浅谈施工阶段监理进度控制

建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成并交付使用。本文从施工控制的原则、内容和方法三个方面阐述了监理在施工阶段进度控制中的作用。     

浅谈施工项目和进度的管理

抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

浅谈施工项目进度管理与计划调整

阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整，在分析影响施工工程项目进度因素的基础上，提出了加强施工工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

浅谈施工项目进度的管理与控制

施工方是工程实施的一个重要参与方,大多数工程项目,尤其是大型重点建设工程项目,工期要求紧迫,施工方进度压力大。因此施工进度管理控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接影响到工程质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持工程管理原则,在确保工程质量前提下,控制工程的进度。     

浅论项目施工管理中进度计划的管理

广州地铁三号线大塘站工程在进度管理上采取三级计划控制管理,设置专职进度管理工程师,采用Project软件进行目标进度计划的编制和修改,围绕施工进度的关键节点实施动态管理,使目标工期得到有效的控制,保证了全部工期均按照计划或提前完成,为三号线首通段的开通创造有利条件.     

浅谈建设工程施工阶段进度管理

我国近几年经济增长水平逐渐提高,各行各业都有了一定阶段性的跨越。体现了我国国力的增强和人民生活水平的提高。在石油行业和建设行业的空前发展尤其明显,我国成为出口石油的大国,建设行业发展迅速成为重点计划发展工程项目。本文探讨了建设施工阶段进度的管理。建设一直是一个热门话题,人民的生活离不开建设业,建设的发展直接影响着人民的生活。因此,了解和掌握以及研究建设工程各个环节的管理具有不可替代的意义。本文主要讨论了建设工程施工阶段的进度管理。     

工程项目施工阶段进度延误原因分析

工程项目在施工阶段经常会由于各种原因造成进度拖延，使工程项目不能按预定时间交付使用，这会给项目的参与者带来较大影响。文章分析了由承包单位责任造成的施工阶段进度延误的主要原因。     

浅谈项目施工阶段工程造价管理

虽然施工阶段节约投资的可能性已经较小,但浪费的可能性却很大,极易造成投资的超支。浅谈在施工招标、设计变更、现场签证、结算审核过程中工程造价管理应注意的问题。     

浅谈施工项目进度管理创新思路与优化策略

施工项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。施工项目进度管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算进行的全过程、全方拉的规划、组织、控制和协调。搞好施工项目进度管理控制是企业追求经济效益最大化的重要途径。     

电力工程项目施工的进度管理分析

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响工程进度的因素入手,阐述工程进度的控制原理,从施工前的准备和施工阶段的进度管理两方面对电力工程项目施工的进度管理进行分析。     

浅谈建筑施工项目的进度控制

本文论述如何对工程项目进度进行有效地控制管理，使其顺利达到预定的目标 。     

浅谈建设工程在施工阶段的进度管理

施工阶段工程进度管理成功与否对于整个工程建设结果优劣影响是难以更改的,因此工程项目进度的协调管理是非常重要的,值得去深究和探讨。     

如何做好建筑工程项目进度控制管理

本文从工作实践出发,探讨了影响建筑工程项目进度控制管理的主要因素,并在此基础上提出了做好建筑工程项目进度控制管理的对策。     

浅谈EAST装置性能提升项目进度管理

针对国家大科学装置工程的特点,本文以EAST装置性能提升项目为研究对象,以进度管理理论和研究成果为基础,借助项目管理软件,将理论、软件工具使用和项目特点相结合,从进度管理中的进度计划编制、进度计划的优化和动态控制三方面展开分析和探究,以期对大科学装置工程进度管理方面的工作进行有益探索。     

浅谈建筑施工项目的进度控制

本文论述如何对工程项目进度进行有效地控制管理,使其顺利达到预定的目标。     

项目进度管理在公路施工建设中的意义及应用

改革开放以来,我国的公路建设事业取得了飞速的发展,随着公路建设步伐的加快,公路施工项目管理的任务显得十分艰巨了。本文研究了项目进度管理在公路施工建设中的意义,并对其具体的应用进行了详细分析。     

浅议工程建设项目进度管理

施工进度管理,主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行。将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。     

公路工程施工项目进度管理研究

公路工程的施工进度管理的水平直接关系到整个工程的质量以及工程的投入成本,因此加强工程施工进度管理对工程管理至关重要.该文通过分析工程进度管理的内容、影响因素,针对性的提出了具体的进度管理措施,其结果对提高公路工程的施工质量和效率意义重大.     

浅谈工程项目的进度管理

研究了工程项目目标进度的控制和项目方法,并提出了基于全过程的工程项目进度管理。     

电力工程项目进度计划管理的研究

电力工程是关系着国计民生的重大行业,具有重大的战略意义和经济意义,而项目进度是决定电力工程建设的基本因素。本文从影响电力工程项目进度的相关因素入手,阐述了电力工程进度控制的原理,进而从施工前和施工阶段对电力工程进度管理进行了分析。