传统渠道提高效率有道可循

传统渠道在运营商的渠道布局中具有举足轻重的地位，利用现代信息技术提升其服务效率是运营商渠道战略的重点。     

3G时代的营销渠道管理

介绍了移动通信营销渠道的管理现状以及NTT DoCoMo在营销渠道管理方面的成功案例,阐述了开展3G业务后对渠道管理的一些新要求,提出了通信运营商在3G时代对渠道管理的几点建议.     

地图可视化技术在电力服务渠道分析系统中的应用

对于目前企业在电力服务渠道中存在的问题,通过引入地图可视化技术(Any Chart、Raphael、百度地图),结合电力服务渠道的现状进行分析,以地图的形式动态、准确、立体的展示,用于全方位、准确地掌握自身经营状况、服务水平、客户需求等,为电网营销战略制定和决策提供有力支持。     

电信运营商服务营销渠道模式市场适应性研究

随着中国电信业的飞速发展,改革的深入和市场竞争的加剧,各电信运营商之间的竞争也从技术和价格的竞争转向了服务和营销渠道的竞争。根据电信运营商的服务和营销特点．分析了电信业营销渠道种类的细分,电信运营商可以参考的渠道选择维度,以及对于不同维度的渠道适应性原则。对电信运营商渠道的设计和建设具有可操作的指导意义。     

电信运营商营销渠道体系建设对广电有线企业的启示

随着三网融合的快速推进,广电有线网络顺势转型的步伐也在不断加快,公司化改制、市场化运营成为目前广电行业的主要话题。在这个机遇与挑战并存、竞争与压力同在的大环境中,广电运营商以市场化的姿态参与行业竞争成为必然趋势。然而,由于起步较晚,且基础薄弱,不但各地有线网络的转型步伐很不平衡,与市场化运作多年的电信运营商相比,更是存在巨大差距。作为三网融合圈内的竞合伙伴的有线网络来说,关注或借鉴电信运营商的成功运营经验无疑具有很强的现实意义。基于此,本刊特邀请中国广电友好网联盟秘书处开辟运营及管理专栏,该栏目将通过系统介绍电信运营商值得借鉴的市场化运营管理经验的模式,为有线网络的全面转型和市场化推进提供参考。在开办专栏的同时,友好网联盟秘书处还可为有需求的网络运营商提供培训服务,主要内容包括:渠道建设、流程及组织架构优化、运营管理等。     

拥抱“小时代”的变革传统企业电子渠道转型思考

电子渠道不应该是一个独立发展的渠道，而应该是一个融合性的互联网化运营平台，是企业整体渠道体系变革、走向高效电子化运作的核心关键。     

3G时代营销策略 加强渠道建设 推广个性服务

本文分析了中国未来3G发展所处的行业环境,继而引入市场营销策略以及建立产业生态系统的观点,对行业发展趋势做出了定性的分析,并对电信企业制定3G发展策略提出了若干建议。2007年,随着全球移动产业向3G的迁徙日趋明显,中国的3G已经到了启动前的预备阶段,国内各电信运营商都在积极调整,及早拟定应对策略,为今后进入3G市场提供正确的战略支持。     

Wacom电子签名助力运营商传统渠道改造

作为服务用户的窗口环节,营业厅对于运营商的重要性不言而喻。为了提升营业厅的服务效率和水平,运营商近年来着力对传统渠道进行电子化改造,用电子签名代替手写签名就是其中一个重要内容。以数位板见长的Wacom公司,目前已经在国外     

以电子渠道为核心的整合营销正逐渐成为运营商主流营销手段

在3G时代,电子渠道越来越成为电信运营商发展用户的核心渠道。如何打造能全面适应业务发展需要与用户需求的电子化渠道是目前电信运营商在渠道建设方面迫切需要考虑的问题。而更为重要的是,如何发挥整个渠道体系的最大效能,而不是仅仅考虑单一渠道在营销与服务方面的作用。     

大力提高传统工业信息化水平全面提升青岛工业经济竞争力

青岛是我国重要的沿海开放城市、计划单列市，是我省经济社会发展的龙头城市和半岛城市群、半岛制造业基地建设的核心城市，也是我国最具经济活力的城市之一。2003年全市国内生产总值完成1780亿元，比上年增长15．8％，是近八年来的最高增幅。全市人均GDP达到3000美元，基本达到世界中等收入国家平均水平。     

变革传统BI让效益最大化——“个人服务顾问”助力精准营销

回顾2007年的中国移动通信市场竞争可谓异常激烈，手机单向收费，资费轮番下调，政策监管不断变化，各大运营商也在这一过程中使出浑身解数来吸引用户、抢占市场。而层出不穷的新业务和新服务则几乎是每个运营商都在抢占的“高地”，所有人都希望以价值创新来突破竞争驶入“蓝海”。     

互联网时代视域下宅经济对零售业社群营销发展的影响分析

宅经济是互联网时代发展的产物,其本质是互联网经济。宅经济、宅文化的快速发展,使线下零售业受到了巨大冲击。在这一背景下,消费者的需求也产生了一些变化,由物质消费为主转变为物质消费与精神消费并重,消费中更多地参考了网络大数据信息,且越来越重视线上营商环境与消费体验。在宅经济背景下,消费需求的变化为零售业开展社群营销奠定了基础,促进了零售业社群营销的发展。零售企业应积极构建新的社群营销模式,以更好地适应社群需求,提高社群消费者的满意度,进一步提升社群营销效益。