小题大做有必要,训练思维见功效

随着课程改革的不断推进,“题海战术”愈来愈站不住脚.如何利用有限的题目锻炼学生的思维能力呢?那就需要精选习题,精做精练,小题大做,以一当十.可以深化学生对知识的理解,进一步形成基本技能,优化思维品质,提升数学思维能力.下面就一道高考题展示其思维过程.     

写给CFO的一封信——财务转型

各位CFO朋友：在2012年到来之时,我结合中央企业发展情况,与大家分享—下,企业如何推动财务转型,提升企业竞争力？     

直面危机

中国企业面临着前所未有的成本上升压力。这次的成本上升和以前有什么不同？企业和企业的CFO如何面对和化解成本压力？本期的两位客座总编辑汤谷良先生和萧枭先生分别从理论和实务的角度给出了答案。     

战略成本管理三步走

管理会计如何应用于企业战略成本管理,进而提升企业价值,逐渐受到越来越多的企业的重视。     

变式推广有必要 锻炼思维显功效

随着课程改革的不断推进,"题海战术"愈来愈站不住脚.如何利用有限的题目锻炼学生的思维能力呢?那就需要精选习题,精做精练,以一当十.把一道有价值的题目进行变式研究,可以深化学生对知识的理解,进一步形成基本技能,优化思维品质,提升数学思维能力.下面就一道高考题展示一下变式研究的思维过程.     

考虑不同融资金额需求的授权再制造融资策略研究

考虑授权再制造企业融资金额无法满足资金短缺需求的情况,构建资金约束下再制造企业的决策模型,研究初始资金及融资策略对再制造企业生产决策的影响。研究表明:资金约束下初始资金成为影响再制造企业生产决策的关键,同时授权费的增加会增大资金压力,限制其利润的增长;不论融资金额是否能满足资金短缺需求,再制造企业融资策略的选择都受初始资金限制,当其融资偏好为风险厌恶型时,可选择混合融资策略;在一定条件下再制造企业选择股权融资可提升再制造产品的社会效益。     

CFO“必杀技”

据有关调查显示：目前．我国中型以上的企业有数万家．有2000多万财务人员。其中约有80％的高层财务管理人员是基层财务人员出身．他们缺乏从公司战略高度整合财务管理问题的理论知识和实际经验。尤其是面对大量外资企业涌入国门．企业如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地。如何提升企业竞争力和财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略。如何壮大规模优势来完成企业的扩张．如何获得融资渠道。如何控制企业的财务风险等时显得力不从心．是每位财务总监和即将担任财务总监的人员必须面对和思考的问题。     

财务决策e平台

如何打造行之有效的决策支持系统并促进企业价值提升,成为企业在当前日趋复杂的竞争环境下生存和发展的关键。针对财务的职能转型以及怠息技术的广泛运用,本文设计了基于价值创造的财务决策支持平台的建设,为企业持续提升国际竞争能力、提供财务价值一体化解决方案。     

基于演化博弈的企业创新网络协同行为及提升策略研究

企业只有通过创新掌握行业内领先技术才能谋求持续的发展,构建企业创新网络进行协同创新是企业克服资源稀缺、技术复杂实现创新目标的有效途径,主体间协同是企业创新网络实现可持续性与稳定性的基本前提.基于演化博弈理论,探究企业创新网络协同主体之间的协同演化行为,并从主体之间交易成本的降低、加强信任关系、提高协同意识、构建合理分配等方面给出提升策略.研究成果对于提升企业创新网络整体协同水平,保障其协同创新活动顺利开展提供一定的借鉴作用.     

核心人力资源对企业动态能力影响分析

企业动态能力是企业获取和发展可持续竞争优势的主要来源.面对当今激烈的市场竞争和不断变化的外部环境,如何培育企业的动态能力,已成为国内外学者所关注的热点问题.大量的研究表明,构建企业动态能力的关键要素在于企业的核心人力资源.因此,主要侧重于从核心入力资源管理的角度分析企业动态能力与核心人力资源的关系,包括核心人力资源如何影响动态能力的形成,以及在动态的环境下,核心人力资源应该怎样配合企业的总体战略提升企业竞争力提高企业的绩效.     

紧缩格局下的财务升级

目前．货币紧缩、贷款难、成本上升企业受到多重挤压,作为企业财务人员,如何更好地应对当前经济形势下的企业可持续发展问题,助力企业财务成长和价值提升？     

企业R&D能力互补下的政府补贴与合作创新模式

探讨企业RD能力互补下的政府补贴如何影响企业的合作创新模式。当政府不补贴时,讨论了企业间的合作创新动机与模式,发现此时将出现企业收益与社会收益相背离的现象。当政府给予补贴时,不仅可提升社会福利,还将改变企业间的合作创新模式,使得企业利润和社会福利同时达到最优。     

基于供应链金融的供应商链式融资策略研究

供应链中由于核心企业延期付款而给上游供应商带来资金压力,供应商、核心企业以及银行组成供应商链式融资系统以缓解供应商资金压力。针对供应商初始资金以及银行给定信用期的不同情况,分别建立了供应商不贷款、贷款且在信用期内收回所有货款以及贷款但在信用期内未收回所有货款三种情形下的数学模型。通过分析得到了核心企业的最优订货策略和供应商的最优生产策略。研究表明供应商链式融资在一定程度上可以达到供应商、核心企业、银行三方共赢的效果:缓解供应商、核心企业资金压力并增加其利润,降低银行贷款风险扩大其贷款业务。     

CFO：推动企业变革

CFO不仅是企业财务部门的领导者,也是企业内部变革的主要推动力量之一。什么是管理变革的正确思路？如何在推动企业变革的过程中提升自我？这是CFO不能回避的问题。曾贤河是中海壳牌石油化工有限公司的财务部总经理,他认为,在企业内部变革中,CFO起到显著的作用。＂     

重大灾害阻隔下区域核心工业企业供给网络投资优化和韧性提升研究

核心工业企业在重大灾害阻隔下，其供应网络的被动式修复往往以不计代价、有求必应、逐个突破的方式展开，大大降低了供应网络的修复效率并增加了成本。如何在重大灾害阻隔下实现供应系统稳定性与经济性的平衡是一个值得研究的问题。本文从供给网络韧性视角探讨了区域核心工业企业在应对重大灾害阻隔时的防御投资优化策略和系统韧性提升策略。在考虑政府重大灾害救济的前提下，将网络韧性分为线韧性和点韧性，通过建立一种防御-攻击-应对的三阶段博弈模型，探索了多级别、多渠道、多阶段的核心工业企业重大灾害阻隔的应对过程，并用C&CG算法进行求解。通过Z市应对COVID-19疫情的算例，验证了本博弈模型的可行性，提出了Z市在疫情阻隔下提升核心工业企业供给网络韧性的策略和特征。结果表明：韧性提升策略的选择与不同灾害等级、不同类别企业的供应线路特征、对重大灾害阻隔状况的预测水平、各类别核心工业企业的灾害防御需求密切相关。本文的研究以期为区域应对重大灾害、保障紧要物资的不间断生产和供应提供理论支撑。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

在市场经济体制日臻完善的背景下,企业现代化的步伐不断加快,同时企业间的竞争也越发激烈,烟草单位也不例外。人力因素作为提升企业核心竞争力的根本因素,是确保企业在激烈的企业竞争中立于不败之地的重要手段。而绩效管理作为人力资管管理的核心和关键,是激活企业人力资源活性,提升企业业绩的有效手段,其重要性不言而喻。本文从绩效考核概述入手,就其在人力资源管理中的作用及其提升策略进行探究。     

CFO能力框架

中国一东盟自贸区于2010年1月1日成立,这个涵盖了11个国家、19亿人口、GDP近6万亿美元的巨大经济体成为继欧盟、北美自由贸易区之后的世界第三大自由贸易区。广西作为连接中国与东盟10国的桥头堡,广西企业势必发挥着越来越重要的作用,如何抓住这一有利机遇提升企业价值,为企业创造新一轮的繁荣？这是首席财务官面临的极大挑战。为更清楚了解广西CFO的现状,笔者有意识地选择了具有代表性的18家大中型企业发放问卷调查。     

基于分类数据的质量控制算法研究

分类数据在企业当中常见、易获取.如何利用分类数据进行过程控制、提升质量水平是当前值得关注的课题.本文基于半导体制造背景,建立了硅片研磨过程模型,在前馈控制系统中引入分类数据,提出了一种基于分类数据的前馈控制算法,并以均方误作为指标,通过理论推导及仿真来研究其性能.结果表明,无论在理想状况下还是分类错误存在的情形下,这种控制算法都能够显著地降低参数波动,大幅提升硅片质量.     

数字化转型与企业创新效率——来自中国制造业上市公司的经验证据

数字化已成为企业创新驱动发展的重要引擎,但制造企业如何挖掘数据价值提升创新效率是学界和业界共同关注的热点问题。基于2007~2019年沪深A 股制造业上市公司数据,探讨数字化转型对制造业企业创新效率的影响机理。研究结果表明,数字化转型能显著促进制造业企业创新效率提升,该结论在经过稳健性检验后依然成立。异质性分析发现,行业竞争程度越高、市场化程度越低,数字化转型对企业创新效率的促进作用越明显。研究结论不仅丰富了数字化转型和企业创新领域相关研究,而且对优化公司治理,改善企业创新环境,助力制造业企业高质量发展提供启示。     

CFO再造别解

CFO意指首席财务官，其在中国受到重视仅是近二十年的事。外部视角如何看待CFO角色与定位，为中国CFO们提供了一条提升路径。