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相似文献
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1.
《当代地方科技》2005,(12):87-87
最冤大头的直销企业——雅芳(中国):雅芳一开始借试点牌照炒作,结果被政府否定而遭遇尴尬;后来真的拿到试点牌照,义被自己的经销商置疑,同时引起其他公司的公愤,郁闷至极。  相似文献   

2.
《当代地方科技》2008,(1):42-43
天狮集团 无论天狮和李金元在经营发展的过程中受到了多少质疑,但是作为一个中国人,拥有一颗中国心,李金元的民族情节和慈善行动是中国直销界中最有可能靠近纯洁目的的一个。正如天狮集团总裁李金元说的“一个企业小的时候,是自己的:当企业大的时候,是社会的、国家的、人民的!”  相似文献   

3.
《当代地方科技》2008,(1):93-94
牌照 2005年两条例实施之后,牌照成了企业能否合法直销的必备武器。因为获牌问题事关重大,条件又非常严格,因此牌照问题一直是压在所有企图获得长远发展机会的企业的心头巨石,申请牌照本来就难,获得牌照后怎么用更是困难,而拿不到牌照的企业最是难上加难。2007年,因为部分内资获牌企业的糟糕表现,拖累了其他包括天狮集团在内的内资企业获牌遥遥无期:而康力、嘉康利、  相似文献   

4.
《当代地方科技》2008,(1):50-52
No.1郑李锦芬 美国安利公司执行副总裁;安利大中华及东南亚地区行政总裁;安利(中国)日用品有限公司董事长。  相似文献   

5.
获奖评语: 这家“比女人更了解女人”的直销世界鼻祖如今已经发展成为世界最大的直销公司,它也是第一家通过合法渠道进入中国大陆市场的公司,并在10多年里延续了这种合法榜样作用。为了配合中国直销环境,雅芳(中国)毅然放弃了在海外获得高度发展的多层次直销业务,  相似文献   

6.
《当代地方科技》2006,(8):10-20
4企业获得二批牌照 2006年8月1日下午4点左右,在千呼万唤中,商务部直销行业管理信息系统网站上终于公布出了4家准直销企业正式获得直销牌照的消息。  相似文献   

7.
《当代地方科技》2006,(12):78-81
1 最忙碌的培训师:雅芳培训师 从理论上讲,2006年中国最忙碌的培训师一定出自雅芳公司。因为截至2006年6月30日,雅芳只有17名培训师,但是雅芳公司宣布已经招募有11.4万余正式直销员。按照相关法律规定,直销员必须通过培训持证上岗,而培训的内容也包括产品培训、销售技巧培训、法律法规培训、直销员道德规范培训、直销风险揭示培训等。  相似文献   

8.
《当代地方科技》2005,(12):41-43
李金元 无论是通过百度还是通过GOOGLE搜索,网络中关于天狮集团董事长李金元在2005年的新闻就高达1300多条(截止11月10日),这一数字,令其位列2005年10大风云人物榜首可谓当之无愧。  相似文献   

9.
十年拼搏,安利(中国)开启了一个中国直销的辉煌时代,攀上了一个中国直销企业望尘莫及的巅峰。[编者按]  相似文献   

10.
《当代地方科技》2006,(12):34-35
No.1 雅芳 从雅芳获得试点牌照的那天起,围绕雅芳直销的质疑几乎就没有断过。争论焦点是——雅芳还是不是直销企业?而雅芳紧急出台的重返直销措施,又引来一片责难,这些责难中还包括了雅芳之前的专卖店店主,给业界落下厂话柄。同时,伴随的是雅芳业绩的下滑。而高寿康偏偏于2006年7月还高调宣布雅芳已经招募11.4万名直销员,似乎在向业界证明着什么,可业界似乎并不买高寿康的账,反而对雅芳专卖店转型为直销表示了担忧。  相似文献   

11.
直销界永远都不缺乏激动人心的奇迹,也永远不缺乏悲剧。权力部门过当使用职权的现象仍在发生,没有护身符的企业只能寄望于平时多“烧香拜佛”。直销相关立法没完善前,出手者始终“师出有名”。  相似文献   

12.
《当代地方科技》2006,(12):64-65
No.1 牌照 2006年,直销牌照的发放牵动着整个行业的神经,实力企业围绕着拿牌而战,其他企业则寻觅着牌照外的规则。所谓的“牌照”其实就是商务部及其他相关管理机构审核颁发的“直销经营许可证”。  相似文献   

13.
雅芳的胜利     
2月22日,当商务部网站“直销行业管理信息系统”的“外资直销企业列表”中赫然出现“雅芳(中国)有限公司”时,关于雅芳已经获得中国首张直销牌照的消息就在业界炸开了锅。实际上,不单其他人难以置信.甚至雅芳自己看到这一切时也深感吃惊。  相似文献   

14.
《当代地方科技》2006,(12):100-102
张华No.1 上榜理由:发牌前夕直销梦灭 张华以为只凭自己的规范经营就能等到瓜拿纳直销春天的到来,但事实证明,张华错了,而且是大错特错。  相似文献   

15.
《当代地方科技》2006,(12):86-87
1、1990年,直销进入中国——标志性事件:广州雅芳公司成立 1990年1月23日,雅芳投资2795万美元,与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”,以雅芳在中国公司的成立为标志,直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国,直销在中国开始大范围出现。  相似文献   

16.
《当代地方科技》2008,(1):66-68
No.1廖宗明 都说买卖不成情义在,没想到北京真善美公司董事长廖宗明当年从完美公司出走会埋下了那么深的仇恨,更想不到北京真善美公司是为对抗完美(中国)公司而存在。不能释怀的廖宗明指使人炮制出“死亡名单”,曾经一度让完美(中国)疲于招架,困顿不堪,却不料机关算尽太聪明。一直低调应对的完美,面对步步陷阱,  相似文献   

17.
在在直销这个多变的行业,每年都有意想不到的变化发生,有惊喜、也有失望。这些事件虽然让我们感到意外,但仔细观察,我们会发现,所有这些意外都使行业朝着阳光的一面发展。雅芳的“贿赂门”事件如果不被查处,也许就不会有安惠与哈药的获牌,也不会让内资企业重燃申牌激情,同时给那些违规操作的企业敲响了警钟;立新世纪自从来到中国就一直以试一试的态度运作,这种心态与行为最终导致其大陆市场全面崩溃。因此,我们应该从这些事件中反思,整个行业才能发展得更好。  相似文献   

18.
《当代地方科技》2008,(1):36-37
康宝莱(中国) 康宝莱2007年虽然有易帅之变,但对于这个刚刚进入中国才两年出头的世界直销巨头之一来说,强大的增势还在后面。  相似文献   

19.
《当代地方科技》2006,(12):14-16
为什么是黄埔 2006年中国直销的任务就是顺利过渡,直销公司的任务就是争取牌照,而中国直销人的任务就是稳定队伍。因此,2006年的中国直销在发展方面充满了疑惑与仿徨,急躁与动摇,低调是直销人的准则,低潮是行业的特写。但是,在行业表面的波澜不惊下面,实则暗潮涌动。当这些波动都毫不犹豫地指向行业的反面的时候,我们惊喜地看到了如新公司黄埔系统的坚持与执著,理性与睿智。  相似文献   

20.
《当代地方科技》2008,(1):24-26
人物篇:学历最高的企业管理层:朱厚丞,张鸣光 一个是人民大学的管理学博士,一位是北京大学MBA,朱厚丞与张鸣先以学历缔造了中国直销企业管理层学历最高的纪录,同时也为太阳神直销管理团队打下了深深的“学院派”和理想化烙印。  相似文献   

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