模式的推广,为了选择最符合要求的EPC工程项目承包商的,提出了基于C-OWA算子赋权灰色关联-改进TOPSIS的EPC总承包商优选方法.通过分析相关文献的基础上,构建了EPC工程项目承包商的综合评价体系,用C-OWA算子进行赋权,确定各指标权重,并将灰色关联和改进的TOPSIS模型相结合,计算各承包商与正负理想解之间的相对贴近度,对招标的承包商进行排序及择优选择.通过实际工程验证,证明了该模型的可行性、适用性,研究结果表明,基于C-OWA算子赋权灰色关联-改进TOPSIS法能达到对EPC工程项目的优选的目的.     

基于设计院主导的EPC总承包模式的工程项目管理研究

伴随着建筑行业不断发展,对工程项目管理也提出崭新要求,而将EPC总承包模式运用到工程项目管理当中,可以充分发挥设计在整个项目建设中的主导作用,并将设计、采购、施工等连接起来实施统一管理和协调,以实现工程进度、造价、质量等有效控制.本文借助传统承包模式与EPC总承包模式项目管理对比,对EPC总承包模式优势特点加以阐述,并...     

基于TOC的企业流程管理

流程管理的方法有很多,关键是要找出一种适合于我国企业的有效方法,以提高企业的竞争力和生存力。目前国外备受关注的约束理论强调系统性、整体性和持续性,能够弥补当前我国企业流程管理中的主要缺陷。文章在分析约束理论与流程管理之间关联性的基础上,将约束理论过的管理理念和方法引入现代企业的流程管理中,并进行优势分析。