人性·人本·人化--人本管理的实质及其管理实现

管理理论的建构常常以某种人性假设为前提.对复杂人性本质的不同推定,决定着管理科学理论的不同走向.人本管理是一种有别于其他诸如"物本管理"、"资本管理"、"能本管理"等的管理理论,其不同之处或者说其进步性就在于它谋求对人的理解,即试图在对人性的种种假设中探寻"人"与人之"本"的内在逻辑,以建立一种"人为"与"为人"的柔性的管理规约.在我国特有的管理语境中,人本管理的本质与实现的理解是有其独特性的.在管理实践中,人不仅仅是手段,人本身也是目的.     

论如何实现对图书馆员的“人本管理”

文章阐述了图书馆"人本管理"的逻辑起点及其科学内涵,分析了图书馆"人本管理"的实现条件及其实现路径。     

浅谈人本管理

以人为本、解决人的系统问题成为当前管理理论与实践的核心问题。本文通过对有效的人本管理方式的探究,提出工业企业管理中人本管理对经济提高的重要作用。     

论开发人力资源实现人本管理

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,人才的开发和利用以及对人进行有效管理是管理者的主要任务之一.人本管理的对象和重点在人身上,它从生产要素的最高形式着手,抓住促进生产力发展的最关键因素,运用人类学、心理学、人际关系学、社会学等众多学科的知识进行.     

人本管理在企业文化建设中的核心作用

人本管理是企业文化建设中起到了至关重要的作用,是企业文化建设的一项重要内容。本文重点论述了人本管理的本质和内涵,并深入讨论了如何加强企业的人本管理,打造积极向上的企业文化。     

加强人本管理 实现安全生产

社会在发展,人类在进步,安全已成为人们生活、工作中的头等大事。随着社会生产的进一步发展和经济格局的多元化,安全生产面临空前严峻的压力与挑战。加强生产管理,有效预防和减少事故发生,保护人的生命、健康和财产安全,已成为整个人类社会共同关注和重视的热点、难点问题。     

论开发人力资源与实现人本管理

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,人才的开发和利用以及对人进行有效管理是管理者的主要任务之一。人本管理的对象和重点在人身上,它从生产要素的最高形式着手,抓住促进生产力发展的最关键因素,运用人类学、心理学、人际关系学、社会学等众多学科的知识进行。     

浅谈公共图书馆的人本管理和人本服务

"以人为本"倡导人文关怀,实行人本和谐管理,充分发挥人的主观能动性,提供人性化服务,是现代图书馆的发展方向。探讨了新时期高校图书馆以人为本管理理念的树立,并从以馆员为本和以读者为本两个方面进行了论述。     

论人本管理的本真语义及儒家人本探析

人本管理是当今社会从企业管理到政府治理,从理论研究到实践应用,从现状检验到未来预测的一个标签性词汇,它指称的不仅是认识水平和管理能力,更体现着观念格局和发展基础。但一直以来,人们对于这个概念的认识和把握,都处在纠缠不清的状况,以至于被许多人作了功利主义的理解和应用,成为其支配和占有他人利益的合理依据和手段。不仅曲解了人本管理的本意,更重要的是阻碍了认识观念的发展和管理格局的提升。通过对人本管理本真语意的探索,不仅厘清了这一概念的基本内涵,而且对于儒家人本进行系统梳理与客观评价,既在理论上,也在应用中为儒家人本管理实践的提升提供了借鉴。     

论人本管理

论述了人本管理的基本涵义，指出人本管理是一项复杂的系统工程。它包括一系列分系统，如行为规范工程、领导者自律工程、利益驱动工程、精神风貌工程等，并提出了人本管理的主要机制。     

图书馆人本管理及其策略探析

从图书馆人本管理的概念及内涵出发,阐述了实施人本管理的重要性,探讨了图书馆实施人本管理的策略,提出了在实施过程中应注意的问题。     

试论酒店人本管理理念及其实施

人本管理理念是酒店业的经营灵魂和发展基础。酒店中只有拥有了主人翁意识强的员工才能做到"宾客至上"。因此酒店管理者要给予员工以关心、爱护、信任,充分理解人、尊重人,充分发挥人的主观能动性和创造性,使员工在完成酒店既定目标的前提下,自觉地进行自我管理,从而有效地提高服务效率和服务质量。要建立柔性人力资源管理体制,实施服务授权,重视交叉培训,融入情感管理,培养酒店文化,努力实施人本管理,做到以人为本。     

浅谈人本管理

阐述了人本管理的内涵,指出人本管理的核心是提高人的素质,人本管理是企业发展的客观要求,人本管理的方法是适时使用激励机制。     

坚持人本管理实现高校图书馆的可持续发展

阐述了人本管理在高校图书馆可持续发展中的重要作用,提出实行人本管理的具体措施。     

浅谈人本原理原则与管理

本文对人本原理进行了分析探讨。认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其人得到全面的发展;管理的根本目的是服务于人。从而引出管理原则,并介绍了人本原理在实际管理中的应用。     

论人本管理

人本管理是一种把"人"作为管珲活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称.其有着深刻的内涵和内容以及管理方式,是与人本主义心理学紧密联系的.     

论人本管理

人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。其有着深刻的内涵和内容以及管理方式,是与人本主义心理学紧密联系的。     

试论高校图书馆人本管理

人本管理是图书馆管理的核心,本文阐述了人本管理的含义,分析了图书馆人本管理的核心,提出了人本管理的模式。     

谈图书馆人本管理

阐述了图书馆管理的发展史、图书馆人本管理的必要性,指出图书馆实行人本管理的目的是最大限度地调动每个员工的积极性和创造性,最大限度地满足读者的需求,提出了实施人本管理的具体方式和方法.     

高校图书馆人本管理探讨

知识经济时代的人本管理理念，为高校图书馆管理开拓了新的视野。本文论述了高校图书馆实现人本管理的必要性，提出在人本管理的实践中要确立人的主导地位，围绕调动馆员的积极性、主动性和创造性开展高校图书馆的一切管理活动。