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建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营管理,实行经济承包有着广泛普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。 相似文献
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程玉梅 《中国新技术新产品精选》2010,(20):197-197
建筑施工企业合同的重要作用:合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。 相似文献
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本文针对建筑施工企业合同管理中存在的一些问题,从建筑企业合同管理的特殊性和重要性谈起,分析合同管理工作存在的问题,并提出了切实可行的有效管理对策。 相似文献
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企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,为了防止由于合同管理不善而遭到的惩罚,围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,从而针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。 相似文献
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建筑工程施工合同管理活动是工程项目施工中重要环节,它总括全局又关系各方利益。因此在实际合同管理工作活动中,各个步骤都有许多方面探索与讨论,这样既可以完善建筑工程项目施工合同的科学化管理工作,又可以平衡合同各方利益与权益,以实现双赢甚至是多赢局面。 相似文献
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郭清玲 《科技情报开发与经济》2006,16(24):218-220
分析公路建筑施工企业合同管理存在的问题,并提出了有针对性的治理对策,目的是加强公路建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。 相似文献
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国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。 相似文献
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合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。 相似文献
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丁红峰 《科技情报开发与经济》2004,14(12):293-294
对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍。在此基础上就如何提高施工合同管理水平。保证合同的全面履行。雏护企业的合法权益,提高企业经济效益等问题做了系统阐述。 相似文献
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本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者多年实际工作经验进行的论述,以供同行参考。 相似文献
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建筑企业对施工合同的签署全过程要予以足够的认识,充分认识契约、合同的规范性、严密性与市场化对保障建筑施工企业自身利益的重要性。针对我国建筑施工企业管理中存在的问题,提出了对策。 相似文献
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自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。 相似文献
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本文通过对国内建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑企业合同管理存在的问题,提出了包括加强合同管理意识、提高合同管理人才的素质、加强法律知识及合同专业技能的学习、优化企业和项目的管理组织结构、建立合同信息管理系统等提高建筑企业合同管理水平的相应对策。 相似文献
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论建筑施工合同中的纠纷 总被引:2,自引:0,他引:2
王庆 《科技情报开发与经济》2009,19(13)
建筑施工合同对合同双方是极为重要的,但再好的合同也难逃产生纠纷的后果.探讨了在建筑施工合同中有可能产生的几种纠纷,分析了对司法解释的误解及低价竞争的陷阱. 相似文献
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目前建筑施工企业为了适应竞争激烈的建筑市场,赢得市场,通常在工程项目招标过程中采用低报价策略,力求中标承揽工程。另一方面,在建筑工程施工合同中,业主和施工企业所分担的风险不均衡,施工企业承担的风险较大,业主承担的风险相对较小。面对风险分担不均的现实,施工企业低报价中标,不但不能亏本,而且还要赢利,维持其正常生产,否则施工企业无法生存。施工企业可以从多方面采取措施,如加强内部管理,降低成本等,但其中最为有效的措施之一就是善于进行施工索赔,把风险减到最低程度,获取最大的补偿。 相似文献