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本文阐述了企业实施质量管理的重要作用和意义，提出了加强管理的有效措施，强调了质量管理的好坏是决定企业能否立于不败之林的关键因素。 相似文献
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本文介绍了７７Ｋ自调微型制冷红外探测器组件的结构和用途，更详细地阐述了其各个阶段的质量管理。以积累的十多年来的大量数据进行分析和比较，综述了红外探测器的质量考核措施和质量状态，总结了ＨＦＹ－Ⅱ型红外探测器的质量管理经验，以供其他类型的探测器参照使用。 相似文献
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当代的企业质量管理就是企业管理。企业要生存,企业的职能机构都必须围绕提供用户满意的产品这一宗旨实施全方位管理。管理极其重要,企业的整个管理系统应转到质量管理的轨道。影响产品质量的主要原因是管理的质量问题,是人的质量问题。建立高质量的管理层是当务之急,是战略之大计。 相似文献
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结合电信服务行业的特点,首先阐述了质量管理的5个发展阶段,通过详细的描述,对质量管理有了较为深入的认识,最后阐述了通信企业质量管理的重要性。 相似文献
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广东省汽车行业协会信息组 《电子质量》2001,(3):62-62
ＳＰＣ是什么？ＳＰＣ为什么可以降低企业次品率、提升产品质量？为什么越来越多的企业采用ＳＰＣ进行质量控制？有什么简便而有效的工具可以使企业轻松使用ＳＰＣ进行质量控制？本文拟对以上问题作简单论述．一、ＳＰＣ简介 统计过程控制（Ｓｔａｉｓｔｉｃａｌ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｃｏｎｔｒｏｌ）,简称ＳＰＣ,是一种借助数理统计方法的过程控制工具。在企业的质量控制中,可应用ＳＰＣ对质量数据进行统计、分析从而区分出生产过程中产品质量的正常波动与异常波动,以便对过程的异常及时提出预警,提醒管理人员采取措施消除异常,恢复过程… 相似文献
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“长虹”在市场大潮中激流勇进，当之无愧地成为中国彩电第一品牌，他们的成功秘决便是深化全面质量管理，以“适用性”的质量观念不断满足顾客的需要。 相似文献
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邓俊庭 《电子产品可靠性与环境试验》1995,(1):36-38
在科学技术发展的今天,人们正努力应用质量战略决策管理技术开辟新的管理领域.对于一个企业来说,总是希望能以最有效的方式提高本企业相对于其竞争对手的实力,使本企业能在激烈竞争中永远立于不败之地,质量战略决策管理给企业提供了成功的经验.构成质量战略决策管理的基本要素是:企业的实力、同行的竞争力及市场的信息.图1中,“1”表示企业的实力.企业应具备人才和物质资源、产品质量、价格及服务的竞争能力等实力,是构成企业质量战略决策管理的物质基础.“2”表示同行的竞争力. 相似文献