日系手机黯然淡出国内手机市场

无数国产品牌的轰然倒塌使2005年成为中国手机行业的“洗牌之年”，而进入2006，人们看到的是曾辉煌一时的日系手机集体淡出中国市场：继东芝、松下相继退出中国，近期三菱手机位于上海．北京、广州的分支机构及在杭州的工厂纷纷关闭撤资，日系品牌几乎全线撤离中国市场。[编者按]     

西门子手机的低端迷途

8月,麦肯锡在一份报告中建议西门子淡出中国。原因是西门子长期以来市场占有率太低,而广告宣传等市场费用过高。 根据信息产业部的最新的统计显示,今年1—6月,国内市场手机销量品牌市占率前五名依次为波导(15.01％)、摩托罗拉(14.21％)、TCL(11.64％)、诺基亚(9.72％)、康佳(6.65％)。而西门子手机的占有率仅在4％左右。 然而,西门子手机曾经也位列中国手机市场三甲,而且西门子在中国手机市场投入了巨额广告费用。让人扼腕叹     

打破手机牌照铁饭碗五企业获准造手机

国家发改委的“通行证”,一举打破了长期有垄断之嫌的手机牌照铁饭碗!随着该领域准入门户的扩大,大量觊觎中国手机市场的企业终将逐鹿中原、放手厮杀。我国手机产业终于度过了幼稚保护期,大踏步地迈入一个相对成熟的阶段!     

女式手机

现在市场上已有了供青少年使用的MP3随身听、为超级模特使用的PDA(个人数字助理)，那么专门为妇女设计的手机是什么款式呢？     

2003:中外手机对决

手机就是时装!要漂亮、要赶时髦,这就是有中国特色的手机市场。     

西门子奋力开拓中国手机市场

产品外观决定成败 西门子2000年以来在手机市场上的成功表现应该可以算是诸如三星、阿尔卡特、松下等其他品牌的楷模。1999年,在全球手机市场并不太显眼的西门子在2000年“突然”大发其威:在德国手机市场排名升至第一,欧洲、泰国、新加坡排名第     

手机市场:六大热点真精彩

纵观2001年的手机市场，所谓“三国演义”式的纷争早已烟消云散：芬兰诺基亚是一骑绝尘，无人匹敌；摩托罗拉则不但争一乏力，连老二的位子都不甚稳固；新贵西门子、三星今年强劲发力，已和爱立信在第三的名号上战成一团，杀得难分难解；其他诸雄如飞利浦、索尼、松下等惟有韬光养晦，择时而动。以第一季度的11.41亿人民币销售额为例，诺基亚拔得35%的头筹，摩托罗拉以13.2%保住老二，而爱立信、西门子、三星三强以7%平分秋色。2001年的手机市场，新机迭出，竞争激烈，连移动和联通也展开2.5G大战。看来，2001年的确是手机业界最关键的一年…     

手机的市场细分浅谈

通过对手机市场的规模、参与者和递增变化的分析,手机的整个行业进入一个比较成熟的阶段,手机的市场竞争更加趋向细分市场的竞争,手机厂商要想在这激烈竞争的市场中取胜,只有找到适合自己发展的细分市场才有可能;因此,手机厂商必须针对不同细分市场进行仔细研究,作出适当的产品规划来迎合不同消费阶层的口味,以差异性形成个性化竞争优势。     

第五媒体的兴起——手机电视

20世纪八十年代,手机进入了人们的生活,渐渐成为了现代人沟通不可缺少的通讯工具之一.而手机电视的出现使得手机不单单是一个通讯工具,也成为了一个接收信息的媒体.2004年中国移动和中国联通相继在国内开展了手机电视业务,经过两年的探索,已经有所发展进步.该文从手机电视的特点入手,探讨了手机电视的受众与传播优势,试图总结出其与大众传播媒介相比所存在的优势以及劣势,预测其今后的发展.     

手机TV:电信市场新热点

在不少消费者心目中。“手机TV”可能还只是个陌生概念．但其却备受全球业界青睐,发展势头不容小觑。它将为产业链上各企业创造更多效益．把终端市场打造得更为炫目,并带来充满创意的视听体验。[编者按]     

对手机市场细分的研究——以合肥市为例

市场细分对企业成功经营至关重要。本文从合肥消费者需求的角度出发,采用聚内分析方法,对手机市场进行了细分,得出五类不同的细分市场。     

手机到拼内功的时候了

外观时尚,功能适用,成为产品发展的基本趋势;注重体验,张扬个性,成为手机消费的显著特征;品牌营销,服务制胜,成为企业竞争的当然选择;纵深拓展,连锁经营,成为流通渠道的发展之路。这是2002年CCID中国手机用户满意产品调查得出的结论。     

锂离子电池手机充电器现况及前景

介绍了锂离子电池手机充电器的市场现况、发展前景以及目前流行的电路设计。     

面向未来的新型手机

最近,以商务咨询而闻名的美国 SRIInternational 公司的高级顾问 Michael Gold 发表了题为《高速增长的移动数据应用》的演讲,预测了手机在应用方面将会出现的重大变化:其中包括,(1)替代钱包:通过手机和银行帐户直接连接/支付,使得人们不再需要钱包。(2)应用的     

移动电话手机维修经营策略初探

以成本理论和技术经济分析为指导,以几个典型城市手机维修公司为研究对象,以手机维修市场的调查数据为基础,进行了技术经济评价,从而为中国电信手机维修业务的发展提出了新的经营策略,以期为企业的经营决策提供一定的参考,解决一些实际问题.     

"广西手机零售航母"触礁始末

当外界把手机市场频传噩耗的主要原因归结于“渠道商之间恶性竞争”时,善于思考的人们应该认识戤事情并不是如此简单!深入市场会令人们发现种种端倪,而广西王者就是一个绝好的个案,值得所有厂商,还有经销商反省和深思。从而尽可能规避类似的风险。[编者按]     

互联网企业的手机盛宴

近期,互联网企业争相进军手机市场成为一道独特的风景。当价格低廉、配置高端的小米手机受到市场的热捧时,引爆了互联网企业做手机的热情。目前已有包括小米科技、百度、阿里巴巴、盛大、新浪、腾讯和奇虎360等在内的多家公司踏足手机领域,另外,人人网、网易等也有要进军手机领域的传言。当手机的功能不再局限于打电话、发短信时,