云边协同助力行业数字化转型

随着边缘计算的快速发展,边缘计算在各行业中的应用也越来越广泛.分析了云边协同在典型场景下的应用需求和业务模式,对云边协同在不同行业场景下的重要作用进行了介绍,最后给出了云边协同未来的发展趋势.     

典型离散行业数字化转型场景资源池建设研究

为解决离散制造企业数字化转型路径不明晰、成本高、见效慢等问题,介绍了离散行业数字化转型的现状及必要性,详细阐述了智能排产与调度、人机协同作业、质量智能检测等7个通用场景和装备制造、电子信息、消费品3个行业场景,并从选择、建设、使用3个方面提出数字化转型场景资源池建设路径,通过资源池的供需对接服务助力企业数字化转型。     

科研企业数字化转型顶层设计研究

为应对未来世界的不确定性,企业纷纷开展数字化转型,利用数字技术提高企业的敏捷性.文中以科研企业为例,对企业数字化转型顶层设计进行了研究.基于美国国防部体系结构框架(Department of Defense Architecture Framework,DoDAF),遵循"适用于目标"的原则,从能力、业务、系统三个视角...     

能源销售企业数字化转型必要性分析

全世界疫情爆发,中国是全球唯一经济正增长的国家,这一切离不开这几年中国的基础建设底子,也离不开信息化爆炸的潮流带来的数字化生活。中国石化作为老牌能源企业,数字化转型的紧迫感已经临近,全世界同行业企业早就将数字化转型作为企业发展的重要内容,这次的数字化革命,必定会带来老牌企业的蓬勃发展。中国在两个一百年之际,在十九届五中...     

关于食品饮料行业数字化转型的思考

在消费升级和新经济的冲击下,食品饮料企业亟须进行数字化转型升级,才能经受住市场的考验,在市场竞争中立于不败之地。文中梳理了当前我国食品饮料企业数字化转型的背景、现状、意义,阐述了数字孪生、区块链、人工智能在食品饮料行业数字化转型中发挥的重要作用,并从政策、资金、平台等方面提出了相应的对策和建议,以期更好地促进产业发展。     

运营商数字化转型的思考与建议

数字经济时代的到来为电信运营商创造了广阔的发展空间,但同时也带来了巨大的风险和挑战.文章以AT&T和Verizon为例,基于Jeroen Kraaijenbrink战略示意图的11要素框架,构建当前运营商数字化转型的战略示意图,多角度分析讨论了运营商数字化转型路径,提出运营商数字化转型的建议.     

研发企业管理数字化转型的初探与思考

数字化转型是包含市场营销、研发设计、采购及供应链、售后服务、经营管理、人力资源以及财务和资产管理等多个方面的系统升级工程。为了适应当前数字经济时代发展对企业数字化转型的要求,从经营思维、业务管理、核心能力建设以及数据管理治理等四个维度,具体分析研发企业开展数字化转型过程中应全面提升的各个环节,着重从企业系统和体系维度方面分享一些数字化转型的建议和思考,供相关人员借鉴。     

数字化时代企业组织的转型之路

数字化革命已经改变了传统的产品和服务模式,同样也对企业组织的形态和运作方式提出了变革的要求。当今企业都在面临转型的课题,如何在数字化技术的驱动下进行组织转型是一个庞杂而深刻的命题。文章将聚焦在组织转型这一问题上,总结出企业需要从组织架构、业务流程和人员管理三方面着手转型。最后针对电信运营商,提出包括需求导向的生产变革、服务导向的组织调整和数据导向的队伍建设三点转型建议。     

数字化转型时代下运营商IT架构进阶之路

十四五期间数字经济将给电信运营商创造新的发展空间.文章探讨如何通过增强IT能力和提升IT运营服务,有效赋能和驱动运营商数字化转型.文章全方位分析数字化转型中运营商IT架构的实践经验和存在问题,从业务、架构、数据、运营等角度提出IT架构的发展方向和关键路线.     

基于出版转型的数字化应用研究

在信息化的今天,数字出版已经是未来出版业发展的必然趋势。同时,这也为传统的出版模式提出了新的挑战。当前,传统出版面临的一个重要问题就是如何加深对数据与信息的利用,使之与传统出版产业融合。本文通过对传统出版企业数字化转型的研究,从市场竞争、人才积累等角度对传统出版企业的发展进行了分析。     

我国运营商数字化转型创新研究

新冠肺炎疫情加速了国内三大电信运营商的数字化转型。面对新发展格局下,日益复杂多变的国内国际环境和竞争,三大电信运营商要转变发展方式保持收入持续增长,必须积极主动推进数字化转型。文章从组织理论的角度,探讨总结了新形势下三大电信运营商数字化转型的得失,并对如何取得数字化转型新突破提出了建议和措施。     

EMC行业的数字化转型

为帮助企业更好地应对数字化浪潮带来的变化与冲击,围绕EMC行业发展状况及特点,基于数字化转型的定义,结合数字化转型过程中的关键步骤,以及信息数字化、流程数字化、业务数字化等要素,探讨EMC行业数字化转型的可行性,以及采用EMC风险评估技术实现数字化转型的方法,为EMC行业的从业人员提供参考。     

数字化转型进入“深水区”的破局路径研究

数字化转型进入2. 0时代,竞争及市场环境给予企业的行动时间窗口加速缩小,技术、业务、组织、文化多重变革为传统企业深入数字化转型带来严峻挑战。面对数字化转型困局,阐述了企业数字化转型趋势,分析了数字化转型过程中面临的挑战,并从战略、业务、技术、要素层面探讨了企业数字化转型深入发展的破局路径。     

标准数字化等级评价视角的转型模式研究

为解决标准数字化发展过程中的内涵模糊、转型模式不清晰等问题,依据国内外广泛采用的标准数字化等级模型,提出了相应的用例形式,详细阐述了影响标准数字化等级评价、生命周期评价等要素,并分析了标准知识组织、标准生命周期等3个标准数字化转型模式,为标准数字化的实施及应用提供参考。     

人工智能与我国中小银行数字化转型

以38家上市银行为分析样本,运用文本挖掘技术读取样本银行近十年中的数字化、智能化行为,在此基础上,对当前中小银行数字化转型的重点业务领域进行总结,并归纳出人工智能融合中小银行数字化转型的优势,提出依靠人工智能实现中小银行数字化转型的针对性建议。     

云原生技术在检测行业数字化转型中的应用

云原生技术在传统的云计算技术的基础上对部署、应用以及安全方面都有更高的准则,是解决检测行业数字化转型的有利工具。为更好地促进检测行业的高效发展,充分挖掘检测数据价值,该文设计适用于检测行业的云原生架构,将云原生技术与检测业务进行深度融合,该架构可有效促进检测行业业务发展,助力行业数字化转型升级。     

政府数字化转型的思考

新时代背景下,数字化革命方兴未艾,新一代颠覆性信息技术的不断涌现掀起了数字化转型浪潮,进而推动生产方式、生活方式和治理方式的变革,同时,也给数字政府建设带来了新的机遇和挑战。面对经济社会深度变革的客观需求,必须以创新驱动数字政府改革建设,增强新技术在政府职能转变中的作用,推动政府数字化转型,提升政务决策支撑能力,提高数字化政务服务效能和社会治理能力。因此,对政府数字化转型进行了研究。首先,介绍了数字化转型的概念及特征;然后,阐述了政府数字化转型的发展形势和存在的问题;最后,提出了政府数字化转型的发展思路,对于政府数字化转型工作具有一定的参考意义。     

企业数字化转型及实践分析

经济的发展、科学技术水平的提升,人工智能、大数据、云计算成为现代化社会发展的重要影响因素。企业的现代化发展离不开数字化转型与升级。为此,本文从企业数字化转型的含义出发,深入分析企业数字化转型过程中需要遵循的基本原则,以安徽莱特集团为例,深入探究了企业在数字化转型过程中的实施路径,旨在企业实现数字化转型,提高自身经济效益...     

数字化转型背景下运营商的未来发展趋势

随着数字化技术的快速发展,运营商已进入数字化时代,数字化转型已成为未来发展的必由之路。数字化转型对运营商的影响主要体现在客户需求变化、业务变革、竞争环境变化等方面。运营商未来需要聚焦业务创新、数字化技术应用、营销创新等,以满足不断变化的市场需求。