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近日,四川联通启动“两创新、两优化、两提升、两跨越”八大管理项目,大力提升公司管理水甲。“两创新”足创新经营管理体制、创新经营管理模式;“两优化”是优化网络支撑能力、优化成本费用结构;“两提升”是提升企业市场地位、提升综合服务能力;“两跨越”是企业利润实现跨越、绩效文化实现跨越。 相似文献
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本刊讯 今年3月起,中国联通四川分公司在全省开展“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,由于形式多样、措施有力,收效较为明显。 相似文献
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开展创建学习型组织,目的是形成良好的学习风气,营造团队和谐的氛围,提升全体同志的综合素质和团队的整体能力。地市级无线电管理部门属于派出机构,不仅远离浙江省经信委机关,而且是一个相对独立的单位,所以在无线电事业快速发展的新时期,探讨如何提高无线电管理工作能力和服务水平,显得十分必要。 相似文献
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借助虚拟化方案,陕西联通将亿阳移动综合网管系统、综合电子运维系统、朗讯指挥调度系统、中达视频调度系统的服务器资源进行池化集中和共享,实现了系统和应用的全面整合,降低了系统复杂性。 相似文献
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2011年,淮安联通在放心消费创建（示范）单位建设方面重点开展了“放心消费、满意在联通”活动,从提高窗口服务水平、倾听客户心声、开展满意度提升专项活动等方面,在日常经营和管理过程中,严格遵守向社会做出的服务承诺,大力提升淮安联通的服务形象,切实维护消费者的利益,严格遵守向社会做出的服务承诺,全面营造公正、规范有序、和谐... 相似文献
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当前,我国正积极致力于加快实施工业化和信息化深度融合战略。在两化深度融合发展的大背景下,"宽带中国"、"中国制造2025"、"互联网+"战略正在加速推进,物联网、移动互联网、新一代移动通信、车联网、云计算等新兴产业正在全面崛起。新的形势迫切要求无线电管理机构准确把握未来无线电技术应用发展的趋势,统筹保障两化深度融合对 相似文献