完美合作

在现在特定的经济环境下，我们银企怎么实现合作呢？我觉得首先要解决一个认识问题，也就是说对我们经济发展的态势应该有充分的信心。 实际上，企业融资难很大部分源于信心不足，认为我们的经济状况是在下行态势。这样，银行审慎，企业收缩，信贷供需两弱局面悄然形成，进而影响我们当前的融资状况。因此，建立信心是非常重要的。     

巧用转化法解决椭圆问题

椭圆是一种规则图形，但关于椭圆的问题解决起来却并不方便：通常的解析法中繁长的推导过程不仅易使人陷入困境，而且也极容易使人出错，现在我向大家介绍一种巧妙解决椭圆问题的方法——转化法。     

国民财务教育倡议

在国际金融危机的剧烈震荡过后,市场开始重拾信心,经济逐步复苏。在亲历了这场百年一遇的金融危机之后,如果给我向国家政策制定者提一条建言的机会,那么我的建言是提升公民的财务能力。     

并购的内控

企业并购整合可以归结为四步曲：“找媳妇、娶媳妇、养媳妇、生孩子”。很多公司在并购的时候并没有清晰的定位,即为什么要“找媳妇”和“娶媳妇”。没有清晰的定位,就容易出现很多问题：“婆媳”之间会闹矛盾;对接系统流程出现问题;没有设立有效的管控模式,比如未分清哪些是财务管控、哪些是战略管控、哪些是运营管控等;“婆媳”之间的权责划分也不清晰;也没有通过管控手段即制度流程来落地,这一点尤其体现在战略规划、运营管理、财务控制上。所以并购后,如何搭建有效的内控模式就成为解决这些问题的关键。     

写给CFO的一封信——财务转型

各位CFO朋友：在2012年到来之时,我结合中央企业发展情况,与大家分享—下,企业如何推动财务转型,提升企业竞争力？     

赵家俊：通过财务管理实现突破和增长

各位CFO朋友：你们好！ 2011年,面对即将到来的“十二五”规划,企业处处强调价值创造和战略调整,在这个过程中,财务人员如何围绕企业战略转型开展财务工作呢？这是财务高管需要重点关注的问题。     

几个代数问题的概率模型

在数学问题的具体解决过程中,深刻领悟所给问题的背景,剖析问题是怎样产生发展的,就能多角度、全方位、深层次地给出问题解决的方案,形成数学思维能力的可持性发展.虽然以下问题有多种解决方法,但我们针对具体问题,另辟蹊径,构造出了相应的概率模型,灵适运用概率基本性质、定理等以解(证)之,凸现概率方法在数学问题解决中的广泛性和优美性.     

CFO“必杀技”

据有关调查显示：目前．我国中型以上的企业有数万家．有2000多万财务人员。其中约有80％的高层财务管理人员是基层财务人员出身．他们缺乏从公司战略高度整合财务管理问题的理论知识和实际经验。尤其是面对大量外资企业涌入国门．企业如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地。如何提升企业竞争力和财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略。如何壮大规模优势来完成企业的扩张．如何获得融资渠道。如何控制企业的财务风险等时显得力不从心．是每位财务总监和即将担任财务总监的人员必须面对和思考的问题。     

财务判断力

经济形势越不确定,就越需要企业有敏锐的判断力。 众所周知,企业的一切经济活动,都是财务行为。企业的判断力,首当其冲的是财务判断力!那么,谁是提升企业财务判断力的最佳人选呢？毫无疑问,就是各位CFO们。     

钱紧，前进——访齐鲁证券副总裁、CFO毕玉国

证券公司作为一种比较特殊的企业形态，在严峻的经济形势下，不但要解决好自身生存发展面临的资金问题，有效使用资金，而且，还应该为其他企业解决资金问题提供帮助和支持。     

正方形内接三角形系列问题探究

在数学课上,老师出了如下一道题目:图1如图1,边长为1的正方形ABCD,P、Q分别在BC、CD上,且△CPQ周长为2.并让我们自己思考设计问题并解决.我经过反复思考,设计出如下几个问题,连同分析、解答一起呈现给大家.     

张逢春：三管齐下

“在当前错综复杂的经济、金融形势和激烈竞争的企业经营环境下,作为企业总会计师,如何解决企业扩张动力、发展惯性与资金瓶颈之间的矛盾,是我目前面临的最大的困难和挑战：”这是中国港中旅集团（以下简称“港中旅”）董事、党委委员、总会计师张逢春坐在“第五届中国CFO年会”对话舞台上的开场白。     

错画平面特征图解题失误两例

同学们都知道：我们研究立体几何问题时常常是将空间问题转化为若干个平面问题,然后逐个解决各平面问题,从而达到对空间问题的解决．可是在我们将空间立体几何问题转化为平面几何问题的过程中,有时会将平面几何问题的平面特征图形画错,因而导致解题失误．今举两例．     

下岗--再就业问题的优化

综合考虑企业与社会的总体利益,根据经济学原理,建立下岗—再就业率的优化模型,对再就业工程问题的解决有参考价值.     

傅俊元：四大核心关注

尊敬的CFO朋友们：你们好! 在2011年来临之际,很高兴能通过这种方式与各位CFO朋友们共同探讨交流这一年我们将面临的财务问题。     

逆向选择、信号传递与管理层收购

管理层收购(MBO)是现阶段我国产权改革实践中的一个热点问题，虽然由于种种原因，被认为在我国当前经济环境下不宜施行，但仍然具有其独特的优点。目前，社会普遍关注的是MBO的操作规程及其财务风险等问题，而忽视了对企业管理层成员的筛选。本认为，在这种筛选过程中存在逆向选择问题。并试图证明通过信号传递能够实现分离均衡。     

财务高管三级跳

财务管理是企业管理中一个重要组成部分,财务战略是企业战略实施的重要组成部分。企业要面向利益相关者,为出资者服务,这给CFO提出了高于以前的要求。     

COVERSTORY 财务升级榜样

当下,企业内部管理变革的需求与外部经济环境的持续恶化,正倒逼中国企业寻找更为有效的财务模式。从一定意义上来说,财务升级已到了一个关键、甚至是历史性时刻,而CFO就是引领财务升级的关键人物。“升”则通,否则,CFO“管理风险、创造价值”的职责,只能成为流于形式的口号。     

问诊集团财务治理

实务中,我国集团型企业在财务治理方面仍存在诸多问题,亟待解决、完善。 近年来,大型国有企业集团特别是中央企业的衍生金融业务损失问题、薪酬问题、＂地王＂问题、个别企业高管贪污腐败案件等广受社会议论。因此,建立和规范大型企业集团的公司治理结构,特别是集团财务治理结构,协调企业集团与各方利益相关者的关系,意义十分重大。     

集合在受限排列组合问题的应用

在执教人教版新教材第十章“排列、组合和概率”时，排列组合应用问题中许多比较复杂的限制条件，往往让初学者眼花缭乱，不知所措，一时难以理清思路，即使有时能求对结果，但仍然糊里糊涂．课本中的阅读材料“从集合的角度看排列、组合和概率”给了我灵感，我在教学时有意识的让学生使用集合这一工具来表示相关事件，将问题中复杂限制条件间的关系转化为集合间的运算，从而可以通过求出一些集合的元素的个数使问题获得解决，收到了很好的效果．