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相似文献
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1.
陆晔锴 《通信世界》2014,(17):20-21
为了避免与基础运营商的正面竞争,虚拟运营商纷纷采取了差异化的竞争策略,主要体现在品牌、套餐和服务三个方面。中国电信市场长期处于三大基础运营商寡头垄断的局面,为了注入新的市场活力,为用户创造出更多的实惠,工信部分两批向19家民营企业发放了移动转售牌照。对于虚拟运营商的入局,行业内褒贬不一,  相似文献   

2.
从移动互联网野蛮生长和赢者通吃的一贯规律来看,虚拟运营商中的成功者将可能在2015年一枝独秀闯出属于自己的天地,而那些失败者也不会轻易退出市场。回想一年多前,每当通信业界、媒体和消费者们提起"虚拟运营商"的时候,都有一种"怦然心动"的感觉——习惯于三大寡头之间上演"三国演义"的电信运营商们对虚拟运营商这种新生事物有着一种心不甘情不愿,甚至如临大敌的感觉:当下通信市场竞争已是如此激烈,一旦放开民资准入岂不更是"狼来了"?媒体和消费者则是心潮澎湃、心动不已,许多媒体和消费者早早就通过各种渠道表达了"全国人民喜迎零话费时代"的美好愿望,大有"总算把组织  相似文献   

3.
在经历了最初的平稳增长之后,虚拟运营商的用户规模在近几个月呈现出高速扩张的态势。据统计,截至2014年底,我国虚商用户数已经突破200万。这些新型服务商的进入,将会给长期封闭的电信市场带来新的变化。蜗牛移动、苏宁互联和国美极信凭借强大的竞争力发展了超过30万的用户,与突破20万的阿里通信组成了领跑的第一梯队。迪信通、爱施德、天音通信、分享通信等传统渠道商紧随其后,其他第三梯队的虚商依旧在努力寻找各自的突破点。四大方面独具优势不同类别的虚拟运营商在自己关  相似文献   

4.
黄海峰 《通信世界》2014,(17):22-23
为了避免与基础运营商的正面竞争,虚拟运营商纷纷采取了差异化的竞争策略,主要体现在品牌、套餐和服务三个方面。 移动虚拟运营是我国电信市场开放与发展真正意义上的破冰,其深远影响不言而喻,后继发展值得期待。  相似文献   

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