建筑项目全过程造价控制探讨

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中,往往只重视竣工结算阶段的造价控制,而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价控制,导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为,只有将造     

项目全过程造价控制与管理措施综述

怎样才能搞好造价管理工作,是我们在基本建设过程中一直探索的问题。本文结合笔者多年实践经验详细阐述了建设项目全过程中工程造价控制措施。     

浅议财务部门如何全过程控制基本建设项目造价

控制基本建设项目造价，不仅是基建部门的工作，也是财务部门财务管理工作的重点之一。对控制基本建设工程造价．充分发挥建设资金投资效益，避免损失浪费起到了举足轻重的作用。文章从财务角度对基本建设项目设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。     

浅析工民建工程施工过程的造价控制策略

对施工过程的造价进行有效的监督和管理是实现工程项目顺利完成的必要途径,工民建工程造价控制和管理能够适应市场的需求,符合市场的发展方向,对工民建工程的经济效益有重要的影响.     

全过程造价控制浅析

工程建设项目的造价控制贯穿于项目的整个过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制建设项目工程造价不仅仅是要防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,从而取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅析建设工程造价的全过程控制

倡导以人为本,住宅建设从规划、方案及户型设计,材料选用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为厂内经济适用住房的开发,首要的目标是在满足基本使用功能的前提下进行成本控制。针对项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,挖掘潜力,降低成本,提高效益。主要从投资决策、设计和实施这三方面去论述工程造价全过程控制。并提出相对应的改进措施,以供同行参考。     

论施工项目全过程造价管理

工程造价管理贯穿于从决策、设计、招标、施工到竣工结算的项目周期全过程,本文结合具体工程,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段分别介绍了工程造价的管理方法。     

浅谈工程建设项目全过程造价控制

工程建设项目的程造价控制随着《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)(简称《计价规范》)的颁布实施,发生了重大变化,控制的重心和时间前移使得我们在项目初期就开始关注投资收益,只有合理的安排经济和技术问题,才能有效的控制造价。     

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用

随着我国市场经济的发展和进步,建筑产业也得到了快速发展.在建筑企业工程建设中,工程造价是其一个重要的组成部分,对建筑链中的各个环节都产生着影响.建筑工程造价审核是对建筑工程项目的预结算,是一项非常重要的工作.该文概述了建筑工程造价审核和全过程造价控制的基本内容,分析了当前我国建筑工程造价审核中存在的问题,阐述了在工程造价审核中实施全过程造价控制的必要性以及具体的应用.     

浅谈造价师在项目建设中的造价控制

造价师是随着我国市场经济的发展,为适应建设项目全过程工程造价管理的需要,而建立起来的新的执业资格制度,在我国的建设领域扮演着非常重要的角色。本文就造价师在项目建设中的造价控制所起的作用做一阐述。     

浅析造价咨询企业如何进行建设项目全过程造价控制

文章就造价咨询企业在建设项目全过程造价控制中对存在的问题采取的对策进行简要分析。     

浅析国内外建设项目全过程造价控制

本文基于国内建设项目工程造价存在的大量问题,介绍了全过程造价控制的基本思想,对比分析了国内外建设项目全过程造价控制的现状。     

浅析燃气工程项目的全过程造价控制

燃气工程项目大部分属于国有投资的公共事业项目,其具有规模大、工期长、投资巨、风险强等特点。为最大限度的提升国有资金投资效益,在保证项目质量、安全、工期的同时,应努力降低项目工程造价。本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段阐述分析燃气工程造价的控制方法。     

浅论建设工程项目的全过程造价控制

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程项目的全过程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。本文将对投资决策、设计、招投标、施工阶段的造价控制做一些探讨,以供借鉴。     

浅析房地产开发项目全过程的造价管理

综述了工程造价管理存在的问题，从投资决策，设计、招投标、施工、竣工等阶段对造价管理透行了阐述。     

政府投资项目全过程造价管理问题研究

政府投资项目对社会的影响越来越大,如何将有限的资金在项目中得到合理的分配,使这些项目能以最经济的方式带来最大的经济效益和社会效益,是当前造价管理的目标。要使政府投资项目造价管理取得良好的效果,就必须对工程项目全过程进行管理。运用系统论的观点,从工程项目决策、设计、招标、施工管理和竣工结算3个方面来进行研究和探讨。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

浅议项目全过程造价控制的三个关键点

本文论述了项目全过程造价控制的流程,并结合工程实际总结了工程造价控制的三个关键点.     

建设工程造价全过程控制

随着建筑市场竞争日益激烈,更多的建设单位对项目造价要求越来越精细,论述了造价咨询机构如何发挥自身优势,为建设单位提供优质的服务。     

对政府投资项目实施全过程造价控制的初步探讨

对政府投资项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题，笔者通过近几年的工作，理论结合实际，并通过实际工作中具体典型案例在全过程造价控制的实施中，运用技术、经济、法律手段对全过程造价控制的实施进行初步探讨、分析和研究，旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用，提高项目的经济效益和社会效益。