浅谈电力工程施工管理与成本控制

本文概述了电力工程发展现状，分析了电力工程施工管理的要点，探讨了电力成本控制的方法。     

浅谈电力工程土建项目的成本管理

在当前我国的经济蓬勃发展的重要时期,我国的电力工程的发展也取得了骄人的成绩,电力工程建设的过程当中,土建项目是一个重要的内容,它所占据的投资比例是比较大的。故此,对电力工程土建项目进行成本管理非常的有必要,这也是保证电力工程的经济效益得到最大化的体现的一个重要手段。本文主要就当前我国的电力工程土建项目的成本管理相关问题进行深入的分析,并结合实际情况探索管理的有效方案,希望能够通过此次的研究对这一领域的实际起到一定的指导作用。     

浅谈电力工程项目成本管理

电力工程项目成本管理可提升企业实力和抗风险能力,实现利润最大化。该文首先介绍了电力工程项目成本管理的主要内容,包括：确定责任成本、编制成本计划、控制成本支出和核算项目成本,详细介绍了责任成本的构成、成本计划的分类、控制成本支出的措施及核算成本的方法;其次分类介绍了电力工程项目成本控制方法,主要有：成本分析表法、偏差法和成本累计曲线法,并对各方法的优缺点进行了分析比较;最后对电力施工企业进行项目成本管理的重要意义进行了总结。     

论电力工程项目的成本管理与电力施工企业效益

随着我国电力市场竞争越来越激烈，电力工程项目投标价格偏低，严重危及电力施工企业的生存和发展，这样就迫使电力施工企业不断地改进管理模式，特别要加强成本管理，从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高电力施工企业管理水平，降低成本，提高效益，从而提升电力施工企业整体．竞争力。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

电力工程成本超概预算的原因及其控制措施

随着经济的发展和社会的进步，电力企业得到了长足的发展。近年来，电力企业的成本控制取得了较大的进步，特别是在使用了工程量清单招投标方法之后，成本超概算问题得到了很大幅度的减少。主要分析了电力工程成本超概预算概念，结合电力工程成本超概预算弊端和出现问题的原因和控制措施，希望能够给相关专业人员提供借鉴。     

浅谈电力工程中的成本控制

成本控制是电力工程中重要组成部分,成本控制成功与否直接关系到项目的顺利实施,本文阐述了成本控制的基本原则,介绍了电力工程建设过程中的特点和主要问题,并提出了相应的解决办法。对于提高电力工程建设质量,提高企业经济效益起到了一定的理论指导作用。     

电力工程造价管理问题及控制措施

随着市场经济的不断深入,电力建设也在快速发展。原材料价格上涨,建设规模的变化,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要问题。本文从技术、经济各个方面来采取措施,严格控制工程造价,取得了一定成效。     

刍议电力工程建设施工管理的有效性

作为一个单位工程多，体系管理水平要求高的系统工程，电力工程精密设备多，系统的自动化程度高，形成了电力系统对于安全要求高的特点。这就要求电力工程施工时能有效进行管理，保障其施工质量，确保运行安全无事故。     

电力工程质量管理及控制探究

随着社会经济的快速发展，人们对电力的需求也日益增加，因此，对电力工程项目的建设具有极其重要的意义，同时，质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一，所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作。笔者结合理论以及实践经验，对电力工程质量管理及控制内容以及特点进行了分析，并探讨了现今电力工程管理以及控制中存在的问题，并对其管理及控制的完善措施提出了相关的建议。     

电力工程造价管理存在的问题及控制措施

随着社会的不断发展，电力体制改革的进一步深入，在市场大潮中越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，将形成国内企业间的激烈竞争。在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势，面对的竞争将更加激烈。如何全面地有效控制工程造价，降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润提高电力行业的整体效益，是我们面临的迫切需要解决的问题。     

论电力工程项目的成本管理与优化策略

本文首先对电力工程项目成本管理中存在的主要问题进行了分析，然后，分析了电力工程项目中降低前期风险成本的相关策略，最后，着重论述了强化过程管理，降低工程成本的相关策略，旨在与业内同仁进行分析交流，不断优化成本管理策略，提升电力工程项目成本管理水平，助推企业实现更好更快地发展。     

新时期电力工程项目造价管理与成本控制研究

自从我国加入WTO之后,我国市场机制也是日益的完善,相应的电力工程施工企业竞争压力也是越来越大。造价成本管控是电力工程项目建设的核心问题,对于提高电力工程项目施工企业效益意义重大。该文旨在研究电力工程项目造价成本管控现状,针对出现的造价管理与成本控制问题提出造价管理与成本控制策略,为电力工程项目企业在造价成本管控方面的开展提供思路。     

浅谈如何加强电力工程造价的管理与控制

本文作者分析如何做好工程前期的造价管理和设计阶段的造价管理，以及施工成本的控制、分析和管理。     

浅谈建筑施工过程中成本管理及控制

随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业己全面实行改制，企业将全面走向市场，并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织实施，由此带来可观的经济效益和社会效益。     

电力工程项目管理的三要素分析

结合电力工程项目的建设特点和特殊要求，分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述，提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施.     

电力工程自动化施工管理技术分析

电力是一个国家正常运转的血液。随着高新技术的不断发展，电力工程自动化已经成为了一种趋势。从电力工程自动化施工管理的特点出发，探讨了电力工程自动化施工管理的现状以及电力工程自动化施工管理技术关键，为电力工程自动化施工管理技术的不断完善发展提供借鉴。     

浅谈电力工程项目安全生产管理

文章分析了电力工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素,并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述,对施工项目安全管理进行了初步探讨。     

浅谈电力工程预算编制的现状

电力工程预算是工程招投标报价、确定工程造价和甲乙双方决算的主要依据，是施工管理的基础。因为是在施工之前编制的，所以它反映的只是工程的预计造价、计划价格，因此也将直接影响电力施工企业的经济效益。全球经济一体化背景下，我国电力企业面临着日益激烈的国际市场竞争和一些新的发展契机，而有效的工程造价管理是增加电力企业经济效益，实现电力企业可持续发展的基础。     

浅谈电力工程造价管理与控制

电力工程造价管理贯穿整个工程,合理的造价管理是减少工程投资的最佳途径。本文作者结合多年的工作经验,主要就电力工程项目投资阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制进行探讨。