质量与可靠性是研究所生存与发展的关键

1引言我所有过狠抓质量、可靠性管理，研制出质量较高的×××全向雷达告警设备，不仅被国内军方使用，而且以性能先进，质量可靠性较高的优势脐入国际市场，并获得用户好评的经历；也有过未按科研程序办事，研制样机采用未成熟的新技术、新元器件多，质量与可靠性差，故障频繁，外场试验试飞常因质量与可靠问题而中途停试折回，例如：×××机载雷达侦察设备，因故障多，质量可靠性差，只有撒回所进行了两年多的可靠性补课。才解决了问题。为了我所的生存与发展，为了使产品占领并扩大国内外市场，逐年来我所提高全体员工的质量意识，加强…     

设计和开发

1、设计和开发风险的评估 最高管理者应当确保组织对所必需的设计和开发过程作出规定,并予以实施和保持,从而有效和高效地对顾客和其他相关方的需求和期望作出反应。 在设计和开发产品或过程时,管理者应当确保组织不仅要考虑它们的基本性能和功能,而且还要考虑影响     

用户推动认证是提高电子元器件质量的有效途径

本文论述了在市场经济条件下由用户推动电子元器件生产企业进行产品质量认证是提高企业质量管理和产品质量水平的有效途径,并且对四川长虹电于集团公司同QCCECC联合实施“长虹专项”进行了介绍。     

高技术新产品从开发到市场化过程的关键——初期管理

当今世界范围内，高技术企业为取得竞争优势，提高市场占有率，不断向市场推出自己的新产品；为减少新产品市场化投资风险，新产品从开发计划、量产到市场的全过程关键－－初期管理已成为有识之士关注的热点，从事高新技术研究的研究所同向市场开发新产品，如何将已开发科研样品尽快中试熟化后，连同其技术诀窍和操作经验转向企业大生产并帮助解决随时遇到的技术术问题。工业化，市场化全过程，这是厂与所、科研与生产真正结合的问题     

现场质量控制是产品质量的根本保证

在社会主义市场经济条件下，企业间的竞争主要是产品在市场上的竞争，而市场竞争的关键是产品质量的竞争。影响产品质量的因素有人、机、科、法、环，即通常所说的“４ＭＩＥ”，有技术、管理、企业运行机制，人的质量意识等问题，因此，本文着重叙述了强化生产现场管理，实施工序质量控制，才能从根本上保证产品质量。从而提高劳动生产经、增加企业经济效益。     

我们是如何对原材料供应商和外加工分包商进行控制的

上海贝岭微电子制造有限公司在这里向我们介绍了他们在对原材料供应商和外加工分包进行控制方面的成功经验。     

对我所质量方针和质量目标的论述

对１９９６年８月２６日我所颁布的新质量手册中质量方针，质量目标的提法，产生和理解作扼要的论述，以此加深我们共同的认识，作好我所贯彻新的国军标ＧＪＢ／Ｚ９０００－９００４－ＩＳＯ９０００系列标准所进行的第三方质量体系认证工作，能如期认证成功，取得军、民品两个注册证书，这对我所的发展具有历史意义。     

认真贯彻《质量振兴纲要》努力提高电子企业素质

1998年12月24日是国务院<质量振兴纲要(1996～2010年)>(以下简称<纲要>)颁发两周年纪念日.两年的实践证明,<纲要>的制定与下发为质量工作创造了-个十分有利的环境,对电子信息产业的发展起到了十分重要的意义和推动作用.当前,我们应把贯彻<纲要>作为质量工作的中心任务,提高对贯彻<纲要>必要性和紧迫性的认识,增强质量振兴的责任感,根据自已的实际情况,制定与<纲要>要求相适应的质量振兴规划和实施计划,真正做到四个落实,即计划落实、组织落实、措施落实、监督落实.把质量振兴作为一项系统工程,明确分工,各尽其责,齐抓共管,形成合力,使质量工作跃上一个新的台阶.