"隐形冠军"的市场垄断及其对我国中小企业的启示

"隐形冠军"能够在所在市场中处于垄断地位,有其深刻的原因.分析他们取得成功的经验,对我国中小企业的进一步发展具有极大的意义.     

企业界“隐形冠军”的生存之道

很多“隐形冠军”享有50％以上的市场份额,有的甚至达到70％或90％,比他们的最强竞争者高出两倍还要多。这样的市场地位只有少数大型跨国企业才能达到。他们是行业中不为人知的王者,这些企业几乎不为外界所关注。但是这些丝毫不能影响其市场占有份额,人们习惯将他们称之为“隐形冠军”。“隐形冠军”是指一些企业几乎不被外界所熟知;但是这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域,他们有着较高的市场份额和独特的竞争策略,在属于自己的那片沃土上细心的耕耘着。     

价值链理论与福建中小企业产业升级策略

20世纪90年代末期兴起的价值链理论为中小企业产业升级提供了新的视角.该文详细介绍了价值链理论的发展,并总结了福建中小企业发展的现状与存在问题,最后系统论述了福建中小企业产业升级的发展策略与具体策略,以及如何进行策略选择.     

日本“隐形冠军”企业的成功因素及启示

上世纪90年代后,日本经济依赖于零配件、材料、设备领域等具备全球竞争力的“隐形冠军”企业,实现了出口和外汇储备的持续增长。文章遴选了6家构成日本产业基础的“隐形冠军”企业,分析了其成功的关键因素,提出了有助于国内中小企业成长为类似“隐形冠军”企业的观点。     

隐形冠军的中国梦想

这是一个奇特的群体,他们中的每一间普通的公司,其产品可能在国际市场的占有率超过50%。除了进口商和他们的客户,没有人知道他们是谁。由于在所处行业中过于隐蔽的定位或者是规模原因,这是一群并不引人注目的公司,但他们是另外一种榜样。这些公司对质量近乎偏执的完美追求、对行业的精准判断、行动的敏捷,都是知名大公司所无法比拟,并成为风光的大企业模仿的对     

中小企业发展道路选择与政策措施

根据现实,通过分析中小企业存在与发展的现实意义与理论依据,提出其发展的道路选择及政策措施。     

中小企业营销策略的选择

目前,有相当一部分中小企业由于资金短缺、人力资源匮乏、管理水平不高等原因,营销业绩不理想,而营销工作的滞后已经成为众多中小企业发展的瓶颈。针对中小企业目前所处的现状,笔者认为,中小企业在营销工作中只有抓住重点,充分发挥自身“小而灵”的优势,选择适宜企业特点的营销策略,就能促进整个营销工作的发展。     

中小企业技术创新选择及管理策略

分析了中小企业技术创新的内涵、中小企业技术创新的必要性和可能性,提出中小企业在不同发展阶段技术创新的选择策略,并指出中小企业应从塑造创新企业文化、完善创新激励机制和建立研究开发机构三方面加强技术创新管理。     

中小企业融资渠道及策略选择

中小企业在我国民经济中发挥着重要的作用,但长期以来中小企业融资难问题一直是困扰它们的长远发展的重大问题,本文主要研究中小企业融资渠道及策略的选择,试图找到适合我国中小企业发展的具体道路。     

浅谈“十二五”期间中小企业发展策略

中小企业已成为我国国民经济和社会发展的重要力量,在繁荣经济、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用。为中国的经济建设做出了巨大的贡献,成为产业升级的主要推动力。     

发达国家中小企业发展策略借鉴

改革开放以来,我国中小企业得到了快速发展,成为国民经济的重要生长点。但由于其在我国的发展时间还不长,自身还存在很多问题。本文通过介绍发达国家中小企业发展策略的成功经验,对我国中小企业的发展起到一定的借鉴作用。     

中小制造企业“专精特新”导向评价指标体系设计 ——基于苏州200家“隐形冠军”企业的实证分析

中国经济外向发展的"一带一路"战略和国内创新驱动战略的实施,迫切需要发现并培育具有"专业化、精细化、特色化、新颖化"特征的"专精特新"中小制造企业。以苏州200家"隐形冠军"企业为样本,综合运用文献研究、统计分析和层次分析方法,提炼了"专精特新"的主要评价指标,依据历年数据精准界定了指标的取值范围,分别计算了各级指标的权重。     

广东中小企业电子商务发展策略的探讨

随着互联网技术在社会经济生活中应用的深入,电子商务在这几年取得了很大的进展,这给中小企业的发展创造了机遇,使中小企业能以较低的成本进入由大企业占有优势的市场竞争环境,充分发挥自身的优势,提高企业的竞争能力和发展水平。     

我国中小企业发展的外部环境优化策略

中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分,是社会生产力发展的重要促进力量,是国民经济平稳健康发展的重要基础保障之一,不仅维系民生和维持社会稳定,而且对市场经济发展有着重大意义。文章分析了我国中小企业的生存现状,阐述了制约我国中小企业发展的外部环境,包括经济环境、法制环境、行政管理环境和融资环境,提出了优化外部生存环境的政策建议,以此来探讨破解中小企业的发展难题。     

知识经济时代中小企业发展策略

知识经济时代对中国的中小企业来说是一个全新的科技时代，如何发展自身核心竞争力，立于不败之地，成为中小企业面临的难题。加强知识管理，构筑人才高地是中小企业发展创新的关键。     

浅谈金融风暴下中小企业的发展策略

本文文着重分析了全球的金融风暴我国中小企业目前所面临的形势,提出我国中小企业在经济萧条期要求得生存要稳定心态,立足发展;及时调整营运策略;稳健财务政策,优化现金管理;强化核心员工队伍管理,激发其创造力的策略。     

不同发展阶段的中小企业战略选择研究

本文以企业生命周期理论为基础,针对我国中小企业的成长发展特点,对其发展现状进行了分析与评价,并以此为基础对中小企业在生命周期的不同阶段所应选择的发展战略进行较为深入的探讨。     

浙江出口型中小企业的问题与战略选择

2008年以来，受美国次贷危机及国内经济紧缩政策影响，浙江出口型中小企业的发展，遇到了前所未有的压力。浙江的出口型中小企业今后该选择什么样的发展方向，成为政府、理论界和企业界关注的焦点和热点。本文分析了浙江出口型中小企业发展面临困难的原因．提出了浙江出口型中小企业今后发展的战略选择。     

中小企业的融资策略定位

不同类型的中小企业融资特点不同,对融资渠道和条件的要求也不同。从融资研究角度出发,根据中小企业在经济发展中的角色,主要考虑三种类型:1、传统产业中的中小企业;2、市场开拓型的中小企业;3、创新型的高新技术中小企业。每种类型都有适合自己的融资方式。试图对其融资方式的选择和政策的利用方面提供建议,为中小企业塑造良好的融资环境。