基于技术路线图的大庆市产业转型战略研究

技术路线图是有效的企业战略规划管理工具.将技术路线图方法引入产业转型战略管理领域,对技术路线图在产业转型战略管理中的应用进行尝试性探索.通过对大庆市产业转型战略目标、战略路径、产业转型进程进行研究,结合大庆产业转型的实际,利用技术路线图的思想和方法,绘制了大庆市产业转型技术路线图.分析技术路线图对产业转型战略管理的作用,探讨一种可操作性强的战略管理模式,以完成大庆市产业转型战略.     

基于战略地图的高校知识资本开发与运用研究

针对我国高校知识资本的现状,引入战略地图解决了目前知识资本开发与运用中遇到的问题,并构建了高校知识资本战略地图模型框架,以期对高校战略的实施和知识资本的开发与运用起到一定的积极作用。     

网络环境下基于知识地图的产品设计知识链管理

产品开发中知识的复杂性和分布性容易造成知识链中获取、选择、产生、内化和外化环节的中断,导致知识共享和知识重用的困难.通过分析网络环境下产品开发中设计知识的描述、分布和使用情况,采用面向设计任务的方式组织相关知识,并为知识单元添加能够可视化显示的属性信息,生成知识地图来管理产品设计知识链,建立了以知识地图为核心的产品设计类知识重用、共享模型,并构建了网络环境下知识地图管理系统框架,从而减少知识孤岛现象,推动知识的重用.     

上海新型显示战略性技术路线图研究

引言战略性技术路线图最早是由日本提出的,由日本经济产业省推行实施。日本经济产业省认为日本的研究开发还存在着较大的问题,即对研究开发的市场化、产业化认识不足。他们认为,不能简单地把研究开发等同于技术创新,真正意义上的技术创新应该是研究开发与市场的相互刺激带来的社会经济变革。所以,应该在国家政策的层面上明确创新成果的应用前景和技术重点,提高全社会技术创新的效率。     

基于组织的个人知识地图构建理论

本文介绍知识地图的构建原则和构建流程等相关概念,阐明过程描述、通过知识地图捕获信息和实现知识再利用的方法;在设计配置过程中整合知识地图;这种方法促使知识地图发展自身过程描述和配置的能力以进行知识再利用和过程协作。     

基于路线图的技术预见方法探讨

在阐述技术预见和技术路线图基本内涵的基础上,提出构建基于技术路线图的预见方法,并对其基本特征、应用范围、开展程序和一般形式进行论述。     

选择最优结果,预见最佳未来——区域战略性技术路线图编制指南

为系统研究科学、技术、经济和社会在未来的长期发展状况,选择那些能给社会带来最大化利益的技术,技术预见应运而生。上海市于2001年1月启动了技术预见项目,十多年来围绕信息、生物、新材料、先进制造和社会发展等领域相继进行了深入研究,为上海科技创新做出了贡献。在上海的技术预见中,技术路线图作为一种整合各方利益诉求的创新战略管理工具,在宏观、中观和微观层面的预见研究中都得到了积极应用,并取得了不断发展。     

知识地图的研究与应用

知识地图是组织实施知识管理的有效工具,可以解决知识模块之间存在的错综复杂的相关性和知识区分不够清晰明确等问题,本文以信息技术知识组织为例,针对信息技术知识组织中以文本形式大量存在的显性知识和当今分布式网络、操作系统、分布式计算、知识地图结构查找理论的发展,采用一种基于层次分类体系的知识地图结构,并以层次分类方法为核心的知识地图构建方法,讨论组建符合中学信息技术知识体系需求的知识地图。     

加速经济转型的科技战略管理工具:技术路线图

技术路线图作为一种技术预见方法和战略管理规划工具,被广泛地应用到各个领域,主要为国家、产业以及公司的发展规划提供技术预见和战略谋划。同时,也可以有效解决山西省科技战略研究中将科技规划的顶层设计与产业转型升级的实际需求紧密联系的矛盾。     

日本战略性技术路线图的编制对我国的经验启示

<正>进入新世纪以来,日本力求以科技创新重振经济,在启动实施"科技创新立国战略"、"知识产权战略"的大背景下,日本经济产业省(METI,以下称经产省)酝酿并实施了战略性技术路线图(经产省官方英译为"Strategic Technology Roadmap")工作,用以促进技术创新活动。     

基于知识成长模式的知识管理策略研究

通过对知识成长机制的分析 ,在原有的知识成长模式的基础上 ,提出了一种新的知识成长模式 ,使知识成长模式更加完善 ;通过对知识成长抑制环路的分析 ,提出了一定的知识管理策略 ,为企业知识管理活动提供了理论依据和实施准则     

知识地图及其应用研究现状

知识地图的知识组织方式可以通过共同理解的“地图”概念,实现知识共享。从定义、功能、构建、应用、研究现状等方面对知识地图进行介绍分析,并探讨了其研究方向和重点。     

战略联盟的知识转移模式研究

本文通过对战略联盟中知识转移问题相关研究的总结,提出并详细论述了战略联盟中知识转移的四种基本模式,并对知识转移模式的选择作了深入分析,最后,给出了进一步研究的问题和思路。     

基于持续性技术创新与知识管理研究

在技术创新的带领下,紧随其后的知识也是不断地膨胀,管理知识的手段也就需要不断地更新,二者之间的关系以及实现途径是需要快速解决的,研究了技术创新、知识管理的相关概念,并运用模型分析方法给出两者之间的相互作用,并结合实例分析了二者的内在关联,提出了二者的实现途径,为企业、社会部门、科研机构等提供参考。     

图书馆知识管理中隐性与显性知识的转化研究

隐性知识是存在于人的大脑的非编码化知识，往往通过人的行为活动表现出来。它包括个人隐性知识和集体隐性知识两部分，在组织知识管理中起着至关重要的作用。在图书馆知识管理中，探索隐性知识的管理，并采取有效措施，促进隐性知识的显性转化为共享。     

基于隐性知识转移的知识管理研究

随着知识经济和经济全球化浪潮的兴起,知识管理逐渐成为企业获取可持续竞争优势的源泉。而隐性知识是企业关键的知识资产,也是企业取得竞争优势的重要资源。结合企业隐性知识的主要内涵,分析了隐性知识转化的重要意义;在分析企业隐性知识转化的不利因素的基础上,提出了促进企业隐性知识转化的建议。     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

城市道路交通综合管理机制研究

机动车保有量的迅猛增长给城市道路交通管理带来巨大的压力。本文运用模糊数学的方法对此问题进行系统分析,重点从管理机制的角度去研究,并提出解决有关交通管理机制问题的对策和建议。     

组织知识需求的诱发与知识需求管理

组织的任何事务都会需要知识指导 ,如果组织现有知识储备不能满足需要 ,就会诱发新的知识需求。本文通过对组织的调研分析 ,认为组织知识需求的管理可以分为五个步骤 :捕捉知识需求诱发、知识需求分析、知识缺口分析、选择融知途径、融知管理。组织知识需求诱发因素可分为四个大类 :发展性诱发、治疗性诱发、环境机会诱发和环境威胁诱发。组织的某项事务的整个过程会对知识需求有着五个层次的诱发 :先兆诱发、轻度诱发、明显诱发、持续诱发和诱发终止。根据知识管理者介入知识需求管理的时机将组织知识需求管理分为卓越、有效、平庸、失败、空缺五个水平     

面向知识管理的案例教学系统设计

知识经济环境下,高校学生面临着知识快速更新和创新能力培养的挑战,本文从知识管理的角度,对现 有的网络教学系统进行了分析,提出了基于KM的案例教学系统架构．