ERP成就世界级的制造商

从21世纪开始世界逐步进入一个代。知识经济的到来对各行各业都将产生深远的影响，其中对制造业的影响将更加深刻，为了提高企业竞争能力．世界制造业开始空前的企业改造和重构，其核心是生产与运作模式的改造，建立起面向21世纪基于知识与创新的全球制造体系。     

从系统观点看企业实施ERP

介绍了ERP的概念和宗旨，指出成功实施ERP将使企业系统效率获得全面系统性提高。强调了应用ERP是一个组织学习的过程，实施ERP是一个知识转移的过程，需要各方的密切合作与充分沟通。     

ERP：我们选套件

作为一个传统的长流程钢铁联合企业，济南钢铁集团公司（以下称“济钢”）也在新的形势下提出了“把济钢做强做大．实现跨越式发展”的目标。公司管理层认识到．要实现这一跨越式发展，就必须利用国际上先进的信息管理系统和平台。经过三年多的努力．OA和ERP系统不但成功上线并稳定运行．而且为济钢今后的更大更快发展提供了强大的动力引擎。“根据目前系统运行情况和带来的效果，我庆幸当时选对了。”济钢总经理助理、CIO曹同乐如是说。     

电力企业物资管理和ERP模块设计

阐述所在电力企业物资管理现状,分析其中存在的问题。根据其存在的问题,提出ERP信息管理系统在电力企业物质管理环节的应用的指导思想和模块设计,并分析其实效。     

ERP知识简介

什么是ERP？ERP（Enterprise Resource Planning）的正式命名是在1990年，美国Gartner Group公司在当时流行的工业企业管理软件MRPⅡ的基础上，提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包，这些软件包被称之为ERP。从最初的定义来讲，ERP只是一个为企业服务的管理软件，在这之后，全球最大的企业管理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上，对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念，那就是：1）ERP不只是一个软件系统，而是一个集组织模型、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系；2）ERP使得企业的管理核…     

流程企业ERP方案分析

随着科技的飞速发展,信息作为一种战略资源,正在成为社会发展的重要支柱之一并在激烈的竞争中起着日趋主要的作用。现代企业要想在信息社会中赢得竞争优势,关键在于把握当前管理与技术发展的新潮流,尽早搭上信息化的早班车,熔入全球经济一体化的大潮。在此,我们介绍一篇“863”资助项目的综述文章,期望能对企业信息化管理提供一种思路。     

实施企业信息化和ERP势在必行

阐述企业实施信息化的意义以及企业实现ERP应注意的几个方面。     

青岛出版社刻骨铭心ERP

习惯了传统工作方式的青岛出版社员工从未想过要借ERP求变，然而2000年的一场“冲击波”使他们不得不痛定思痛，踏上ERP征途。     

从ERP成功要素透视中国企业信息化之路

ERP代表企业资源计划,英文全称是Enterprise Resour Planning.从上个世纪九十年代被提出并广泛应用到制造企业中,是一种集成化管理信息系统解决措施,大部分制造企业坚信ERP将是加快企业信息化进程的关键途径.本文就探究阻碍ERP成功实施的原因及影响因素,并分析中国企业应如何走好信息化之路.     

浅谈ERP选型要点

实施ERP的关键是选择一种适合本企业需求的软件,本文就ERP软件选型的准备工作、选型的过程和规范,作了简明、扼要的介绍。     

ERP成为电信企业关注焦点

国内电信市场的竞争已从单纯依靠扩张网络规模取胜的阶段，进入“以客户为中心”的新阶段，服务已成为该阶段的主题，核心是要求运营商信息化，即利用信息技术提高电信企业的管理效率和决策水平，从而有效提高客户满意度和经营利润。当前，无论是传统电信企业还是新兴运营商，都先后建立起庞大的网络，但是在软件信息技术为特征的管理上，普遍存在着“软肋”。随着市场发展和竞争力加剧，不少企业逐渐开始考虑建立统一的内部信息系统，通过实现端到端自动化业务流程和完善客户关系管理，提升企业核心竞争力。中国移动通信集团已在“十五”发…     

请从我的角度理解——《ERP规范》发起者邓超直抒心路

ERP标准的发起者——邓超又一次处于漩涡之中。他上一次成为漩涡的中心是在去年十月《ERP规范》刚出台之际，只不过去年的“漩涡”大抵是出于业界多方位关注交织．而半年后的今天，漩涡中真正涌现了暗流。     

ERP不会过时

当前．管理问题已经成为中国品牌企业发展的瓶颈。中国要参与全球竞争．需要建立强大体．并实行基于联盟体的品牌战略和化战略．打造一批富有竞争力的国际名牌。ERP(企业资源规划)是上世纪90年代初诞生的管理模式．在大范围的资源共享和协同商务方面不可避免地存在不足。4月10日．业界第一部颠覆ERP的图书《终结ERP》首发式在北京举行．关于ERP的争论也愈演愈烈．本作提出了自已的观点。