中兴财务云

上世纪末,共享服务中心由国外咨询或业务外包公司传人中国,并有了一些应用尝试。在2003年左右,共享服务在中国得到了较大的推广和发展,中兴通讯是国内本土企业率先在财务领域实施共享服务的优秀代表,它们建立了自己的财务共享服务中心并取得了骄人的实施效果。     

享受财务“自助餐”

发轫于上世纪末跨国公司管理创新的共享服务中心（SSC）,如今得到了国际上的普遍认可,并已在众多跨国企业中开花结果。     

寇光武：财务“云升级”

烟台万华聚氨酯股份有限公司（以下简称“烟台万华”）是亚太地区最大的MDI制造企一,也是中国目前唯一一家拥有MDI制造技术自主知识产权的化工企业、中国第一个聚氨酯工业基地和全国首批创新型企业。     

乐视探“路”

版权无形资产财务处置毕竟是一个新难题。乐视网在版权无形资产财务处理上的＂直线＂实践,无疑是一个合规的操作,且在乐视看来,这是一个合法且智慧之举。但客观上,它也增强企业无形资产重度化并使财务风险进一步积聚。     

酒企醒酒——酒企后暴利时代财务解决方案——酒企“暴利”支点

一直以来,白酒企业部以“很牛,很暴利”的形象示人。根据国家统计局和中国食品工业协会白酒专业委员会统计,2011年全国规模以上白酒企业1169家,完成白酒总产量首次突破千万,达到1025．55万吨;过去的5年中国白酒上市公州业绩高歌猛进并创子阶段性新高,白酒特别是高端白酒的“暴利”成为市场关注焦点。     

财务外包本土化

如今．“外包”已经不再是个陌生的词汇。各种形式的外包在中国不断发展着。国际金融危机加快了经济全球化和产业结构的调整,财务外包模式也将成为中国企业财务工作必然要经历的变革。     

徐工战略财务“魔方”

企业资源在年复一年、日复一日的运转过程中,很多资源郁处于混沌状态。如何在混沌状态当中发现问题、解决问题,需要强有力的系统整合。而系统整合则落在CFO的肩上,因为他们最清楚在企业体系当中,哪些资源是最需要优化和配置的。     

涂庆华：财务的“收”与“放”

春节刚过,涂庆华不得不提前结束休假,从厦门赶回江西,开始新一轮忙碌。“原计划是陪家人在厦门多休息几天,但现在,我不得不先回了,过几日再去接他们”。     

收获“三个集中”之益

国泰君安是我国证券行业率先实施财务共享服务的企业之一,作为一个成功的标杆案例,让我们看到了共享之益。     

云服务的扩展模型和开放云标准的研究

随着云计算技术的发展和云服务方式越来越丰富,业界通用的云服务SPI模型不再能够全面概括出现的所有服务模式,以及行业的发展迫切要求标准化的工作.基于SPI模型,提出了云服务的扩展模型,并介绍了国内外大企业参与完成的开放云标准.     

“中国制造”呼唤“中国服务”

一边是出口吃紧、订单缩水,一边是阿里巴巴“一达通”客户数及交易额几何级次的增长,看似矛盾的两者间,有着紧密的联系。     

“动”中求“静”,“动”“静”互化——中考动态几何问题解题思路初探

在初中平面几何的学习中,要运用运动变化的思路研究图形,让静止的几何图形“动”起来,化抽象为具体,让变化的图形形象直观地揭示出恒定不变的几何规律,把相关的知识点串联起来,这样有助于提高分析问题和解决问题的能力.本文中结合中考试题,对常见的动态几何类题型的解题思路与方法进行了初步探索.     

徐杰波：财务“硬汉”

徐杰波说他在这个位置上10年了,从2001年1月起,徐杰波开始担任南方航空公司执行董事、总会计师、财务总监,2003年又担任了公司副总经理。而在此之前的10多年里他也一直在民航系统内工作,20多年的航空业工作经历,使他对这个行业很有感情,也非常了解,     

三一“财务树”

以往,《新理财》（公司理财）更多地关注并服务财务工作;而今,我们走近三一财务人,让财务“以人为本”。     

写给CFO的一封信——财务转型

各位CFO朋友：在2012年到来之时,我结合中央企业发展情况,与大家分享—下,企业如何推动财务转型,提升企业竞争力？     

黄富成：“跳出财务”

大量的纷繁复杂的并购工作也在挑战着企业管理者们的智慧。CFO要如何做好相应的财务整合工作？在并购过程中要注意哪些财务问题？对此,《新理财》专访了普华永道中国海外投资咨询服务主管合伙人黄富成。     

三一财务人“快照”

走进三一财务团队,不同肤色的面孔、一个个生动的故事,透过这些平凡却不普通的三一财务人,我们感受到了财务人的成长、蜕变、融合、追求……     

考虑云安全风险的个人云存储服务最优定价策略

针对现有个人云存储服务纷纷关闭的现象,如何根据不同市场时期和云用户特征,制定合理的定价策略已成为个人云存储服务商面临的挑战性问题。本文在考虑云安全风险,云用户感知价值及弹性成本对个人云存储服务定价的影响,建立了基于云安全风险的两阶段定价模型,给出了免费试用时长确定下的最优决策及免费试用时长不确定下的最优免费试用时长及最优价格。借助数值分析,进一步研究了云安全风险系数,云用户感知价值,云安全运营成本系数对最优免费时长,最优利润的影响,结果表明,当云安全风险系数适中时,个人云存储供应商(PCSP)采取两阶段定价策略。另外,最优利润随着云安全风险系数,免费试用时长,单位安全运营成本的增加先增加后减少。     

杨嘉宏：财务“响当当”

穿着一身休闲装的杨嘉宏,看上去轻松随意,不知是因为临近春节,受到了节庆气氛的熏染．还是因为当当网终于平稳度过了惊涛骇浪的2011年。对于中国的电子商务市场来说,用惊涛骇浪来形容这一年,一点都不过分。     

财务与营销“联姻”

现在许多企业想做大,往往把市场份额看得太重,认为市场销售的成功自然会带来利润的增长。然而,市场营销人员灵活的头脑、先进的市场意识及各种公关技巧,有时会增加企业的风险和成本。同时,财务人员常常对市场营销人员将大量费用用于广告、市场开发、促销而心存疑虑,有时会加以限制,导致市场营销人员认为财务人员过于死板,把成本看得太重,限制了市场开发,丧失了宝贵的市场机会,降低了他们的工作积极性。