OTT时代的通信网络运营商转型

近年来,得益于智能手机的迅速普及和移动互联网的火热发展,OTT业务得到飞速发展,并最终对运营商的核心业务(话音业务和短信业务)产生了严重威胁,通信网络运营商(以下简称运营商)"被管道化"的趋势越来越明显。进入OTT时代,运营商急需转型。文章从运营商面临的威胁、OTT企业与运营商的区别以及OTT时代运营商转型的方向等问题进行讨论,揭示在OTT时代,运营商转型的必要性及其深远意义。     

5G时代传统通信运营商推进数字化转型的路径

5G时代,实现数字化转型是传统通信服务提供商顺应新趋势发展并保持竞争力的重要途径。传统通信公司必须结合数字化要求并调整其业务模式以满足现代化的发展需求,为了实现这一点,必须全面推进数字化转型。基于此,文章探讨5G时代传统通信运营商数字化转型的必要性,分析5G时代传统通信运营商数字化转型所面临的挑战,并提出数字化转型的策略要求。通过数字化转型来推动科技发展与创新,提高运营效率,为客户提供更好的服务,实现可持续发展。     

展望3G时代的移动增值业务

移动增值业务自问世以来，虽不是一帆风顺，但经过多年的发展，逐步形成了一定的市场规模，在运营商整体收入中所占的比重越来越大，在业务体系中的地位也日渐提升，甚至各个运营商纷纷将增值业务作为转型的核心，增值业务的发展情况被用来衡量运营商转型的成败。由此可以看出，移动增值业务在未来通信领域中的重要地位。那么在探讨移动增值业务未来会如何发展之前，我们首先来看一下目前的移动增值业务发展状况。     

QoE为运营商与OTT联手之基石

2013年,以WhatsApp、Line、微信为代表的OTT通信应用令全球电信运营商头疼.这些构建在电信基础服务之上,又不需求网络运营商额外支持,同时还对运营商传统短信、话音业务带来巨大压力的OTT业务,正越来越普及,全球运营商均在积极思考相应对策. 近日,广东联通、电信开启了国内运营商与OTT合作的破冰之旅,并选择定向流量包合作模式.该模式为近年运营商较为常用的合作选择,尽管成效有待时间检验,但已为运营商与OTT服务提供商展开更深层次合作提供了基础.与此同时,对于国内运营商和OTT企业而言,其共同目标都是要在未来的应用和业务体验上得到增强,在这其中,提升QoE能力不仅是产业界合作共赢的关键,同时也有利于运营商探索新型的商业模式.     

2014年运营商OTT业务四大趋势

运营商与OTT服务商的合作是不可避免的,而双方在未来的合作将更多地呈现开放性特征。     

中兴通讯固网3G助力运营商战略转型

近几年，固定网络运营商面临很严峻的挑战，IP和移动双刃剑对固网运营商形成了巨大的挑战。随着通信主体从单一的语音转向多元化格局，邮件、信息、多媒体、视频为主的通信主体正逐步取代单一的语音通信，现有的网络已经不能满足人们对新业务的需求，运营商迫切需要进行网络转型。网络转型怎么走？这是我们现在面临的最现实的问题。     

5G时代传统通信运营商如何推进数字化转型

5G时代的到来给各行各业带来了新的发展机遇,电信业同样也需要在5G时代实现自身的数字化转型。文章分析了通信企业数字化转型必要性,认为数字经济已经成为经济发展重要引擎,同时企业数字化、科技创新等都离不开数字化转型。通信行业数字化转型策略主要包括业务转型、网络转型、运营转型三个方面,对上述问题进行分析并更深入理解5G时代传统通信运营商的数字化转型过程,有利于更好地把握5G时代的电信业发展机遇。     

三大方向助运营商脱离“OTT困局”

运营商可以与互联网企业合作,提供可定制的QoS服务,从而优化OTT业务的客户感知,同时也能从互联网企业得到高价值QoS的增量服务费,实现运营商的管道价值。在微信等OTT业务逐渐蚕食运营商的传统语音及短信、彩信业务的同时,OTT业务范围也有不断扩大的趋势,在通过单一APP登陆后,APP中又嵌套了多种业务软件产品,如微信中的游戏、表情商店、财付通、公众账号等,甚至还与第三方软件商合作推出“滴滴打车”。     

4G时代大数据来袭运营商应对OTT工作优于封锁

如果运营商仍然把语音、短信、彩信或数据业务作为主要创收,那么取而代之的“微东微西＂等各类盯r_r应用必然将影响运营商的直接利润收入。     

开拓新兴业务 运营商加速转型2013年全球电信市场回顾

4G时代的到来给电信运营商带来发展的新机会,但也带来了高昂的网络基础设施新建成本,单纯依靠传统业务发展已经难以为继。2013年第3季度全球电信运营商的收入为4749亿美元,     

通信运营商4G的发展前景的探讨

笔者从4G通信技术概念的角度进行分析,并结合该技术的实际应用,对其发展前景进行深入探讨,以期为我国4G通信技术的发展提供一定的理论基础。     

3G运营商核心竞争力模型研究

2G时代的通信需求以语音业务为核心，从需求层次理论上分析，这是一种低弹性、低层次的基本功能需求。3G时代的需求将以多媒体业务为核心，它是一种高弹性、高频变和高层次的需求，服务将延伸至生活、工作的每个环节，最终成为人们不可或缺的工具和伙伴，需求的重心从扩展的通信功能逐步向内容、应用和体验效果转移，市场关注的不再是业务和网络，而是聚焦于内容、应用和体验。     

3G时代运营商如何营销？

在2G时代，个人通信是业务的中心；在3G时代，数据服务的内容面将大大拓宽，3G业务的使用对象外延到行业用户。在个人通信向行业用户提供服务的延伸过程中，运营商能够起到业务集成商、业务门户、平台提供商的作用。     

电信运营商OTT TV业务网络建设探索

简述OTT TV(互联网电视)业务在国内外的发展情况,介绍电信运营商IPTV(交互式网络电视)业务网络现状和特点,分析OTT业务对网络建设的挑战和要求,提出电信运营商结合现有IPTV网络基础建设OTT TV业务网络的实现方案,重点论述内容注入、内容管理、网络承载、内容分发等几个重点问题的实现方式,从网络规划、建设的角度为电信运营商发展OTT业务提供借鉴思路。     

电信运营商基础通信业务互联网化转型策略

随着经济朝向数字化、智能化方向发展,电信运营商经营战略均面临着互联网线上化转型的挑战.互联网线上化转型是一个广义的范畴,包括业务转型、经营模式转型和服务营销转型等众多方面,本文选取电信运营商传统基础通信要素及业务,如号码、卡、电话、消息,探讨电信运营商如何借助传统基础通信业务的线上化,构建新型连接能力实现业务创新,进而...     

浅谈中国联通如何做好4G无线网络时代的转型

中国联通4G无线网络的转型势在必行。需要注意:4G通信网络转型的重点是FDD,加强建设联通基础网络设施,3G通信网络+4G通信网络的运营模式,加大力度研发产品,实行惠民的资费政策。     

5G时代运营商数字化转型探析

中国的经济社会发展离不开信息技术的支撑。随着5G时代到来,移动通信要积极探索交互技术和感知技术,促使其在应用领域中普及并更好地发挥作用,给人们创造更加便利的信息传递环境。在此背景下,通信运营商应合理应用5G关键技术,加快数字化转型。     

思科助力运营商3G转型

电信重组、3G牌照发放,有人将2009年称之为“3G元年”,尽管全球的实体经济仍未见抬头之势,但中国的电信业还是呈现出一派“热闹”景象,同时今年的“5·17”也因为其多重身份,备受业内乃至全社会的关注。在全面上马3G业务后,三大运营商将在网络规划、技术演进、业务服务等方面进一步寻求突破,以满足用户需求为前提,成功完成自身从单一话音向全业务服务的角色．转变。     

4G与电信业新常态下的运营商创新转型

4G牌照的发放和网络的快速部署,推动移动互联网实现了由窄带向宽带的跃升,加速形成了以低增长、OTT业务替代为特征的电信业新常态,创新转型成为电信运营商适应新常态下市场竞争的必由之路。     

移动电视广播:运营商的下一个杀手级应用

随着竞争激烈的移动电话市场趋于饱和,创新、优质的服务普遍被认为是增加市场份额、减少客户流失、减缓或阻止每用户平均收益降低的主要途径,竞争优势和产品差异化目前成为了市场追逐的目标.3G移动电话被公认为移动网络运营商的"必备"技术,相对于2.5G,3G网络的承诺之一是大幅度提高数据带宽,这意味着3G有能力提供2.5G网络无法实现的新服务.