CFO→CEO

卫哲，从百安居（中国区）CFO荣升为CEO，现在又成为阿里巴巴公司的CEO。他说，从CFO到CEO，首先要当一个优秀的CFO。     

创业板CFO调查

《财富》杂志曾刊登了一篇名为“超级CFO”的封面文章,指出了一种趋势：CFO们开始领导公司的关键性变革,并作为CEO的伙伴真正参与到公司决策中。更为具体地说,这一趋势意味着CFO应能够提供较高质量的会计信息,     

CFO行踪

巨人原CFO加盟多玩 近日．多玩CEO李学凌向媒体确认,不久前从巨人离职的原CFO何震宇将加盟多玩,担任多玩CFO一职。     

CFO行踪

东北石油CFO离职 10月5日,东北石油公司宣布,由于个人原因公司首席财务官Andrew Kan已于2010年9月30日辞职。公司还于当天任命了新的CEO。东北石油CFO离职可能引发了投资者对公司财务报表真实性的忧虑。东北石油曾由于公司管理层涉嫌非法转移公司帐户资金到个人帐户,遭遇投资者集体诉讼而被纽交所停牌。     

一横之距——CFO下一站

今天的CFO,明天的CEO？几年前,这样的观点在中国可能还被人＂嗤之以鼻＂,即使是中国知名的企业家,也曾对之颇有微词。阿里巴巴集团主席、首席执行官马云曾在央视《赢在中国》中说：天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO,财务官当CEO有问题,财务官的职业是检查,是控制,所以财务官当CEO会缺乏远见。     

卫哲：CFO还需补课

虽然从阿里巴巴CEO位置上黯然离开,但卫哲昔日一直被认为是从CFO到CEO的典范。 最新的消息是,卫哲已出任嘉御基金创始合伙人,他希望这家新公司能做一个＂有眼光的骑士＂。卫哲自认为,是一个颠覆者、叛逆者,不按常理成长的人。1992年加入证券行业,当时证券在人们心目中与粮票、邮票,没有什么区别。     

新型CFO

在目前的经济环境中,CFO的作用已经发生了根本性的变化。他不仅需要熟悉数字的来龙去脉,还需要与CEO保持良好的关系,并一起驾驭公司战略。在这个前所未有的环境中,新型CFO需要像控制成本来实现新的收入预测那样,从容地处理战略和机遇问题。     

转型基石

从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调＂专业技能＂、＂领导力＂和＂国际视野＂,＂通才＂与＂专才＂并举。     

海外上市“还账”

2011年,41家赴美上市的中国公司面临诉讼;自9月始,美国证券市场甚至出现了中国企业“零上市”的记录。在创业精英（ChinaEntrepreneurs,简称CE）主办的“CE-2011中国CEO＆CFO投资论坛”上,我们从各方发言中听到两大主题：加强公司治理,以及调节利益方关系——这是我们交过高昂学费后学到的东西。     

CFO角色新生态

CFO在财务团队中究竟扮演什么样的角色？怎样成为一个国际化CFO？CFO与CEO到底是什么关系,“夫妻”、“伙伴”还是“哥们”？关于这些疑问,不同的CFO有不同的理解。在“2014全球CFO领袖论坛”的对话互动环节中,CFO们各抒己见,有人认为,CFO是消防队员,但不是政治家,也有人说,CFO应该有棱有角、不斤斤计较,但对原则问题绝不妥协。     

CEO与CFO的矛盾探源

＂做好了进医院,做不好进法院＂,＂顶得住的站不住,站得住的顶不住＂,这类浅白却富有辩证色彩的语言道尽了职场中CFO的尴尬处境。也从一个侧面表现出企业CEO与CFO的矛盾境地。     

CFO蜕变术

拥有CFO的头衔,并非财务管理者的终极目标。对于那些想变得更具影响力,甚至想蜕变成为CEO的CFO们,以下8个方面．是你应该关注并提升的。     

谁是伊伯斯曼

谁是大卫·伊伯斯曼（David Ebersman）？你很快就会听说的,随着Facebook即将上市,很少露面的公司CFO伊伯斯曼逐渐浮出水面。在FacebookIPO的相关报道中,媒体的光芒基本上被明星人物,公司联合创始人兼CEO马克·扎克伯格和首席运营官桑德伯格抢走。然而,在这起重磅事件中,伊伯斯曼同样是最重要的幕后推手。     

蒋伟：从首席财务官到首席聚焦官

随着中国经济的飞速发展,中国CFO群体在经历了核算型、管控型后,开始向战略型、价值型全面转变。然而,在华润金融CEO蒋伟看来,这还远远不够,＂财务是CFO最基本的工作。对于一个能够支持甚至引领企业发展的CFO来说,他必须顺应潮流变化,成为首席聚焦官。＂     

CFO行踪

李宁公司CFO钟奕祺离职;汤镇瑜任中星微CFO;     

一横差距的本质

＂不想当将军的士兵不是好士兵。＂或许你同意这种观点。推而广之,＂不想做CEO的员工,不是好员工。＂你认可吗？那么,＂不想做CEO的会计,不是好会计。＂你还能认同吗？我们姑且不去探讨你赞同哪句话,单从可能性来看,第三句话似乎难以让人信服。因为至少将军也是从一名士兵做起的,而会计和CEO之间实在是缺乏逻辑联系。这从一个角度反映出从CFO到CEO,这＂一横＂的差距本质。     

曹国伟：没有管不到的地方

曹国伟是中国CFO转成CEO最成功的人之一。加入新浪,曹国伟开始原本只是计划把新浪送上市,但却由此成为新浪的三朝元老,2001年1月曹国伟升任公司的首席财务官。2011年,新浪微博推出两年后,终于引爆了中国互联网的潮流,新浪的股价上涨到100美元以上。《时代》称,2009年,新浪CEO曹国伟在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会,也成就了自己。     

CFO行踪

圣元国际CFO离职 圣元国际不久前发布公告称,公司CFO Donghao Yang因个人原因已经离职;公司总裁兼COO（首席运营官）张卫国出任临时CFO;公司将物色CFO的新人选。已经离职的Donghao Yang表示,他与圣元国际管理层之间没有分歧,将继续担任公司董事。董事会已经选举Donghao Yang为董事,预计他还将出任审计委员会委员。     

崛起的CFO——CFO，加油！GO

经济越发展,会计越重要。资本市场越是快速成长,越是刺激与促进了中国本土CFO的快速崛起;出于企业战略与资本的需要,作为CEO的战略合作伙伴与资本运作操盘手的CFO,也由默默无闻的后台账房先生,快速奔向了战略、上市、融资、并购与重组的前台,扮演着日益重要的角色,     

打造“长跑型＂CFO

如今,由于财务的触角延伸到了业务的每个部分,所以CFO比以往具有更广泛的职责范围。从公司的社会责任到现金流管理,从业务转型到战略企划,CVO创造价值的任务覆盖了公司的方方面面。 角色变化 从两年前金融危机开始,CFO的职责变得更加重要,而不仅仅是在信用市场收缩时提供更高效的现金流管理。 当CFO角色的职责从“记分员”变成价值创造的核心,他们必须具备更全面的技能以确保公司业务不仅知道向哪里前进,还要知道如何到达期望的彼岸。随着CFO更多地参与战略企划,