徐州矿务集团核心员工流失原因分析

创造性提出国有煤炭企业核心员工的概念、特点和作用,分析徐州矿务集团核心员工流失的因素包括:核心员工个人因素、企业因素和社会环境因素,指出徐州矿务集团只有采取针对性的措施,并根据核心员工需求特点,完善企业各项管理制度,推行以人为本的管理理念,才能留住企业的核心员工,为企业的创业发展打下坚实的人才基础.     

企业核心员工流失的对策浅析

针对企业核心员工流失的现象,分析了核心员工的需求,并提出预防企业核心员工流失的对策。     

民营企业员工流失原因及对策分析

民营企业在中国经济发展中占有重要的地位,民营企业的发展对中国经济的发展具有极其重要的意义。但是民营企业的发展往往受到很多因素的制约,其中员工流失问题已经逐渐成为制约民营企业发展的瓶颈。民营企业要发展,首先必须要有一个稳定的、高素质的员工团队,但多数民营企业都面临着员工流失问题,高流失率和人员匮乏成为持续快速发展的瓶颈。在充分肯定了民营企业对中国经济发展重要性的基础上,就民营企业员工流失原因进行了分析,并提出了相应对策。     

企业员工流失原因及其对策

文章从个人、企业内部、社会三方面分析了员工流失的原因及其对企业的影响,针对性地提出了防止人才流失的对策.     

对企业核心员工流失问题的思考

本文旨在通过我国现有中小企业存在的核心员工流失问题进行简要地分析与思考,提出现有中小企业对核心员工管理的不足之处,并通过资料收集和分析找出造成企业核心员工流失严重的原因。最后提出了几点防止核心员工流失的对策。     

浅谈我国企业核心员工流失的原因及对策

在知识经济时代,企业之间的竞争实质上是人才的竞争。核心员工流失会给企业造成巨大的损失。本文比较全面地分析了我国企业核心员工流失的原因,并从系统论角度提出了多种有效防止核心员工流失的方法和措施。     

国企如何避免核心员工流失

在现代社会经济发展与企业竞争中,资源的争夺最为突出,特别是人力资源的争夺显得更为激烈,人力资源已成为企业中一种最重要的资源．那么如何开发、利用和保护好这一资源,留住你的核心员工,如何避免核心员工的流失是摆在当今国企老总和人力资源管理工作者面前的一项尖锐课题和重要任务。本文结合本人在人力资源管理工作中的实际经历,谈一些国企如何避免核心员工流失的观点和有效措施．     

企业并购中核心员工流失的原因及对策研究

本研究结合前人的研究成果,提出了核心员工的明确的可衡量的定义,并针对当前企业并购过程中存在的若干问题,分析了在企业并购过程中核心员工流失的原因。在此基础上,本研究进而提出了若干挽留核心员工的对策,对当前企业并购过程中的人力资源管理具有重要的借鉴意义。     

企业核心员工流失成本分析与计量

全面量化核心员工流失成本对企业加强核心员工管理,减少其流失具有重要意义。在对已有员工流失成本的计算方法和计量模型进行了简单述评的基础上,建立了核心员工流失成本概念模型与计量模型,对概念模型中的显性成本与易量化的隐性成本逐项计量,并用模糊评价的方法将不易量化的隐性成本定量化。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

知识型员工的流失影响到石油企业的生存与发展,这个问题已引起广泛的关注。本文首先对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因。在此基础上,阐明了稳定知识型员工队伍的基本思路。     

民营中小企业员工流失原因及对策

企业核心竞争力的构建最终源自于企业的人力资源,人才作为当前知识经济时代的重要影响因素,给经济实体带来的影响是十分巨大的.面对竞争激烈的社会环境,企业如何留住知识型员工,是企业生存发展的关键.作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营中小企业在人力资源管理方面的劣势显得非常突出,员工流动频繁.企业虽用一些丰厚的条件来吸引员工,却不能在较长时间里留住员工,相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感.中小民营企业求人难,留人更难的局面已屡见不鲜.该文重点分析了中小民营企业员工流失的现状及原因,并提出了应对策略.     

核心员工流失的原因及对策

“千军易得,一将难求”,在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点。因此,加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,如何留住核心员工,成为企业人力资源管理的重要职能,本文针对引起核心员工流失的主要原因包括企业没有为核心人才提供足够的个人发展空间、缺乏有效激励机制及企业文化缺少凝聚力三方面,并据此为企业防止核心员工的流失提出自己的建议。     

我国饭店员工流失现状及原因分析

饭店业作为劳动密集型产业，员工是其发展制胜的关键因素。然而，我国饭店业目前较高的员工流失率已经成为饭店人力资源开发的一个难题，制约了饭店业的稳定发展。针对此问题，本文阐述了当前我国饭店业人才流失的现状，并分析员工流失的原因。     

探讨我国酒店员工流失原因及对策

酒店行业的竞争,其实质是人才的竞争．据统计表明酒店员工流失严重已成为酒店业普遍存在的现象。本文对我国酒店员工流失的原因、影响及对策进行了探讨分析,可供大家参考!     

饭店员工流失原因、影响及对策浅析

随着中国旅游业的迅速发展，日益明显员工流失现象开始制约着酒店行业的发展，本文通过查阅大量文献资料，结合自身在实习和学习中的切身体会，同时基于理论上的思考，对国内旅游饭店员工流失从多个角度进行简要分析，并对防止员工流失提出了一些相应的对策。     

透视员工隐性流失

人才隐性流失现象已经引起了许多学者和管理学家的关注。但是关于隐性流失的准确概念还有着很多的争议,本文从员工流失相关概念入手,多角度透视,以求对员工隐性流失行为的研究和界定有所启示。     

中小型民营科技企业核心员工流失的原因及对策

在中小型民营科技企业内部,核心员工的流失往往给企业带来巨大的直接成本和间接成本,并进一步导致企业成长缓慢、经验缺乏积累,会对企业的未来发展产生重大的负面影响.从总体上看,之所以造成大量的核心员工流失,其主要原因是公司落后的人力资源管理体系,主要表现在以下几个方面.     

高校知识员工流失的管理:原因与控制机制设计

社会和经济的转型给高校人力资源管理带来了挑战--如何管理知识员工,采取有效措施降低高校知识员工的流失,是高校当前发展面临的重要课题.知识员工是追求个人成长、自我管理、事业成就和心理成功、具有创新精神的群体,是高校最宝贵的资源,但是其流动率较高,将给高校带来巨大的影响,不利于学科发展、不利于高校科研教学工作的正常展开.分析了高校知识员工流失的原因,从而设计了一套较为完善的机制以降低知识员工的流失率,这对高校人事管理具有重要现实意义.     

浅析企业核心员工流失问题与对策

在企业管理领域,企业竞争是那些占据人力资源综合素质的竞争。一个企业的成败主要取决于能否发挥员工的干劲、能力和潜力。企业员工尤其是那些掌握科学技术知识的人才,有专业之长的高,中级技工日益成为各企业争夺的对象。这种员工的供需缺口,为员工的流动创造了需求并提供了可能。企业员工日益频繁的流动,成为当今社会人才流动的一大特点。企业之间不可避免地会面临对知识型人才,高、中级技工的争夺。这时,员工流失就成为影响企业生存和发展的重大问题。在此仅就企业核心员工流失问题谈几点粗浅的看法。     

企业核心员工流失的影响、原因及对策

在竞争异常激烈的社会中,企业的成功越来越依赖于核心竞争力,而企业的核心竞争力与核心员工密切相关。核心员工流失对企业造成成本损失,以及商业机密和客户关系损害等,其原因主要在于缺乏有效的激励机制、缺乏优良的工作环境等。为此,提出把好录用关,用薪酬、福利留人,环境留人等对策,以防止核心员工流失。