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相似文献
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1.
在直销进入中国后不久,便有大经销商与内资直销公司进军海外市场,不过这些活动大多没有形成规模,也没有在业界形成影响力。直销企业初期的海外扩张更多的只是做出一种与国际化接轨的姿态,或者是宣传上的需要,其目的还是为国内市场服务。  相似文献   

2.
2008年起,中国本土直销业迎来第三波海外扩张潮,这与以往的任何一次海外扩张都有着根本不同。从1998年的"出走"到2005年的"逃亡",再到今天的海外征服之路,中国本土直销企业从大涛大浪中坚强的挺了过来。必须要为第三波海外扩张潮喝彩,因为这是中国本土直销企业第一次因为实力壮大和企业发展的渴望而形成的全球化之路,他们在出行时已经拥有了雄厚的资金、丰富的管理人才和准备开拓世界的心态,他们不再仓惶出行也不再打无准备之仗。  相似文献   

3.
中国的本土直销企业究竟该如何进行海外扩张?幸运的是,经过十多年的积累,我们已经拥有了大量具有丰富海外经验的公司管理人员和经销商,而且,他们愿意无私地分享实战经验,并希望中国本土直销企业在新一轮的海外扩张潮中,能够取得更大的成就。  相似文献   

4.
“悄悄的我走了,正如我悄悄的来;我挥一挥衣袖,不带走一片云彩。”面对陈湛这样—个性情中人,突然很想用徐志摩的《再别康桥》为他送别。他说他又要走了,而且在中国直销真正开放前不再回来。从安利到天狮再到美罗国际,从海外到国内、从国内到海外,陈湛的直销之路就一直这样曲折前进着,这样的经历也几乎让他变成了一个标准的海外直销人。回来两年多,他已经有些看不懂中国直销业了,他觉得中国直销业的糟糕情况已经完全超过了他的想象,他甚至认为中国的直销已经突破了道德的底线!因此,陈湛再次选择了从国内到海外,不仅是出去“取经”,而且要“修庙赚钱养和尚”,他试图找出一条中国直销企业可以遵循的道路。[编者按]  相似文献   

5.
艾米特·史密斯和戈尔曾不断地改变个人形象,麦当娜更是如此,改变次数之多,超出了我们的想象。他们以不同的方式改变个人形象,引起公众的注意。直销公司亦如此,为在直销市场中保持竞争力,频频变换新的策略。[第一段]  相似文献   

6.
2008年是令人铭记的一年,太多不平凡的事情让人记忆犹新。2008年的中国直销业也是不平凡的一年。在这一年,多家直销企业实现了创纪录的业绩、多家企业遭受了从没遭遇的危机、多家“懒惰”的企业开始奋发图强、多家企业寻找到了自己的道路……  相似文献   

7.
生存、发展、扩张,这一条全球通用的商业逻辑在中国直销业依然成立。经历了2008年以来的飞速发展后,形势大好的中国民族企业不约而同地将目光放向了海外,并在2009年形成了最大规模的海外扩张潮。这些企业当中,既有无限极、新时代这样发展良久需要正常扩张的老牌企业,也有富迪、三生、金士力、绿之韵这样把握机会的新生代企业,还有天狮、美罗、慈恩世这样把海外市场定位于发展重点的企业。从发展路径来看,从港台出发向东南亚渗透,再取道东欧、非洲依然是大势所趁,2010年,将是中国民族直销企业海外扩张至关重要的一年。  相似文献   

8.
中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。  相似文献   

9.
《当代地方科技》2005,(12):82-83
直销正在成为受人瞩目的行业,越来越多的直销企业意识到,向大众敞开自己,是得到大众认可的重要条件。虽然这与直销的避免中间环节的模式有所违背,但中国的国情决定了一个公司的发展必须要有良好的公誉度为支撑。于是,明星代言人也成了越来越多直销企业的选择。 以下为2005年中国直销业界活跃的明星代言人。[编者按]  相似文献   

10.
很多内资直销企业在选择出兵海外时,往往容易盲目选择国家或地区,或随便找一个自认为经验的人,交由该人一手操控,没有从整体上根据国际直销市场的状况去分析和定位,一旦投资失败,损失和耗费的精力物力是难以想象的,甚至会对企业以后向海外发展的战略激情产生动摇,这是我们所不愿看到的。  相似文献   

11.
《当代地方科技》2006,(12):36-37
No.1 捷星 1999年9月1日,安利与微软和IBX合作,创建了Quixtar(捷星)电子商务网站:建立了以庞大的生产,仓储能力为依托的物流企业Access(捷通)公司,创造了大型企业整合过剩生产能力的成功范例。  相似文献   

12.
中国直销已经走过了近20个风雨春秋,我从事直销业的研究也近20年。在我从事商销研究的时间里,我经常受到冷嘲热讽,走到很多地方都是不受欢迎的人,因为我是为直销行业摇旗呐喊的人。只有在直销人的圈子里,我才能得到宝贵的理解和一丝温暖。我之所以义无反顾地为直销业说话,  相似文献   

13.
如图所示:南美洲的直销企业在南美洲取得了最佳的扩张效果,在欧洲和美国却效果不佳;天狮在俄罗斯和非洲取得了最佳效果,而在东南亚次之,在西欧、美国、中东的扩张成果稍差;俄罗斯的新兴直销企业Faberlic在东欧取得了最佳扩张效果。  相似文献   

14.
本刊在2009年3期的特别策划“寻找世界直销巨头“中,编译了“直销巨头10他美元俱乐部”一文,引起了业界的巨大反响,此次本刊刊发的“1亿美元直销俱乐部”更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野,每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是,本刊希望通过这篇文蕈,让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式,并对中国直销业的发展有所借鉴。  相似文献   

15.
《当代地方科技》2008,(1):31-33
安利(中国):144亿元 安利(中国)一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利(中国)的业绩有明显提高。  相似文献   

16.
兵书上说:谋时不如乘势!我觉得现在巾国直销业的形势正是如此,我们无论怎么想方设法的去找寻所谓的机会或者先机,一旦拿不到牌照,所做的一切都是徒劳!今天是法制下的直销,不是2005年以前业界混乱的局而,已经不是乱世出英雄的时代了。新形势下,要进入直销或者要转换公司的朋友,需要特别清醒的分析,不可以盲目抉择!  相似文献   

17.
入秋的9月,对中国直销界来说,是一个收获的季节。9月2日,苦盼了近8年的直销法规——《直销管理条例》和《禁止传销条例》由国务院授权新华社正式向外公布。中国的直销从业人员和直销企业,在经过苦苦守候、望眼欲穿的等待之后,终于看到了中国直销业的再次春暖花开。  相似文献   

18.
陈湛身份:北京慈恩世健康生物科技发展有限公司董事长、总裁中国直销业注定将成为世界直销的中心,而在直销全球化的时代,征服海外市场将是中国直销崛起的又一象征,而陈湛正是中国直销人开拓海外市场的先行者之一。陈湛曾经的梦想是做一名歌手,但命运让他在1990年留学澳大利亚时结识了安利,并加入网络21系统。当1995年  相似文献   

19.
对于成功,不同的人有不同的看法,月朗国际今天也许算不上成功,如果我们说月朗成功,也许有人会说,它连牌照都没有拿到!因此,我们只能说月朗的发展是快速的,月朗的营业额是值得我们反思的。那么,月朗的快速发展给中国直销业带来了什么样的现实意义?  相似文献   

20.
旅游作为直销业最吸引人的特色之一,多年以来已经形成了诸多的经验和陈规,而在荣耀和梦想之外,尚有诸多细节不为人所知。  相似文献   

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