丰田生产方式再解读

究竟什么是丰田生产方式?丰田生产方式的核心思想是彻底杜绝浪费,而贯穿其中的两大支柱是及时化与自动化那个被《商业周刊》称为汽车行业,正被日本统治着的时代早已不再,别忘了,通用汽车才是现在汽车产业中当之无愧的霸主。但是,没有一个国家能     

丰田的“人财”管理哲学

丰田汽车的创始人丰田喜一郎在创立丰田的时候,就有一个志向——打败美国汽车巨头。为此,他认真研究美国与日本在汽车制造之间的差别。他发现,美国的生产效率比日本高8倍。     

丰田的"人财"管理哲学

丰田汽车的创始人丰田喜一郎在创立丰田的时候,就有一个志向——打败美国汽车巨头。为此,他认真研究美国与日本在汽车制造之间的差别。他发现,美国的生产效率比日本高8倍。     

中国先学先电子行业协会简介

中国光学光电子行业协会（China Optics and Optoelectronies Manufactures Association缩写COEMA）经国务院批准成立于1987年初,是全国从事光学光电子科研、生产和教学的企、事业单位自愿组合的,民政部批准法人资格的社会团体,是政府部门在光学光电子行业管理上的参谋和助手,南工业和信息化部归口管理,接受工业和信息化部的业务指导和民政部的监督管理。     

6σ成功推行模式探讨

本文介绍企业要成功推行6σ，必须建立好的管理模式，并且要走出误区，同时提出不论企业规模大小，资金多少都可以成功推行6σ。     

中西合璧最适合的发展模式？

“兼容并蓄”、“中西融合”或许是国内管理软件企业最适合的发展模式     

I—mode模式的成功之路

虽然ＷＡＰ在各区域推广的成绩不甚理想,但在规划未来国际网络世界时,无线上网仍是各相关业者不敢忽视的一块大饼、在谈到无线上网服务时,日本ＮＴＴＤｏＣｏＭｏ的ｉ－ｍｏｄｅ无疑是市场上公认的最为成功的案例,不过ｉ－ｍｏｄｅ的传输速率和现今ＷＡＰ服务一样都只有９．６ｋｂｉｔ／ｓ而已,而两者的优胜劣败竟如此明显,究竟ｉ－ｍｏｄｅ有何魔力,可以吸引日本消费者的目光呢？ｉ－ｍｏｄｅ的经营现况ＮＴＴＤｏＣｏＭｏ原是ＮＴＴ集团下的移动通信部门,在ＮＴＴ集团预见移动通信未来的发展前景后,决定将其移动通信部门独立出来…     

建立信息化绩效评估中的双赢模式

众多企业在信息化建设投资上裹足不前， 一个主要原因是对信息化给企业带来的效益无法有效评估。导致这一问题的原因是缺少信息化绩效评估的标准和平台，更为重要的是缺少一个厂商和企业双方认可的双赢模式。     

电信CRM体系中的新型营销模式

CRM是英文Customer Relationship Management的缩写．中文译为“客户关系管理”,简单地说，CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的过程，一种以客户为中心的商业模式。CRM涵盖了企业的营销、销售、服务等与客户接触的相关领域．它要求企业把客户当作企业运作的核心来组织自己的生产和服务。传统的企业是根据自己然后再把产品推销给客户的。     

通信企业的网格化营销模式研究

本文结合通信企业市场发展的趋势,分析了市场营销中存在的主要问题,提出了通信企业建立网格化营销模式,分析了网格化营销模式给通信企业带来好处以及实现网格化营销模式的关键步骤,目前各通信企业正全力开展网格化营销体系的探索和建立。     

电信企业渠道模式的革新与管理方法浅析

详细分析了电信市场的变化特点，提出电信企业渠道模式应随之革新，并根据营销渠道理论为电信业的渠道管理提出了一系列管理办法，得出适时变革的高效渠道运作是占领市场赢得客户的关键结论。     

业务开发管理--我国数据业务运营模式的软肋

1引言当前,数据业务竞争的核心是业务的竞争,谁能开发出更多更好的业务应用,谁就能在激烈的竞争中占据主动。NTTDoCoMo的i-mode模式之所以能够占据全球数据业务市场的制高点,就是因为其背后有3000个官方网站、60000个非官方网站的强力支撑。NTTDoCoMo能取得如此成绩,除了对数据业务产业链的准确把握之外,其良好的业务开发管理功不可没,而这一点正是我国电信企业数据业务运营模式的软肋所在。对于如何发展数据业务的问题,业界已经基本上形成了共识,即打造以运营商为核心,包括设备制造商、内容/应用提供商、终端制造商、系统集成商等各环…     

基于网络模式学习方法的研究

基于网络模式学习方法的基本特征和具体特点进行系统地分析,探讨了授课者与学习者的角色定位和专研型学习策略、个性化学习策略、加盟式学习策略的模式策略。深入地研究了网络模式中的教与学的关系。提出了主动独立学习法、开放创新学习法。     

重庆市互联网协会组织成员单位赴福建考察学习

为了解学习发达地区互联网企业的发展、经营模式．引进、消化和吸收外地科学有效的互联网管理方法、手段,不断提高我市互联网从业单位互联网信息安全管理能力,促进我市互联网服务的有效发展,重庆市互联网协会于近日组织部分电信运营企业、ISP、ICP、SP成员单位赴福建进行了考察学习。     

基于网络模式学习方法的研究

基于网络模式学习方法的基本特征和具体特点进行系统地分析,探讨了授课者与学习者的角色定位和专研型学习策略、个性化学习策略、加盟式学习策略的模式策略.深入地研究了网络模式中的教与学的关系.提出了主动独立学习法、开放创新学习法.     

IT缺损症与“温州模式”反思

有一种病叫某某缺损症,如白血病,指的是在人体基因中缺了一样东西,这种病因为与生俱来,如不能脱胎换骨,一旦发作就会大祸临头.     

电子制造服务(EMS)--一种崭新的经营模式

编者的话:日前,美国德丽(Dii)半导体公司副总经理王海博士造访编辑部,介绍了该公司代制造的经营模式,初次接触,特感新鲜.事有凑巧,会后即看到了有关这种新经营模式--EMS(Electronic Manufacturing Ser-vice--电子制造服务)的文章,未敢怠慢,立即转手奉献给读者,以为参考.顾名思义,EMS为电子行业所特有,是从foundry(芯片代工)演变出的新行业.新公司可为此而创业,老公司也可利用富余生产能力开拓新事业.品牌公司通过外包"制造"以提高效益;EMS则可充分利用生产设备增值服务.EMS在美国兴起最早,现已形成颇大规模,日本由于种种原因,落后甚多.在我国,相信EMS对"发展高科技,实现产业化"也大有助益,因为它省去了我们常感棘手的"制造"一道难关.     

协同管理视角下现代企业财务信息化模式与构建

在当前时期,随着企业之间的竞争越来越激烈,企业财务管理信息化的重要性不断凸显,不但能够在一定程度上推进企业全面信息化管理的进程,还能对企业提供有力的财务信息支撑,给企业的其他专业管理信息化平台的构建提供技术保障。文章以此为视角,首先分析了财务信息化管理模式的特征与原则,然后对其中存在的问题进行了解读,最后从多个层面给出了完善财务信息化制度的措施。     

基于知识管理的宁夏企业信息化建设模式研究

介绍了知识管理的定义和企业信息化内涵,从企业信息化的角度出发,以知识管理的理念,构建了适合宁夏企业的基于信息集成的交互式知识管理系统架构, 并分析了其主要功能和支撑技术,接着提出了实施知识管理策略的步骤,最后指出了建设良性知识管理环境的主要因素,对企业有一定的借鉴作用.     

昆钢电信专网的发展模式

纵观昆钢电信的几次跳跃式发展，究其原因，主要是拓宽思路、抓住机遇，充分利用企业内部及社会外部环境的有利条件优化自己、发展自己。尤其是在企业机构调整、机制改变之后，更进一步调动了主动性和灵活性。1昆钢公司进行机构调整，为昆钢电信实现跳跃式发展奠定了良好基础1992年，由昆钢集团公司计控处、钢研所自动化室、计算中心合并组建自动化部，自动化部成为集公司计量、自动控制、计算机为一体的管理及业务执行部门。1993年，经集团公司的努力，省邮电管理局批准昆钢成立昆明电信860分局，与昆明市电信网互联，昆钢860分局可自主经…