节税三策

2010年,吉利成功收购沃尔沃100％的股权,成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,吉利汽车因此成为了国内外学术界及实务界关注的焦点。然而,民营企业在快速发展的过程中并没有得到国家特殊的倾斜性税收优惠,因此企业自身只有主动地进行有效的税务筹划,才能实现企业价值最大化。     

李雷：买人心比买资产难得多

中国企业在海外投资数据上的成绩固然喜人,但整合失败的案例也屡见不鲜。事实上,能够持续经营和维持被收购企业的业务模式、技术、产品、市场,以及与客户的关系,一方面是并购方已经得到被收购企业员工的人心、管理层的人心．以及客户、供应商的人心的最好印证,另一方面也反映出并购企业对收购目标企业的整合效果,而这些因素通常也决定了企业整个并购活动的成与败。     

银企共赢

过了大半年的紧日子，企业不禁怨声载道，以银行为代表的金融机构更是首当其冲地成为了抱怨的对象。然而，银行也有银行的无奈，可谓有苦说不出。在宏观调控的背景下，企业和金融机构究竟如何才能和谐发展，实现共赢？在《新理财》杂志主办的2008中国CFO年会上，来自政府、企业、金融机构的各方代表集思广益，共谋良策。     

融资租赁“新高地”

目前融资租赁已经发展成为社会一个重要的行业,2013年全年的社会融资规模达到17．29万亿元,同比增长10％,达到历史最高的难度水平,其中人民币的贷款占社会融资规模的51．4％,金融机构的表外融资占比达到30％。非金融企业的境内融资和股票融资这两项直接融资占比达到11．7％,     

境外并购解码

近十年来，中国企业跨国并购交易持续升温，但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险，提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中，笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验，从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值，及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。     

洋河成与败

这是一个商业营销战胜工业制造的故事。洋河股份只用几年时间,从中国十大名酒中脱颖而出,成为高端白酒的新贵;它甚至打破了过去几十年形成的茅台、五粮液、泸州老窖白酒三强的格局;现在,拥有浓厚历史沉积的窖香典范泸州老窖已经被洋河股份远远甩在身后,就连五粮液也已经不是洋河股份的对手,至少在市值上,洋河股份已经超越五粮液;市场在讨论,只需要按照目前的增长速度．洋河股份将会很快超过茅台的体量……这会成为现实吗？     

华锦化工集团

1976年10月，华锦化工的创始企业辽河化肥厂建成投产。30多年来，华锦化工与中国经济共同成长，从“辽通化工”股票上市，收购葫芦岛大化肥，到重组盘锦乙烯，建设新疆库车大化肥，华锦化工已经成为资产过百亿、跨地区经营、股份多元化的化工企业。华锦化工始终坚持“为国尽责、为厂争光、为民造福”的企业宗旨，致力于生产优质的化工产品，服务于用户，赢得了社会各界的信任和好评。     

绿色信贷、政府规制与企业绿色技术创新的演化及仿真研究

通过建立由重污染企业、银行业金融机构和地方政府构成的三方演化博弈模型,分析了博弈系统的动态演化过程,并利用Matlab 2018a仿真分析进一步研究了各主体初始意愿和政府规制措施等相关因素对三方博弈演化行为的影响。研究结果表明：地方政府进行规制的初始意愿提高对重污染企业绿色技术创新和银行业金融机构开展绿色信贷有促进作用,且重污染企业策略的演化速度快于银行业金融机构,重污染企业绿色技术创新和银行业金融机构开展绿色信贷的初始意愿提高会减慢地方政府策略的演化速度;地方政府规制的奖惩力度显著促进重污染企业绿色技术创新,补贴力度对推动银行业金融机构开展绿色信贷作用较小;重污染企业创新反馈力度不改变地方政府策略稳定性,寻租成本增大有利于企业向绿色技术创新方向演化。     

王海：“位势”逻辑

前些日子，与一位刚从加拿大回国的朋友交流，她谈到了正在主导的一桩并购恪合案例时，面露苦涩。这里首先有必要交代一下这桩并购案的简单背景．中国企业花了1．2亿美金购买一家加拿大私人企业60％股份。     

数字

20％ 安永发布中国企业创新报告 2013年6月19日,安永发布了主题为“创新、财富与社会责任”的《2013中国企业创新研究报告》。 报告显示,推动创新已经成为绝大多数受访企业的共识。其中,31％的企业将创新视为最重要的战略任务,57％的企业将创新列为前三大战略任务之一。     

成功并购“三部曲”

兼并收购作为企业外延式发展的重要手段,已经被国内外企业所广泛采用,然而据统计资料显示,在已发生的众多并购案例中,并购成功率是很低的,不到40%。其实并购作为企业的一项重大投资决策行为,如何去正确实施,应该重点关注哪些环节,怎样才能成功实现并购活动,日益成为企业关注的课题。大体来说,知己知彼、交易多赢、平稳整合构成了成功并购＂三部曲＂。     

风控：重在落地

如何在确定的商业环境中控制企业风险,已成为CFO绕不开的话题。在第五届中国CFO年会上,普华永道北京主管合伙人吴卫军“客串”主持人,邀清海尔股份CFO宫伟、银河证券副总裁李树华、用友软件股份有限公司高级副总裁兼CFO何景霄,以及景华天创董事总经理丘创,共同为我们分享了CFO与风险控制的话题;     

上南合并独具匠心

2007年12月27日，上海汽车（600104．SH）发布公告，公司于前一日受让南京跃进汽车有限公司所持有的南京汽车集团有限公司（下文简称南汽）100％股权，交易金额为人民币20．95亿元。根据协议，上海汽车将收购南汽的整车和核心零部件资产，其它零部件和服务贸易资产并入上汽集团。同时，公司主要股东上海汽车工业（集团）总公司将其所持的近5％的股份无偿划转给跃进汽车集团公司，     

中石油非典型性并购

继成功收购安哥拉32区块后，中石油与中海油再次联手，意欲收购阿根延YPF公司的全部股权，如果竞购成功，这将是中国企业海外收购的最大手笔。买与卖，都不是做生意的终极目的，在市场经济中，“利益”才是考量成败的标准。     

逆向选择、信号传递与管理层收购

管理层收购(MBO)是现阶段我国产权改革实践中的一个热点问题，虽然由于种种原因，被认为在我国当前经济环境下不宜施行，但仍然具有其独特的优点。目前，社会普遍关注的是MBO的操作规程及其财务风险等问题，而忽视了对企业管理层成员的筛选。本认为，在这种筛选过程中存在逆向选择问题。并试图证明通过信号传递能够实现分离均衡。     

基于非对称演化博弈的京冀雾霾协同治理联盟稳定性分析

当前,雾霾已成为制约首都经济、社会发展的首要环境问题。本文基于生态补偿及生态索赔的视角,构建了京冀雾霾治理联盟的非对称演化博弈模型,分析了京冀雾霾治理联盟的稳定性,并得到最优策略组合。研究结果表明:在不实行行政干预的情况下,由于成本因素及当地政府生态索赔措施的疲软,企业不会自主选择节能减排策略。合理的生态补偿标准对于企业采取节能减排策略至关重要。当两地生态索赔的总值低于企业节能减排的成本时,无益于企业采取节能减排策略,且生态补偿的额度过高会使得企业宁愿索赔不治污。只有两地生态索赔的总值高于企业节能减排成本,企业才会采取节能减排策略,并且实施节能减排策略不会被生态补偿的额度撼动。     

银行“出海”

随着中国实体企业国际化步伐的加快,金融企业的海外征程也已开启。中国金融业该如何国际化？如何为金融机构的国际化提供更好的条件？2011年12月10日,由沃特（中国）财务集团主办的“2011沃特金融峰会”上这次对话,或许可以帮我们找到答案。     

特殊集群企业融资专案

为了满足中小企业的融资需求,同时对冲由于中小企业特点所带来的风险高、收益小的问题,一些金融机构开发出具有针对性的金融产品。以下是一些金融服务专案,可供企业参考和选择。     

企业上市三步曲

上市,近年来成为一个非常热门的话题,因为从这里走出了许多身家亿万的富豪,缔造了一个个财富神话。从上市前后的财富对比我们不难发现,上市对于股东个人财富倍数增长有着极大的加成作用,近年来企业控制人上市前后的财富增长倍数基本在10倍左右,甚至更高。荣信股份的实际控制人上市后个人财富就增长了24-38倍。从新财富500富人排行榜中更不难看出,许多富豪的财富增长轨迹与IPO密不可分。     

凯雷：温柔“杀手”

作为基金巨头,凯雷近几年在中国资本市场的表现甚为精彩,这个温柔＂杀手＂的运作手腕,颇值得中国企业玩味。2011年7月11日,中国太平洋保险（集团）股份有限公司股东、美国私募基金凯雷所持的中国太保（601601）股份正式解禁。