浅谈工程质量管理措施

公路工程建设质量是一个永恒的主题,如何抓好质量管理一直是各级管理部门不断吸收、总结、改进的一项重要工作。阐述了抓好工程质量管理的措施。     

施工单位合同管理浅谈

建设施工单位因其本身的特殊性,在合同管理中往往存在一些问题,本文针对这些问题进行了简单的论述,并分析了其不生的原因。     

浅谈工程质量管理

工程质量管理是建筑企业的核心，是工程建设的重中之重，“百年大计、质量第一”这可不是一句空话、套话。纵观这些年的建筑事故。不难看出，以前的名胜古迹，虽然饱经风霜，历尽千年，万年，至今还是依然巍然挺立。而如今社会虽然拥有一流的“高、精、坚”技术和坚固耐用的新型材料，可垮塌事件时有发生。因此，要加强对建设工程的管理，尤其是工程质量的管理，显得尤为重要。     

浅谈工程质量的监督管理

建设工程的质量监督管理，作为监督机构，应依据法律、法规、标准、规范突出重点，实施质量宏观控制。首先落实拳建各方的质量责任，规范质量行为，其次是采取行为有效的监督管理手段，强化监督管理，严格把关，保证工程质量。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

对我省公路建设中出现的一些质量问题进行调查分析,有几个方面的问题值得研究和注意。一是同样的设计和同样的结构,不同施工单位施工的不同路段,质量水平方面存在较大差异;二是同一施工单位施工的同一标段的不同路段,质量存在较大的不均匀性;三是对出现质量问题的路段重新取样试验的结果,和施工过程中的试验记录和监理抽检结果存在较大的出入。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题.本文从提高全员质量意识、重视工地试验室;建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题.     

浅析工程质量管理与控制

质量是企业生存的根本保证,而建设工程量大面广,周期长,活动性大,工程质量相对不易控制,笔者结合多年的施工管理经验,主要从新形势下工程质量管理与控制的理念角度加以探讨。     

浅谈施工单位对工程预结算管理的加强

工程预结算是工程造价管理的重要工作之一,预结算管理贯穿于工程建设的全过程之中,从招投标阶段开始直到工程结算结束,对于降低工程成本、提高工程效益具有积极作用。基于此点,本文对加强施工单位工程预结算管理的措施进行浅谈,力求使工程预结算管理在工程项目建设中发挥最大的作用。     

浅谈农村公路建设项目工程质量管理

农村公路的质量管理,需要参建各方的积极参与和高度重视,应严格落实政府监督、社会监理、企业自检、业主监管的四级质量保证体系,各方工作应严格落实到位,四者缺一不可.     

建筑基础桩工程质量管理

影响建筑基础桩工程质量因素较多，其中质量管理工作至关重要。本提及的工程质量管理方法，既能提高全员质量，技术素质，又能解决生产中的质量，技术上的难题，还可提高基层管理人员的管理水平，从而实现全面质量管理目标，为参与市场竞争创造有利条件，提高经济效益和社会效益。     

浅谈建筑施工工程质量管理方式

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程的重要组成部分.统筹施工建设过程的各个方面,优化施工管理推进施工技术的创新与发展.对建筑施工工程的发展起着非常重要的作用.但是由于一些历史原因,我国建筑施工工程发展缓慢,对工程质量管理控制还比较的弱,不能很好的发挥建筑施工技术,影响到建筑施工工程质量,使施工问题时有发生.该文就从施工工程建设过程中出现的问题进行分析,探讨提升工程质量管理的主要措施,希望给一些工作人员带来借鉴作用.     

全面质量管理是搞好工程质量的关键

介绍了包括全面管理、全员管理、全过程管理的工程全面质量管理的基本内容。其中对全过程管理中应注意的主要问题进行了分析。     

浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题

做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。     

影响工程质量管理因素的浅谈

对于建筑施工企业,搞好建设项目的质量控制是成功的关键,这点在激烈的市场角逐中体现的更加明星.但在质量管理的过程中,仍然有重大质量管理漏洞,如何避免这些问题的产生,准确把握产生问题的原因,提出更好更高效的措施和方法,是该文需要着重关注和分析的要点.     

探讨建筑施工企业现场工程质量管理

本文主要分析了建筑施工企业必须加强对建设项目施工现场的质量管理并对如何加强建筑施工工程质量谈了几点看法,以供大家参考!     

道路施工中的工程质量管理问题浅谈

1提高全员质量意识 做好质量宣传工作，是搞好制质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情．也不能把它想象得十分深奥。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他讲大道理，很有可能他今天听进去了，明天却忘记了。     

强化施工管理 提高工程质量

作者在本文指出：建筑企业应该上下一致地去除工作；抓好工程质量，才能维护企业发展。文章论述了“重视规范管理，根除质量通病；坚持质量第一，狠抓隐蔽工程依靠科技进步，提高企业和队伍的整体素质”等三个方面提提高工程质量的保证。     

浅谈工程造价管理与工程质量管理的关系

工程造价和工程质量是建设工程管理中的两个主要问题,但工程的投资方和工程的承包商由于各自经济利益的不同,使工程造价和工程质量之间的内在矛盾,作为建筑行业的工作人员,了解工程造价管理与工程质量管理的关系对做好工程造价与工程质量管理工作的有很好的指导意义。     

浅谈加强工程造价管理确保工程质量

工程造价管理是质量保证的重要环节。为提高工程造价管理质量，本文对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。