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相似文献
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1.
张永 《珠算》2008,(5):30-33
近年来,中国企业大量的海外购并,引起了世界上很多企业和政府的关注。中国企业在国外,也遇到了很多的投资壁垒。这些投资壁垒,有些是针对所有国家的,并不是只针对中国的。但是,有一些问题是只针对中国的,比如说出于战略的考虑,在能源、资源、高科技产业,给中国的企业设置更高的门槛。但是,另外某些方面也是中国企业自身的问题所导致的。  相似文献   

2.
张铭 《珠算》2010,(10):28-30
全球经济重伤未愈,中国对外投资能力却在成倍增长。据统计,仅2010年1-8月,对外直接投资金额就已超过500亿美元,调查显示,中国已经超过德国和法国,成为第二大“对外投资最有潜力的国家”。  相似文献   

3.
洪烽 《珠算》2009,(9):40-41
作家余华说:“从中世纪到后现代,在西方是400年的历程,而当代中国人40年就走过了。”  相似文献   

4.
《珠算》2010,(10):31-32
中国企业境外并购的黄金机会在哪些行业中?德勤日前出具的调查报告给出的答案是:矿业、油气业,以及汽车业。  相似文献   

5.
梅新育 《珠算》2014,(12):19-20
中国海外基础设施投资建设洪波涌起。那么,谁能从中受益?从2011年成立中国-东盟互联互通合作委员会、设立30亿元人民币的中国-东盟海上合作基金以推动海上互联互通建设、向东盟追加100亿美元信贷(包括40亿美元优惠性质贷款)、出资完成老挝和缅甸等国境内道路建设可行性研究报告,到2014年9月首次中俄蒙元首会晤时提出中俄蒙经济走廊,将基础设施互联互通列为中俄蒙走廊建设首要内容,到2014年10月、11月接连发起设立亚洲基础设施投资银行和丝路基金,  相似文献   

6.
近年来,随着中国在世界经济舞台上的不断崛起,中国企业在海外投资的市场中扮演着越来越重要的角色。在不同行业领域内,海外并购应关注的主要税务风险要点和应对思路亦不相同。  相似文献   

7.
于跃 《珠算》2012,(9):58-59
中国企业在海外投资数据上的成绩固然喜人,但整合失败的案例也屡见不鲜。事实上,能够持续经营和维持被收购企业的业务模式、技术、产品、市场,以及与客户的关系,一方面是并购方已经得到被收购企业员工的人心、管理层的人心.以及客户、供应商的人心的最好印证,另一方面也反映出并购企业对收购目标企业的整合效果,而这些因素通常也决定了企业整个并购活动的成与败。  相似文献   

8.
梁建华  王大贤 《珠算》2012,(5):40-43
尽管人民币升值将对我国出口形成压力,却有利于企业海外扩张。利用本币升值优势,能够以较之前更低廉的价格并购海外资产,从而节省并购成本,提高并购资产利润率。  相似文献   

9.
姜军 《珠算》2009,(9):35-39
继成功收购安哥拉32区块后,中石油与中海油再次联手,意欲收购阿根延YPF公司的全部股权,如果竞购成功,这将是中国企业海外收购的最大手笔。买与卖,都不是做生意的终极目的,在市场经济中,“利益”才是考量成败的标准。  相似文献   

10.
李继培 《珠算》2012,(9):52-55
两年前,浙江吉利控股集团宣布收购沃尔沃汽车公刊100%的股权。这个“蛇吞象”故事,今天依然是并购界最热的谈资。  相似文献   

11.
白葛玉 《珠算》2011,(11):90-92
兼并收购作为企业外延式发展的重要手段,已经被国内外企业所广泛采用,然而据统计资料显示,在已发生的众多并购案例中,并购成功率是很低的,不到40%。其实并购作为企业的一项重大投资决策行为,如何去正确实施,应该重点关注哪些环节,怎样才能成功实现并购活动,日益成为企业关注的课题。大体来说,知己知彼、交易多赢、平稳整合构成了成功并购"三部曲"。  相似文献   

12.
李鲁辉 《珠算》2009,(9):46-47
从局部入手而谋整体收购,先袖手旁观以压价竞争,四川长虹收购美菱集团,堪称企业纵向并购、扩大产业链的经典一战。  相似文献   

13.
周红玉 《珠算》2014,(9):46-49
今年以来,在市场化改革不断推进的背景下,我国企业的并购重组步伐加快。清科研究中心的报告显示,2014年上半年中国企业共完成并购案例784起,较2013年同期上涨79.8%,中国并购市场共涉及交易金额510.23美元,同比回升19%。  相似文献   

14.
CPA借船出海     
张铭 《珠算》2009,(5):86-87
2009年被很多人视作中国企业的“海外并购年”,而中国本土的会计师事务所,无疑是企业走出国门强劲的支持力量。  相似文献   

15.
张亚拣 《珠算》2012,(7):32-33
近十年来,中国企业跨国并购交易持续升温,但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险,提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中,笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验,从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值,及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。  相似文献   

16.
并购的影射     
梅新育 《珠算》2009,(11):24-25
此案折射出中国外资政策的走向,乐天玛特收购的是时代超市的股权,属于股权并购范畴,需要经过商务部审批;即使是资产并购,6.5亿美元的投资额也达到了商务部审批的门槛。  相似文献   

17.
王大贤 《珠算》2012,(11):35-35
普华水道数据显示,今年上半年,中国企业的境外并购交易活动创下了新的历史纪录,并购交易量较去年同比增长41%。  相似文献   

18.
王昊天 《珠算》2012,(1):46-47
2011年,41家赴美上市的中国公司面临诉讼;自9月始,美国证券市场甚至出现了中国企业“零上市”的记录。在创业精英(ChinaEntrepreneurs,简称CE)主办的“CE-2011中国CEO&CFO投资论坛”上,我们从各方发言中听到两大主题:加强公司治理,以及调节利益方关系——这是我们交过高昂学费后学到的东西。  相似文献   

19.
周红玉 《珠算》2010,(1):88-89
金融危机之后,很多中国企业都面临一个共同的问题:现在是不是走出去的好机会,是不是海外收购的最佳时机?答案当然是仁者见仁、智者见智。  相似文献   

20.
梅新育 《珠算》2008,(11):23-24
“如果他们想要投资我们的石油和天然气部门,我想象不出我们会有任何的异议。”——中国人对中海油竞购美国第九大石油公司联合石油公司(Unocal Corp,又译“尤尼科公司”)受阻风波记忆犹新,美国能源部副助理部长黑格博格前不久却用这样的语言对中国投资表示欢迎。  相似文献   

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