我国企业实行人本管理的差距及其对策

我国企业人本管理中存在的问题是：“官本位”现象普遍，部分企业领导不尊重企业职工的主人翁地位，企业培训经费缺乏，人才流失严重，企业对此应采取的具体对策有：改革用人机制，重视职工培训，推行“大稳定，小流动”的用工制度。     

浅析企业实施人本管理战略的问题及对策

文章论述了我国企业实施人本管理战略存在的主要缺点,并提出了企业实施人本管理战略的主要对策。     

我国人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

浅析企业人力资源管理的人本管理

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求和质的规定性。本文论述了人本管理的内涵以及我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

我国企业管理创新存在的问题及对策研究

随着社会市场经济的快速发展,我国的经济体制改革不断深入,在此过程中,企业面临着较多的发展机遇的同时,其所面临的市场竞争也日趋激烈,企业在发展过程中,想要有效提升自身的竞争力水平,其中非常重要的一项措施就是加强企业的管理工作,这就需要企业在原有的管理模式的基础上,加大管理创新力度,以便于有效提升自身的管理水平,但是目前的企业管理创新工作中还存在较多的有待解决的问题,该文就主要对相关问题予以简单分析,并提出相应的解决对策,对于企业总体的管理水平与管理质量的提升具有非常重要的作用.     

我国人力资源管理中出现的问题及对策研究

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理者的自身素质不高等问题。我们应树立人本管理的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理者的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

我国企业的人力资源管理存在着重管理而轻开发、只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高、企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节、企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出等问题。管理者只有在管理观念转变、全员教育和培训、技术创新机制建立、人员流动控制以及风险管理、企业文化建设等方面寻求有效对策,才能增强竞争实力,迎接严峻挑战。     

浅析高校教师人本管理中存在的问题

高校教师是高校的主体,只有对其进行人本管理才能充分调动其工作积极性,发挥其创造力,进而促进高校的发展。本文对目前高校教师人本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

浅析我国企业管理创新的对策及发展趋势

论述了我国在企业管理创新中必须正视目前存在的问题，学习和借鉴国外先进企业在管理制度和管理理念方面的创新成果，来制定我国企业管理创新的对策，并就新世纪企业管理创新的发展趋势进行了概述。     

论企业的人本管理

在现代企业管理活动中如何重视员工、激励员工和发挥员工的积极性,直接关系着一个企业的发展。而要管理好员工,就要深入研究和了解人性在企业管理中的意义,使管理更加符合人性的要求,发挥出管理的最大效用。     

浅谈企业的人本管理

笔者长期在基层从事管理和人的思想工作，在实践中，对人本管理有一定的了解与体会。党的十六届三中全会提出了要树立科学的发展观。科学发展观的核心是坚持以人为本，强调全面、协调、可持续发展。全面落实科学发展观，顺利实现“两个率先”最根本的是要靠深化改革，靠体制创新。改革和体制创新都是靠人去完成的。如何最大限度地发挥人的作用，如何使企事业单位的管理达到最佳运行状态，笔者认为人本管理显得尤为重要。本文试图就此谈一点粗浅的看法。     

论人本管理的本真语义及儒家人本探析

人本管理是当今社会从企业管理到政府治理,从理论研究到实践应用,从现状检验到未来预测的一个标签性词汇,它指称的不仅是认识水平和管理能力,更体现着观念格局和发展基础。但一直以来,人们对于这个概念的认识和把握,都处在纠缠不清的状况,以至于被许多人作了功利主义的理解和应用,成为其支配和占有他人利益的合理依据和手段。不仅曲解了人本管理的本意,更重要的是阻碍了认识观念的发展和管理格局的提升。通过对人本管理本真语意的探索,不仅厘清了这一概念的基本内涵,而且对于儒家人本进行系统梳理与客观评价,既在理论上,也在应用中为儒家人本管理实践的提升提供了借鉴。     

浅论企业人本管理

文章阐述了企业人本管理的内涵、精髓，并提出了企业人本管理的机制。     

我国建筑安全管理存在的问题及对策

建筑行业安全事故给现场工作人员生命和健康带来严重挑战。文章首先对建筑安全管理所存在的问题进行了阐述,然后相应的对这些问题提出了解决的策略。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

浅论企业中的人本管理

在现代市场经济的发展下,我国中小企业发展迅速,然而很多企业不能合理的用人,已严重阻碍了企业的进一步的发展.管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键.     

浅论企业中的人本管理

企业管理理论的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四阶段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。建立以人为本的管理工程和机制,是企业成功的关键。     

我国烟草公司管理中存在的问题及对策

随着世界经济形势的变化,我国烟草企业面对来自国际社会的压力与日俱增。发达国家烟草市场不断萎缩,其在境外市场的比重一般远大于本土市场,国际几大烟草巨头对我国市场虎视眈眈。近年来,国家烟草局不断推行相关的管理规定,目的就是为了提升企业绩效,增强企业核心竞争力,应对日趋激烈的国际化市场竞争。总结了当前我国烟草公司管理工作中存在的问题,对原因进行了分析,提出了相应的对策和建议。     

企业绩效管理中存在的问题及对策研究

绩效考评直接关系到企业管理水平和企业发展。本文在介绍绩效管理的内涵基础上,剖析了企业传统意义上的绩效考评中存在的一些问题,从提升企业管理绩效的角度提出了构建企业绩效管理系统的对策建议。     

建筑施工企业的人本管理

建筑施工企业的人本管理是一种强调以人为本的新型管理模式,是我国现代企业管理的发展趋势和必然要求。结合建筑施工企业的特点,对建筑施工企业加强人本管理提出建议:推行人才发展战略,通过树立合理的目标来激励员工,建立良好的激励机制,完善管理制度,是人本管理的基础,提供完善的生活保障制度,为员工创造参与企业管理的机会,创造良好的工作环境。