全寿命周期成本管理在电力行业中的应用

简要介绍了全寿命周期成本(LCC)管理在国内外的发展状况,在详细阐述了全寿命周期成本管理基本原理的基础上,介绍了全寿命周期成本管理目前在电力行业中各方面的应用,包括电力设备管理、电力系统规划、电网资产管理等,并详细介绍了在电力行业管理中运用全寿命周期成本管理的基本步骤。     

浅谈资产的全寿命周期管理

随着电网建设的飞速发展,传统资产管理模式的只重视前期投入不重视后期成本的做法已经不能适应现代化电网需求,资产全寿命周期管理势在必行。文章从电网资产管理特点入手,阐释了电网资产全寿命周期管理的内涵与特点,同时对我国电网企业在各阶段如何实现资产全寿命周期管理进行了全面的论述。     

基于物联网的电网资产全寿命周期管理策略

随着物联网及相关信息技术的发展,文章在现有电网资产管理基础上,从三个方面提出电网资产全寿命周期管理策略：基本策略、管理规范化手段多样化及强化管理手段,并分别描述了具体方法或流程;最后给出了设备资产全寿命追踪与管理整体流程。     

以全寿命周期理论为切入点完善电网工程造价管理

由于历史原因,我国许多区域的电网网架单薄、设备陈旧、结构不合理。为此,近年国家逐年加大了对电网工程投资额度,然而传统的电网工程造价管理模式已经不和时宜了。为此,目前国家电网公司和辽宁省电力有限公司要求在电网工程建设中推行全寿命周期管理模式,这对于电力工程的造价管理是一种进步,具有十分重大的现实意义。以全寿命周期管理模式为切入点,为契机,逐步完善电网工程的全过程、全方位的造价管理模式,势必会提升企业的管理水平,提高企业的整体经济效益。     

略论全寿命周期管理对建设项目全寿命周期成本的影响

改革开放以来,我国经济建设取得了巨大的成就。但是长期以来,在投资建设项目时我们常常仅注重如何降低建设期成本,然而大量事实表明,建设项目的未来成本有时超过建设成本。因此,我们不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,加强项目全寿命周期管理,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。     

基于全寿命周期的输电线路设计

传统的输电线路设计仅考虑线路的电气和机械性能,缺乏对经济、环保和再利用等性能的综合评价.从工程项目全寿命周期的角度对输电线路工程设计流程进行分析,采用工程估算法计算输电线路全寿命成本的现值.通过模糊综合评价方法,对输电线路设计中的7项属性进行权重与评价.以慈溪-浒山110kV输电线路工程为例,对导线的选型进行LCC计算分析,结果表明LGJ-300/40钢芯铝绞线方案经济最优.     

设备寿命周期费用评价法及其应用

本文认为，寿命周期费用的理论和方法，即是一种先进的管理方法，也是一种实用的决策技术，在设备一生各阶段都应该应用这种理论进行科学决策，以提高管理水平。因此，人们一直强调设备的出厂价格而忽视寿命周期费用的认识、必须予以纠正。     

建设项目全寿命周期成本控制

分析了建设项目全寿命周期成本的特点,阐述了建设项目全寿命周期成本控制的意义、目标、手段、应用及发展,以实现建设项目全寿命周期成本的经济性与合理性。     

资产全寿命周期管理过程中的技术监督

实现电网资产全过程周期管理,确保技术监督标准在资产全寿命周期管理过程中落实到位,在资产全寿命周期管理过程中加强技术监督工作,满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优。     

基于全寿命周期的房屋建筑项目成本管理研究

本文结合房屋建筑项目的特点,从全寿命周期分析,并且考虑了社会成本、环境成本、资金成本。运用资金时间价值思想,从房屋建设项目整个使用年限内,每年的费用出发,对其现金流进行优化,从而可以控制整个项目的全寿命周期成本。     

电网工程成本管理初探

本文在分析了目前电网建设工程成本管理实践中存在的问题基础上,提出若干工程成本进行科学化管理可采取的措施。     

浅谈全寿命周期管理理念

介绍了电网新的基建理念--全寿命周期管理,从几个不同的角度阐述了全寿命周期管理时电网资源配置的优化.     

建设项目全寿命周期成本控制方法初探

建设工程项目全寿命周期分为项目决策阶段、项目建造阶段、项目使用和维护阶段、项目拆除阶段及拆除更新阶段等。各个阶段都存在着成本管理和控制的任务。建设项目全寿命周期成本控制的内容包括材料成本控制、设备成本控制、人力资源成本控制、管理成本控制、新技术控制、风险控制等。其目标是建设项目全寿命周期成本最优。     

变压器全寿命周期成本的建模研究

基于全寿命周期成本管理理念,提出用于变压器全寿命周期成本估算及分析的静态成本模型及动态成本模型,其中静态成本计及一次投资成本和报废成本,动态成本考虑运行维护成本、损耗成本、环境成本、故障成本.在此基础上利用等年值法对变压器各阶段的成本模型进行换算,并对总模型进行敏感性分析,确定LCC最小的方案,以达到年综合费用最小.以可用系数为效能指标,采用基于相对价值分析的费用效益优化模型,用于构建全寿命周期成本评价体系.最后,以福建省某新建500 kV变电站变压器选型决策为实例,对变压器进行全寿命周期成本估算及评价分析,选出最优方案,检验所建立模型的有效性.     

浅谈电力企业在信息化条件下的资产全寿命周期管理

电力企业具有一次性投资大、投资期长、技术改造频繁等特点,相应带来企业资产管理方面存在历史欠账多、台账信息不完整、技改投入大、维护成本高等问题。而资产全寿命周期管理就是以资产作为对象,从系统的整体目标出发,统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程管理,在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优,实现系统优化的科学方法。     

浅析建设工程全寿命周期成本的控制

建设项目的全寿命周期成本是建设项目在其寿命周期内发生的所有费用。建设项目的全寿命周期成本控制是成本管理研究的新发展,本文从传统建设项目成本控制的局限性入手,探讨了全寿命周期成本控制的主要内容及方法。     

浅谈节能建筑的全寿命周期成本

阐述了节能建筑带来的长远经济效益,通过实例,运用全寿命周期理论分析计算节能建筑的造价,对节能与非节能住宅进行了对比,提出了采用全寿命周期资金成本的方法将工程的建安造价与能源使用维护造价合二为一来考核工程的总造价的设想。     

全寿命周期造价管理探析

全寿命周期工程造价管理理论是国外比较流行的一种工程造价管理理论,并在建筑安装等工程中得到了广泛的应用。从研究工程项目全寿命周期(包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段)成本问题出发,建立了全寿命周期的工程造价管理模型。     

计及风险成本的配电网设备全寿命周期成本管理与决策

随着全寿命周期成本管理在配电网改造中的应用,近年来配电网设备资金的利用问题得到了有效改善.然而目前用于电力设备LCC估算的模型忽略了设备风险成本,难以使配电网设备资产全生命周期综合效益达到最优.为此,将风险评估理论与传统的全寿命周期成本模型相结合,在考虑配电网设备LCC包含初始投资成本、运行维护成本、设备残余成本的基础上,计及设备风险成本,并提出了以LCC的变化量达到最小来决定设备维修管理的最佳方案,建立起配电网设备LCC估算及决策模型,并通过实例分析验证了管理方法的有效性.与传统的LCC估算模型相比,计及设备风险成本的估算模型优化了配电网设备在寿命周期内总投资成本,提高了配电网设备LCC成本管理与决策的效率.     

浅析电网企业的财务集约化管理

随着经济的快速发展,不论是工业生产,还是人们的日常生活都越来越依赖于电力资源。电力企业如何通过自身改革融入经济全球化的发展中,这将是电力企业的管理人员所面临的重要课题。财务管理模式有单线管理向集约化管理的转变将有效地提高电力企业集团执行力的贯彻。财务集约化管理包含财务资金管理体系、预算管理体系、产权和资产管理体系、财务人才管理体系、稽核评价体系等一套完整的管理模式。该文通过对电力企业的财务集约化管理模式的研究,为提高电力企业的财务管理与控制能力提供借鉴。