运营商电子渠道建设思路差异渐显

中国移动和中国电信在电子渠道建设上采取了二级运营架构,中国联通则由集团公司的电子渠道中心来统一负责统一运营。"中国移动近来对电子渠道的业务分流比率提出了较为激进的目标,计划在近一两年内通过电子渠道处理的业务量占到总体业务量的70%以上。"一位长期跟踪中国移动电子渠道建设策略的研究人士告诉记者。在用户数量与业务种类双双不断增长的形势下,运营商的传统渠道有些不堪重负。为此,运营商开始重点发展基于网站、短信、WAP、IVR和自助终端的电子渠道,而在具体的建设过程中,不同的运营商有着不同的思考,其电子渠道建设也是各具特色。     

电信运营商智能管道建设策略探讨

随着移动互联网的高速发展,传统的电信运营商正面临着越来越大的挑战。本文基于中国移动现有网络,从用户、网络、资源3个维度,着重探讨了智能管道的建设策略,以期为网络的下一步部署提供参考。     

再论运营商的智能管道建设

移动互联网在中国快速发展,但运营商的管道智能化相对落后,从长远看这对移动互联网的发展不利。建设一条"可视"、"可控"的智能管道能够为运营商带来诸多新业务,尤其可以帮助他们从容应对OTT业务的挑战。中创信测的新一代智能探针可以为运营商的智能管道建设助力。     

运营商移动智能管道建设方案探讨

面对移动互联网带来的挑战,各大运营商都提出了"建设智能管道,实现流量经营"的发展战略。本文分析了移动智能管道建设的关键技术,并结合典型的智能管道应用场景进行了方案探讨。     

位置决定心态运营商对待OTT差异化思路渐显

＂OTT的兴起已成大势所趋,不能简单地认为谁的利益受到了侵犯,各方需要认清形势,做好自己的事情.＂在近日召开的一次会议上,一位行业专家如此表示似乎若有所指. OTT并不是一个新鲜话题,早在10多年前运营商就遭遇到了VolP——其影响与现在的OTT类似,至今运营商仍未找到应对VolP的良策,而新的问题又已出现. 挑战依旧存在,主管部门的态度却悄然转变,相比于对VolP的严格管制,工信部对于OTT则包容许多——在关于微信是否需要收费的论战中,工信部表态＂交给市场解决＂.而在与OTT竞合的探索中,三大运营商目前走出了不同的道路.     

运营商智能管道的实践、挑战与应对思路

智能管道在国内外得到广泛应用的同时,也面临着一系列的问题和挑战.分析了国内外运营商在实施智能管道战略中的主要措施,明确了国内运营商在业务发展、客户需求、客户感知和个性化营销等方面所面临的挑战,提出了运营商在整合现网能力、优化提升产品体验、拓展创新商业模式等方面需要重点考虑的问题.     

运营商、设备商联手破题

PTN自引入伊始，就肩负着解决运营商的切实需求的使命。在未来的发展方向上，满足网络的需求依然是根本。而且经层层技术验证，在技术可行性方面PTN是完全能用的。然而，在PTN的标准进展上，目前还处于探索阶段，运营商通过测试、商用等措施在积极地完善标准。在这个过程中，必然面，晦对PTN设备功能的进一步要求，在这方面需要运营商能够与设备商进行紧密的合作，来实现标准要求与设备功能的同步。     

运营商智能管道实施初探

1 引言 移动互联网的迅猛发展和移动数据流量的爆炸式增长使得智能管道成为运营商理智而现实的选择,尽管智能管道有着美好的前景,但智能管道的部署和实施对运营商来说仍是个难点.     

运营商智能管道实施初探

1引言移动互联网的迅猛发展和移动数据流量的爆炸式增长使得智能管道成为运营商理智而现实的选择,尽管智能管道有着美好的前景,但智能管道的部署和实施对运营商来说是个难点,主要体现在以下两个方面:一是智能管道     

运营商智能管道实施初探

移动互联网的迅猛发展和移动数据流量的爆炸式增长使得智能管道成为运营商理智而现实的选择,尽管智能管道有着美好的前景,但智能管道的部署和实施对运营商来说是个难点。主要体现在以下两个方面：     

运营商智能管道实施初探

移动互联网的迅猛发展和移动数据流量的爆炸式增长使得智能管道成为运营商理智而现实的选择,尽管智能管道有着美好的前景,但智能管道的部署和实施对运营商来说是个难点,主要体现在以下两个方面：一是智能管道部署涉及到核心网、无线网、传输网、     

运营商智能管道实施初探

智能管道涉及多个网元的新建和改造,需要市场、数据、计费、网络等各个部门分工合作,因此实施起来并非易事。移动互联网的迅猛发展和移动数据流量的爆炸式增长使得智能管道成为运营商理智而现实的选择,尽管智能管道有着美好的前景,不过智能管道的部署和实施对运营商来说是个难点,主要体现在以下两个方面。     

智能管道与运营商的未来

通过对产业发展环境及运营商应对策略的分析总结,提出了运营商必须发展智能管道的观点,并对运营商发展智能管道的必要性、可行性及产业链成熟度进行了客观分析,对智能管道的发展意义和目的进行了阐述,对未来智能管道的应用进行了说明。     

运营商智能管道业务应如何创新?

向用户提供更好的服务体验是运营商构建智能管道的关键驱动力之一,这是因为移动互联网时代的来临使得体验经济成为一种驱动价值流向的主要模式之一。与众不同,高度个人相关可定制的产品和服务将获得市场成功,风靡全球的苹果手机就是一个非常典型的成功案例。这种用户业务体验的可定制性需求,需要运营商改变以往的     

运营商智能管道业务应如何创新？

向用户提供更好的服务体验是运营商构建智能管道的关键驱动力之一,这是因为移动互联网时代的来临使得体验经济成为一种驱动价值流向的主要模式之一。与众不同,高度个人相关可定制的产品和服务将获得市场成功,风靡全球的苹果手机就是一个非常典型的成功案例。     

新型运营商：从智能管道做起

传统运营商避开＂管道＂的命运需要从多方面变革,从而成为＂智能化＂管道,以客户为中心几乎是所有运营商都在努力的方向     

移动运营商IT支撑系统融合思路研究

文章从移动运营商所处的市场环境、客户需求、IT系统建设现状等方面入手,分析总结并指出移动运营商目前的IT支撑系统存在的主要问题,结合自身对IT支撑系统融合的理解,对移动运营商当前环境下的IT支撑系统融合建设给出了一些融合原则和思路作为参考和建议。     

运营商应稳妥推进智能管道策略的关键能力建设

智能管道是运营商应对当前通信行业挑战,避免沦为"哑管道"的一种策略。实施智能管道策略需要建设的基本能力包括建设差异化的传输能力,以API形式开放运营商的基础资源等。管道的差异化传输能力具有可视、可控、可管的特性,可实现对稀缺移动网络资源的有效管理;API开放有助于运营商汇聚产业链优质资源,涉及自身核心优势与用户隐私可建立API的分级管理体系。     

从“信令风暴”看运营商智能管道的建设

目前,国内3G用户虽然处于快速发展阶段,LTE尚未商用,大规模数据量冲击尚未到来,但在热点区域和忙时同样面临数据流量增长带来的严峻挑战。与此同时,微信和IM等应用受到了广大用户的普遍青睐,而对电信运营商来说这却是噩梦的开始。这些应用不仅严重侵蚀运营商的粮仓(语音和短信业务),还给现有网络带来了强烈的"信令风暴"冲击,而且在中国的部分大城市已经出现了设备信令压力增加的情况。然而,到目前为止,电信运营商却没有很好的手段做到"管道可视",更不要说"管道可控"。北京中创信测科技股份有限公司辛小秋所撰《从"信令风暴"看运营商智能管道的建设》一文针对目前"信令风暴"产生的原因进行了阐述,从"信令风暴"这个角度对运营商智能管道的建设进行了分析和研究,并给出了可供相关技术人员参考的建议和方案。